探討公路工程施工進度管理的有效措施

宋霓

【摘要】在現階段的公路工程施工中，施工進度管理直接關系到工程的效益。本文從進度管理入手，分析了進度管理常見影響因素，并結合工程實際總結了幾點優化進度管理的措施，希望可以為公路工程按期保質完工，并實現預期的效益增磚添瓦。

【關鍵詞】進度管理;影響因素;優化措施

隨著我國經濟基礎建設的不斷發展，人們對公路工程的需要也越來越迫切，因此我國政府相關職能部門已經投入大量資金用于公路工程建設。工程施工企業為能夠保證工程效益，必須要認識到施工進度管理的重要性，在這一過程中還要充分考慮到施工現場的具體情況，吸取其他工程相關管理經驗，利用較為完善的管理制度，使施工人員的每一步操作都與管理制度掛鉤，有效地避免安全事故的出現。

1、公路施工進度管理常見問題

1.1施工進度編制與現場實際情況不符

公路施工進度的編制，需要項目單位與實際進度編制人員在對工程合同、施工現場環境、工程項目以及施工過程中可能出現的問題進行詳實了解的基礎上編制公路施工進度。可以說，施工進度需具備較高邏輯性與科學性特征。但實際工作中，工程項目單位往往在編制過程中，未對以上涉及因素進行通盤考慮或是未給予高度重視，隨意編制工程進度或無節制縮短施工時間，無形中加大公路施工難度，給公路質量埋下隱患。

1.2資金情況和施工圖設計

工程建設中時常會因為資金流動不暢而發生資金未到位的問題，使得相關施工所需的人員、設備及材料無法按計劃要求的時間進場，進而延誤進度。因此，每月做好資金使用計劃非常重要。同樣，若施工圖紙設計存在不足，就容易出現邊施工邊更改設計的情況，進而無法如期完成進度目標。

1.3施工人員專業技術水平有待提高

公路工程施工人員的專業技術水平，也會對工程整體質量和進度產生影響。由于公路工程建設現場規模較大，工作量較多，任何一個環節的施工進度，都會對項目整體施工進度產生影響。因此在實際施工過程當中，如果施工人員技術水平有限，則會對工程整體進度產生不良影響。

1.4施工進度無法進行靈活調整

在實際公路工程施工過程中，多存在各類問題或突發狀況。這些因素都會造成實際施工進度出現異常或變更，此時就需要現場管理人員對施工進行靈活調整，以保證后續進度的順利進行。但從實際情況來看，多數施工單位在人員結構或綜合素質上，缺乏現場突發情況或調整施工進度的能力。另外，施工進度在編制初期過于緊湊缺乏靈活性也是后期進度無法進行協調主要原因。

2、公路工程施工進度管理的相關對策

2.1合理編制施工進度計劃

在進行施工進度編制時，相關人員除具備專業素質外，對施工現場實際情況以及工程相關資源也應進行充分掌握，包括人員配置、機械設備、建筑材料等，在保證相關資源施工過程中能夠及時就位的前提下編制施工進度計劃。缺少相關調查與資源配置的進度計劃將無法執行，更給現場施工管理增加困難。施工進度計劃的編制需要施工單位、項目企業以及各審核部門共同編制和監督合作完成。只有這樣，編制的施工進度才能對施工單位、現場管理等環節進行有效指導。

2.2針對成本管理實施的具體措施

對于成本管理而言，在公路工程施工過程中也屬于較為關鍵的內容之一，可以有效的保證公路工程效益。為此，工程財務部門可以根據工程的具體情況制定出較為完善的成本管理措施，降低公路工程施工成本，并且有效的提升其經濟收益。在這一過程中，財務部門必須要結合施工現場的具體情況，對實際的編制進行合理的公路工程預算，在滿足公路工程施工作業的同時嚴抓資金的支出量，主要從機械購入和維修的費用與原材料購置費用以及施工相關的人工費用展開控制，盡量減少超支的情況出現。針對公路工程施工的成本實施動態管理措施時，可以對其進行有效的更新與創新。嚴格控制公路工程施工成本，減少不必要的開支，合理提升公路工程經濟效益，使公路工程施工進度得到提升。

2.3重視人員配置與培訓

結合公路項目的實際需求，從業主到施工單位選擇了合適的管理人員及技術人員，組成了高效的管理團隊及施工團隊。同時，也從技術、質量及安全等各方面加強了管理人員及技術人員的管理及業務技能培訓工作，以確保管理人員和技術人員有足夠的能力應對施工現場的變化。業主單位定期組織施工單位技術相關人員至其他在建項目學習觀摩，取長補短，把學到的新技術應用于公路項目。

2.4及時處理檢查出的問題

公路工程建設中，強化檢查能及早地發現工程施工中存在的問題，促進工程的順利施工，所以，工程企業、施工團隊、施工質量進度監督人員、施工人員個人之間應建立完善的匯報制度、溝通制度，使檢查發現的問題能及時反映給相關負責人、相關部門，以便專業人員對發現的問題進行評估、審核，及時提出處理方案，改善施工中存在的問題和不足。施工進度控制人員應對比橫道圖和網絡圖，針對檢查結果進行科學分析，繪制出相應的工作曲線，包含最快速、最慢速兩種類型，對比找出進度落后的原因，提出相應的解決方案或將分析結果上報有關部門為問題的解決提供參考建議。

結語：

綜上所述，經濟基礎建設前行的腳步推動了我國公路工程建設進度，隨著大數據時代的到來，也為公路工程建設領域施工管理措施注入新型能量，運用科學的方法把公路工程施工進度管理措施的作用有效地發揮出來。在城市化建設與經濟建設過程中，都必須要將公路工程管理放在第一位，那么相關的技術管理人員就一定要嚴格對施工進度與施工的具體措施進行把關，才可以確保公路工程施工更加順利地完成。

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