新形勢下機械制造類企業成本核算問題探討

王金萍

隨著國際經濟體系一體化不斷發展的趨勢，我國的經濟發展也開始表現出良好態勢。在經濟全球化的發展背景下，機械制造類企業該怎樣實現良好的發展和進步，也受到人們的關注。成本核算對于企業的整體發展而言，尤為關鍵。探析新背景下，機械制造類企業的成本核算問題，其對于提升企業的風險抵御能力等方面，價值凸顯。隨著社會經濟的持續進步以及發展，機械制造類企業也開始出現了全新的發展機會，不過因為經濟形勢總體較為繁雜，企業自身也遭遇了不同方面的問題和困難。因此為更好的提高機械制造類企業的綜合競爭力，必須強化企業的成本核算，保障機械制造類企業的經濟利潤，強化企業抵抗風險的綜合能力，這對于企業總體發展而言，價值顯著。企業的成本管理對于企業發展具有顯著的價值，在新形勢下強化機械制造類企業的成本管理，不斷提升企業的競爭力等，具備顯著的現實價值。本文主要研究新背景下，從企業成本核算相關概念意義入手，分析機械制造企業成本核算過程中出現的不足以及缺陷，同時提出針對性的處理方法和手段。

一、企業成本核算有關內容

企業的成本核算屬于企業財務管理的重要內容，也是按照企業成本的運用特點以及場所，對一定會計過程中的企業生產經營以及管理活動形成的費用實施歸納以及分配的全過程，接著按照最終的結果，對其過程中的資金總額，產品的實際費用成本等實施核算的會計措施。企業成本核算多用性的措施涵蓋了分批法，以及分類法等，而其中的作業成本法起源于上世紀末，逐步運用同時在相當多國家運用的成本核算手段。作業成本法主要把“作業”作為費用歸納以及分配的措施，對于其他的方法，此方法可有效對過程費用實施分配，最終使企業的成本核算變得更為合理化。 合理的成本核算可顯著的推動企業的持續有序發展，不斷提升企業的經濟利潤。利用企業的成本核算，可對影響企業成本的不同要素進行把控，對企業的不同成本要素實施研究。運用成本核算，還可強化對產品的定價管理，使成本核算變得合理有效，實現對企業不同類型資源的科學配置， 希冀提升企業的市場綜合競爭力。另外合理的成本核算，還可把控企業不同項目的成本。從成本核算的主要作用來看，其能夠顯著的提高企業的經營效益。成本費用屬于企業利潤構成項目，對成本費用實施科學的核算以及管理， 更加有助于研究企業成本推動要素;確定影響企業成本的重要因素，同時進行控制， 最終更加有助于提高企業的經營效益，然后不斷提高企業的競爭力。成本在產品的定價中發揮顯著的作用，對成本實施核算，也更加便于產品進行定價。如果產品的成本更低， 那么可控制價格水平;如果產品的成本非常高， 那么必須制定較高的價格水平。其能夠更加有助于企業自身研究產品的競爭力，不斷調整資源配置， 提高企業的綜合競爭力。最后就是加強對成本費用的合理控制，核算屬于控制的基礎， 利用對成本費用的合理核算， 更加有助于為控制企業提供參考，同時也提升科學的控制的高效性。

二、當前機械制造類企業成本核算出現的不足和缺陷

合理的成本核算，可對于企業成本的影響要素實施研究，確定影響成本的重要條件，使企業在生產階段中引起重視，另外不斷提升企業產品的定價水平， 強化產品的市場競爭力，還可合理控制企業成本。對機械制造類企業而言，通常的成本核算手段涵蓋了作業成本法，目標成本法以及標準成本法等，不同類型的成本核算方法在企業具體運用過程中，都會出現一定程度的不足和缺陷。首先就是作業成本法的受限性，當前對機械制造類企業而言，作業成本法屬于企業成本核算運用較多的手段，其措施在分配企業的制造費用時，大部分情況下都是按照資源因素等實施分配，運用作業成本法實施成本分配的基礎，必須是費用成本更加客觀以及合理，不過在對于費用的發生以及產出相互的關聯性，目前并沒有科學核算。盡管作業成本法，同常規成本計算方法相比，其更加科學，不過在核算單位成本和費用核算時，也暴露出現不少的問題和不足，在運用環境上，作業成本法大部分都是處于企業內部價值鏈的計算中，不過對于企業外部環境的演變等影響企業發展的外部要素，目前并沒有將其納入其中。其次就是目標成本法的受限性，目標成本法也是當前機械制造類企業成本核算運用較多的措施，其主要對企業產品的市場前途實施研討前提下，明確企業的目標成本，對產品的研究研發設計等過程實施成本管理。因此也就是說，目標成本屬于企業在產品投產前，進行的產品成本核算。目標成本在機械制造類企業中的利用，大部分都是將產品的生命周期發展作為基礎實施的成本管理，其主要手段同作業成本法的受限性大體相同，依舊沒有重視外部環境要素對機械制造企業成本核算造成的不利影響。 最后就是標準成本法的受限性，標準成本法可更加合理的統籌企業的成本費用，顯著的提高機械制造企業的生產經營管理效率，不過標準成本法在企業成本核算中也存在顯著的受限性，標準成本法盡管充分納入了產品生產過程中的不同類型同產品相關的直接費用，不過忽略了在產品的研發，和產品銷售等方面的成本核算。

