關于建筑工程施工現場安全管理的思考

范國棟

摘 要 建筑工程施工環節牽涉到不同工種，需要配置不同的設備，采用不同施工工藝，在實際施工現場存在引發風險的各種可能，因此，需要做好針對建筑施工的現場安全管理工作。本文以關于建筑工程施工現場安全管理的思考作為研究題目，具體論述中結合日常工作經驗，概述了建筑工程施工現場安全管理中存在的一些問題;分析了導致此類問題產生的影響因素，并以此為基礎，提出了幾點管理建議。

關鍵詞 建筑工程;施工現場;安全管理;思考

現代建筑工程施工中構建了相對完善的體系化管理方案，因此，十分注重建筑工程施工的現場安全管理，但是，由于影響施工現場安全管理的因素具有動態性與可變性特征，所以，在實際管理中避免不了風險的存在。為了有效解決此類風險，達到防治具體目標，一方面，需要從問題分析角度，歸納現場安全管理風險及其影響因素;另一方面，需要在因果關系的基本條件內，制定與之相對應的解決對策。

1建筑工程施工現場安全管理問題分析

現代工程施工現場安全管理具有體系化特征，因此，常規化的現場安全管理相對完整，但是，在具體的施工、技術、監管層面仍然存在引發風險的問題。

1.1 施工問題

建筑工程施工現場管理中，施工過程本身因工種交叉施工或并行施工，會引發一定的風險。比如，在預埋階段的施工中，土建工種、水電工種、木工工種，一方面，要各自按照施工進度安排進行現場作業;另一方面，不同工種之間的前后作業、同一工種的前后作業，以及并行交叉作業，因使用材料的差異、設備的差異、施工方式的差異等，均可能引發安全風險;另外，在實際的建筑工程施工中，施工進度的控制相對嚴格，施工具有一定的連續性，此時，若存在加班、夜班施工等情況，也易引發風險。此類風險包括工程質量控制方面的風險、施工人員方面的安全風險[1]。

1.2 技術問題

現代建筑工程項目中的建筑體功能性需求越來越強，因此，對于技術的應用數量與應用質量要求相對較高，但是，在實際的施工現場管理中，專業化的技術人員主要以管理員或領導層為主;其他技術人員屬于操作型的農民工，因此，在施工培訓工作相對滯后的條件下，因文化知識、技術能力、分工等級等實際阻礙條件的存在，施工實踐者的技術專業性相對不全，此種情況下，極易引發施工質量控制風險與技術操作時的人員安全風險。尤其是在管理人員在現場管理中忽略對技術指標的評估、監督的情況下，容易因技術控制不嚴格與操作的規范性不足造成現場安全管理風險。

1.3 監管問題

現行管理模式下，監管問題相對嚴格。但是，施工現場條件復雜、狀況具有變動性，雖然監管制度機制比較完善。然而，在實際的執行過程中，現場安全管理中的監管人員數量相對較少，實際管理范圍有限，“顧了東頭，顧不了西頭”;因此，易間接導致形式化的監管問題，一旦監管形式化形成習慣，即會導致實際監管制度與機制的失靈，不僅會造成質量控制風險，在嚴重時可能會引發安全事故。尤其是監管具有一定的檢驗、檢測、預防性質，形式化監管必然不能推進細致化監管，而細致化監管的缺乏，即會引發直接風險。

2建筑工程施工現場安全管理對策分析

通過當前建筑工程施工現場安全管理問題的分析，在制度規范條例與評估機制、監督機制、激勵機制相對完善的現行管理體系下，建筑工和施工現場安全管理風險的引發因素主要集中于人的管理方面，所以，需要注重對施工管理人員的培訓、施工人員的安全意識的培育、施工安全技術訓練，保障監管的有效性[2]。

2.1 推進專業化管理

首先，由于建筑工程施工現場的實際狀況限定，應該在現階段，針對不同的工種實施專業化管理。一方面，在現行體系管理制度機制下，通過監理與各個工種現場管理人員之間的溝通協調，將各個工種的現場安全管理工作，具體化到每日的施工質量控制與人員安全管理中。另一方面，需要根據現場安全管理標準要求，使每個工種的管理者，將當天的施工進度與當天的評估指標表、監督指標表對應起來，這樣就能夠根據實際的評估機制與監督機制，使現場安全管理工作落實到每一個具體的施工工種、施工工作人員方面，從而提升整體上的現場安全管理效果。

2.2 擴展技術培訓

由于勞務公司與承包單位在實際的業務拓展中，對于施工人員的技術培訓相對滯后。因此，在進場施工后，需要由項目部組織，各個工種承包單位根據合同要求與技術交底及現場施工安全管理規范，嚴格對各自的施工人員實施專業技術現場培訓與指導，并在實際施工中按照專業化管理方式實施針對性監管。建議在現階段，將整體上的現場安全管理宣傳工作，與專業化的技術培訓工作結合起來，將安全管理意識與安全管理技能，全面貫徹、傳導到施工人員日常施工作業中，確保安全培訓的有效性。

2.3 實施系統性監管

目前的監管問題主要表現在人員數量不足與形式化兩方面。因此，需要實施系統性監管，一方面，結合人力資源培訓工作，在擴展技術培訓的同時，進行一些人力資源調整，滿足現代建筑施工現場安全管理的人力資源需求。另一方面，應該在現階段現場安全管理工作中，在各個環節合理運用體系化管理方案，如在施工準備階段，做好材料要素、設備要素、人員要素的安全檢驗與相關指導;在施工過程實施指標化的評估與監督;在竣工環節進行數據化的監管等，建立起橫向的全要素管理與垂直方向的系統性落實[3]。

3結束語

總之，隨著我國建筑行業向現代化的成功轉型，構建了完整的建筑工程項目生產建設產業鏈，在這種條件下，建筑工程施工現場安全管理工作也正在日益向精細化方向完善。但是，由于施工現場的條件限定，施工現場安全管理風險不可避免，所以，現階段的現場安全管理中，十分注重防治結合原則的應用，以及在預防層面的風險管理。結合以上分析可以看出，施工、技術、監管各層面均可能引發風險;因此，在預防對策制定中，需要從制度機制、技術指標、動態監管等方面具體落實。

參考文獻

[1] 張良武.芻議項目管理在土木工程建筑施工中的應用[J].價值工程，2020，39（28）：169-170.

[2] 齊俊杰，謝志鵬.建筑工程施工技術及其現場施工管理探討[J].磚瓦世界，2020，19（22）：166-167.

[3] 王川芹.建筑工程施工資料管理[J].建材與裝飾，2020，11（28）：181-182.