顧軍花
(南京市航道管理處,江蘇 南京 210019)
船閘設備維護保養工作需要使用精細化的管理理念和技術來貫徹執行,從這個角度來看,不斷總結和歸納船閘設備維護保養經驗,是十分重要的。希望可以在總結經驗的過程中,提高人員的管理能力。
精細化管理的特點可以歸結為:管理的責任是具體化的是明確化的,要求每一個管理人員都能夠切實發揮其效能,可以做到日清日結,每天要對于自己當天的工作情況進行檢查,如果存在問題,就需要制定糾正方案;要將實際的戰略或者目標不斷細化分解,由此將分解后的小目標慢慢落實到每天的工作中去;精細化管理還高度重視關鍵問題和薄弱環節的尋找,希望在此基礎上分階段地去開展,確保每個個體處于不斷完善的狀態[1]。對于現階段的船閘設備維護保養工作來說,新引入的船閘設備比較多樣化,使用的技術也比較多元化,實際的維護保養難度比較大和各種主客觀的因素有關,要想確保將其引入科學發展的狀態,還是依照之前粗放化的方式來進行,顯然是不夠的。因此有必要將精細化管理理論融入實際船閘設備維護保養工作中。
日常化能力基礎的夯實,機電設備設施性能的要求的把控,是必須要做好的基礎性的工作。首先,在選擇機電設備設施運行控制方式的時候,以集中控制和現場控制2種方式相互融合為主導,這2種控制方式都是以可編輯控制器為核心的,PLC可以實現船閘運行行為的控制,還可以設定緊急備用方案,繼電器控制回路,進而實現閘門啟閉機的管理。對于上下閘左右單側的啟閉機,都設定了獨立的液壓泵站系統,還有其他的附屬系統。對于這些系統,實際的管理人員需要做到全面了解,精確掌握,由此才能夠確保在實際的日常化檢查維護的時候,能夠迅速反饋,迅速執行,迅速采取措施去解決。圖1為船閘自動化控制設備拓撲圖,對于這種機電設備設施進行管理和控制的時候,就需要對于設備結構有充分的了解,確定其特點和維護管理訴求后,再去制定和執行對應的維修管理方案。
船閘機維修人員專業素質的高低,關系到機電設備安全保障事業的可持續發展和進步。在實際工作中,需要采取多方面的措施去提升機電維修養護人員的自身實力。因此需要做好的工作主要重視機電人員的素養,積極地在企業文化建設的過程中進行宣傳,營造良好的企業文化氛圍,使員工此方面的素質處于理想的狀態;積極對于當前機電人員維修養護工作情況進行調研,了解其技術優勢和缺點,采取專業技能培訓和教育的方式,使其自身的專業技能得以不斷提升[2]。
我們需要關注的問題主要有3個。1)結合機電設備系統的運行規律和特點,積極形成完善的操作規章制度[3]。主要有發電機組操作規章制度,現場操作規章制度、集控操作規章制度以及視頻監控操作規章制度等。希望在這些制度的完善過程中,使實際的機電設備系統的管理更加精細化的狀態。2)針對機電設備管理工作的特點,從人、機械、期限、級別、責任等方面建立對應的管理責任制度。確保生產過程中的各個人員都能夠明確自己在實際機械設備管理中的責任,由此使實際的管理工作朝著精細化的方向發展。3)積極結合實際訴求,建立值班日志,設備點檢記錄,隨機記錄等臺賬制度。表1為船閘機電設備臺賬表。在臺賬中有詳細的設備編號,設備名稱,設備型號,制造廠家,使用的日期,這些信息在實際維修管理中都將成為重要參考。
在發揮3個日常化能力在實際設備設施持續發展效能的過程中,還需要高度關注設備設施安全管理工作,以引導其進入更加理想的管理格局。在此方面需要將實際的關注點放在如下3個環節。1)依照事故隱患危險點控制法,對于隱患控制點建立對應的預防體系,做到及時發現,及時查處,及時對對應事故采取響應的措施。2)所有設備設施都需要進行規劃和布局,并且在必要的地方設定對應的紅黃線安全警示標示。3)正確面對當前實際設備管理中沒有順序,重復維修的現狀,采取有效的措施,確保實際日常化管理能夠成為實際船閘設備管理維護的重要手段,引導實際的設備運行朝著更加安全的方向發展。依照實際設備單元,制定船閘日常化管理設備維護檢查保養機制,將內容不斷細化和分解,建立更加完善的責任保護機制和操作規范,使設備安全運行成為一種習慣。

圖 1 船閘自動化控制設備拓撲圖
在實現實際船閘設備管理的過程中,要懂得積累設備管理數據庫,并依照實際數據庫來提升設備管理水準和素質,這對于引導實際設備管理工作模式朝著更加主動化發展而言,是至關重要的。在此方面需要積極主動地做好如下3個方面的工作。1)積極建立設備管理數據庫,將采購技術方案,施工安裝資料設定為設備前期檔案,拍攝對應的圖片,然后匯總起來。2)積極建立電子圖紙檔案,將養護管理過程、維護管理過程以及考核過程記錄下來,形成圖文并茂的電子文件,將其保存在實際的共享系統中去。3)積極建立例行保養,定期保養,專業保養數據庫,對于實際保養的過程進行記錄,確保實際細則和執行人的信息都被納入其中,確保實際保養信息的完整。

表1 船閘機電設備臺賬表
精細化管理能力的提高,關系到設備運行的穩定性和安全性,也是實際設備管理工作可持續發展的前提和基礎。因此,在實際船閘設備維護管理的過程中,必須要投入更多的人力物力財力,確保實際的管理技術能夠得以匯總,管理能力得以提升。