三、新背景下機械制造企業成本核算的針對性措施

研究當前機械制造企業的成本核算方法得出相應的結論，目標成本法和作業成本法大部分來自企業內部的資源因素實施成本核算，不過兩者都具備顯著的市場導向特點，和常規的成本核算方法對比，其動態性質非常顯著。不管是作業成本法，目標成本法以及標準成本法等，在機械制造企業中都存在受限性，因此如果想更好的核算機械制造企業成本，那么必須充分運用不同類型的成本核算措施，汲取優勢，推動企業的成本核算水平，具體來看。

首先就是把作業成本法同標準成本法進行融合的成本核算，把作業成本法同標準成本法實施融合，實施成本核算，可顯著提高機械制造企業成本核算的合理性，標準成本法同常規成本計算方法相比，其主要的特點就是較為系統以及完善的成本計算方法。運用標準成本法 可更好的對生產產品的實際成本實施比較，最終對企業產品的生產銷售活動實施合理引導。不過在目前全新經濟發展背景下，標準成本法目前無法滿足企業發展的所需，所以必須把作業成本法同標準成本法互相聯合，其主要作用在于有效核算企業生產的直接材料，其核算以及控制工作，大多利用人工的形式就可完成。作業成本法將成本作為重要因素，對產品的制造費用成本實施核算。其次是通過二者成本核算方式的互相融合，機械制造類企業可完成不同類型作業生產能力以及服務標準的科學計算，另外研討以及比較不同類型生產作業的實際成本，和生產能力相互的不同，科學控制以及監督成本，最終提高機械制造企業的成本優化水平。

其次就是機械制造企業必須構建成本費用核算中心，在當前全新背景下，機械制造類企業如果想取得更大的市場競爭力，實現快速的發展，那么必須按照成本核算工作的有關因素組建成本費用核算中心，其主要目的在于統籌管理企業的成本核算等方面的內容。在組建核算中心時，必須使全部職工加入其中，從實際情況入手，各抒己見，提出合理的看法和建議。成本費用核算中心可按照企業不同的部門分工，明確成本費用，在規定的范疇內對不同類型的成本費用管理實施優化以及改良，最終控制成本費用，不斷提高企業的經濟效益。

最后對成本核算實施預前審批以及事后監督， 對機械制造企業而言，如果想更好的提高成本核算以及管理水平，不但需要運用科學的成本核算手段，以及組建成本費用核算中心外，同時必須強化對成本核算的預先審批和相關的監督。必須嚴格把控成本核算的事前審批，對成本存在偏差的情況實施改良，更加合理控制機械制造類企業的成本。另外在成本費用核算以及考核等方面，必須重視合理對成本費用實施預算編制，這也是機械制造企業不同類型成本費用支出的參考，不同類型的支出必須嚴格按照制定的預算內容，對不同項目的費用成本支出實施嚴格的監督，聯合成本核算的結果以及企業發展戰略，有效提高企業成本預算 的執行力，最終提高企業的財務管理水平。

四、結語

總之，隨著目前經濟的持續進步，經濟全球化的趨勢強化，在目前多樣化的經濟環境下，我國企業在發展階段中遭遇了不同類型的經濟挑戰和壓力。全新的經濟發展也在一定程度上對機械制造類企業的成本核算提出嚴苛的標準。企業如果想在白熱化的市場斗爭中站穩腳跟，那么必須加強成本核算的合理性，把不同類型成本核算方式進行融合，汲取各自的優點，推動企業成本核算水平的提升從而實現降本增效。當前機械制造企業成本核算中依舊出現的缺陷，也給企業的良性發展帶來負面影響，所以企業必須從不同方面作為切入點，有效整合以及優化成本核算的方式，更加為機械制造企業的成本核算夯實基礎。

（作者單位：徐州博斯特機械有限公司）