提高基層畜牧獸醫站創新管理能力的有效措施探析

丁靜靜

（滑縣動物衛生監督所，河南滑縣 456400）

當前基層畜牧獸醫站在實際管理改革工作中，雖然已經取得了一定的成績，但是其中仍存在諸多問題，如管理方式不夠合理、整體工作隊伍素質偏低以及管理經費缺乏等，都成為制約現代畜牧行業快速發展的重要問題，因此，要想改革得到進一步深化，這些現實問題就需要得到解決。

1 當前基層畜牧獸醫站管理中存在的問題

（1）畜牧獸醫隊伍建設有待完善

當前隨著社會經濟的發展，畜牧獸醫站為了適應新的形勢，也在不斷進行變革，包括站內工作管理制度、用人制度等。這個過程中，許多行業人員都有所體會，很大一部分員工在此過程中被裁減。同時，由于傳統畜牧獸醫工作過程中，對于聘用人才標準沒有嚴格規定，因此，基層畜牧獸醫隊伍的素質也呈現參次不齊，這在一定程度上，影響了畜牧獸醫工作的良好開展，雖然通過該次人員調整，一部分專業能力較差的員工會被裁員掉，但是這種長期用人機制，在短時間內不會改善。

（2）基層畜牧獸醫站經費不足，技術、裝備等有待提高

伴隨我國基層畜牧獸醫站管理制度的不斷變革，當前與畜牧獸醫工作相匹配的硬件設置也有了更新。但是，當前實際工作過程中經費不足，引發的防疫人員工作培訓、設備的問題普遍存在。同時，由于受到經費問題的影響，大部分獸醫站的技術裝備也都比較落后，如交通、通訊以及檢測設備等沒有進行及時更新，從而大大影響了正常工作的開展。

（3）工作責任問題沒有得到有效落實

當前基層畜牧獸醫站管理工作不夠規范，培訓工作不夠到位以及實際工作過程中缺乏完善的監督體系等，都是實際工作中存在的問題。同時，還有一些基層工作人員為了一己私利，擅自偽造防疫相關的證明文件等，給予工作帶來了諸多不利影響。此外，檢疫工作開展過程中，活禽交易市場、屠宰場等缺乏規范的檢查機制，加之，一部分工作人員沒有切實履行自身的工作職責，這讓疫病防治工作存在諸多安全隱患。

2 基層畜牧獸醫站創新管理相關舉措

（1）工作進一步細化，充分調動工作人員積極性

實際工作過程中，為了有效提升基層畜牧獸醫站的管理效能，就需要將獸醫站的財務、人事以及業務部門的工作，統一起來進行管理，并且在管理職責問題上需要進一步細化，要具體職責到人。這樣不僅讓整個工作更為整合、高效，而且還能從傳統繁瑣的管理過程中解脫出來，讓每個部門在實際工作中能夠做到自我約束。同時，對于實際工作過程中，存在的突發事件還需要建立起相應的預警機制，在不斷減少疫病、降低安全隱患的同時，提升基層畜牧獸醫站的整體工作效率。

（2）加大對于基層畜牧獸醫站的經費投入力度

針對當前基層畜牧獸醫站存在的經費問題，相關管理部門需要提升重視力度，并加大經費的投入，以保證相關工作設備、人員培訓免除因資金問題帶來的干擾。同時，對于當前畜牧獸醫相關基礎設施、通訊設備以及診療器材等，需要及時進行更新，從而為基層畜牧獸醫正常工作運行提供良好的保障。同時，對于獸醫工作站中涉及到的防疫技術改良、科學技術推廣等內容，相關管理部門可根據自身的實際情況設立專項基金，并納入到實際財政預算內容上。值得注意的是，獸醫站中各項工作的開展，需要嚴格按照相關站內制度、國家法律法規進行，并且對于工作過程中涉及到職工的保險、福利待遇等，應該及時兌現，從而免除員工的后顧之憂。

（3）提升基層防疫人員隊伍的整體素質

具體到基層人員的聘用過程中，仍可采用傳統的聘用制度，這樣能夠提升員工的工作危機意識，而在職位的提升問題上，則可以采用競聘的方式，從而提升員工的競爭意識，在相互之間的競爭過程中，增強隊伍的整體工作素質。同時，相關管理部門可通過提升員工待遇、加強工作設施的改善等，提供一個良好的工作環境，以此來吸收更加優秀的人才加入到工作隊伍中。此外，基層工作在人員選拔過程中，作為站長可保留提拔的權利，對于實際工作過程中成績較為優秀、表現較為突出的人員，可以破格提拔，這樣能夠充分調動起員工的工作熱情，并且讓基層畜牧獸醫站的管理水平得到全面提升。

3 結語

基層畜牧獸醫站是保障我國畜牧行業順利發展的一個重要機構，相關工作人員做好自身的工作，不僅能夠將工作中的安全隱患降至最低層面，而且還能保證健康的產品流入市場，保障人民的生命健康安全。當前伴隨市場競爭機制的不斷轉變，基層獸醫站為了適應市場形勢也在不斷尋求變革，就當前實際情況而言，也已經取得了一定的成績。但是相關管理部門應該認知到，管理制度的變革是一個長期、系統化較強的工作，只有從站內實際出發、一步一個腳印，才能取得改革的最終勝利，以上本文結合自身工作實際，對于當前畜牧獸醫工作中存在的問題做了簡要分析，并提出一些畜牧獸醫站創新管理能力提升相關的措施，以供參考交流。