火電廠集控運行的危險點預防控制

王博

摘要：火電廠的日常管理工作中集控運行管理是一項重要手段，借助集控管理手段，管理人員可以實現對火電廠高效高質量的管理。在實際工作中，仍存在一些危險點，影響著集控管理效果，最終影響了電廠運行的穩定性。本文圍繞火電廠中集控運行管控中的危險點預防展開討論，希望借助本文為同行業從業者提供一些有益參考。

關鍵詞：火電廠;集控;危險點;預防;

火電廠中包含很多重要的運行設備，為提升對各設備的高效管理，引入了集控管理技術，由此，集控管控技術水平高低將對火電廠的生產效益產生直接影響。因集控運行管理所涉內容較多，在管控階段會存在著一些危險點影響著管控質量。為此，正確認識危險點管控意義，分析危險點發生原因，有效預防是我們必須要重視的。

1火電廠集控運行階段的危險點預控與預控意義

1.1危險點預控

火電廠運行階段會涉及很多因素，由于這些因素的影響，會導致火電廠在實施集控運行管理階段出現故障與安全隱患，影響電廠的正常生產，并對電廠運行的穩定性造成嚴重影響，嚴重情況下還會危及工作人員的生命安全。對火電廠的集控管理進行危險點預控，主要是工作人員根據相關數據分析與自身經驗，及時發現火電廠在進行集控管理階段存在的安全故障隱患，及時制定危險點預控策略，將安全隱患消除。

1.2危險點預防控制的意義

當前，火電廠運行管理階段，除要制定全面安全管理體系外，還應制定健全的考核制度，以此規范與約束工作人員的操作行為。然而在各方因素的影響下，電廠運行仍可能出現難以預料的情況，造成這些情況的原因在于，風險防控落實不到位，未針對當前問題制定有效的應急預案，導致很多潛在的安全隱患無法及時得到處理，進而造成無可挽回的安全事故[1]。現階段，我國供電多數是依靠火電廠，在社會經濟發展進程中，火電廠發揮著重要的作用。為此，做好火電廠運行管控，提升火電廠集控危險點預控工作極為重要。

2火電廠在集控運行管理階段存在的危險點

危險點通常具有很多特性，不同的危險點也存在著特性，總得來說，危險點都具有幾點共性，例如潛伏性、客觀性、復雜性與可控性等。在實際生產運營階段，很多危險點是能夠通過前期預測避免的，卻也有一些危險點是無法預測的。對常見的危險點進行分類如下：

2.1人為因素

火電廠運行的很多環節都存在著一定的危險，這要求工作人員具有足夠的技術水平及專業素養。其中，在集控管控方面，對于技術人員的專業技術水平與操作的穩定性要求更高一些。然而，隨著電力市場的不斷擴張，火電廠面對巨大的用人缺口，在招聘員工時，降低了用人要求，這就使得很多專業技術水平不足、缺乏崗位責任感的工作人員站在集控操作的崗位。在這樣的情況下，就會造成火電廠安全世故隱患與違規操作的出現。為此，人為因素也就成為火電廠發生安全事故的主要危險點，相關部門應引起重視，并及時改正。

2.2設備因素

發電設備是火電廠維持日常生產與穩定運行的關鍵，然而各設備的運行也是造成集控危險點的主要問題，具體原因有兩方面，分別為設備自身缺陷與設備系統復雜性問題。在設備自身缺陷方面，火電廠很多發電設備因長期運行出現設備損傷及老化情況，這在設備運行階段容易造成安全設備。例如，爐內制粉系統會因煤粉特有的易燃易爆屬性而存在潛在危險[2]。再如，在高溫高壓環境下，很多設備會發生短暫性失靈，不利于集控運行管理。在設備系統復雜性方面，一些發電設備自身系統存在較大的復雜性，操作繁瑣，如果操作人員的專業水平較低，則會帶來操作失誤或其他方面原因導致的危險點，造成設備隱患。

2.3管理因素

隨著電力市場需求的不斷擴大，火電廠規模與投入也隨之增加，外部力量的擴張也對內部力量提出了較高要求。為此，如果做好火電廠的內部管理成為集控管理工作的重點，也是引發危險點的重要因素。人員與設備因素在管理上存在不健全與不規范問題，這會造成嚴重的火電廠運行阻礙。同時，雖然很多火電廠都積極引入先進的技術手段，但由于新材料與新工藝的應用及管理工作并未獲得很好的規范，不利于集控管理工作的落實，也會造成很多危險隱患。

3火電廠在集控運行管理過程中的危險點預控

在火電廠集控階段做好危險點預控工作是非常必要的，為此，應針對常見的危險點制定合理的預控策略，以提升對火電廠運行的安全管控，提升生產效益。

3.1做好人才培育

社會經濟的發展，促使電力需求逐漸擴大，先進的科學技術也在電力生產中逐漸應用，由此，在火電廠生產運行階段，能夠熟練掌握先進技術的工作人員已經成為火電廠的迫切需求。在火電廠進行集控管理階段，工作人員的專業性技能以成為影響集控管理危險點的關鍵[3]。為此，火電廠應強化人才培養力度，建立完善的人才培養體制，以此為火電廠培養符合現代生產技術需求的專業技術人才。在實際的人才培養階段，應重視培育內容的與時俱進。例如，結合信息化時代背景，培養具有較強信息技術水平的新型人才。同時，借助強化人才培育力度，引入多樣化人才培育方法，以提升技術人才的實踐能力與創新能力，進而確保在火電廠日常生產運行階段，技術人才能夠發揮最大的作用。除此之外，還應改善集控運行工作人員的管理體制，通過信息技術手段的應用，合理化集控管理的人資配置，借助完善的人才管理體制，將崗位責任嚴格落實，約束工作人員，養成認真負責的工作態度，積極投身工作，以減小出現操作失誤的概率，保證火電廠在集控運行管理階段的安全性，提升電廠運行的穩定性。

3.2強化設備管理

火電廠實施集控運行管理中的危險點預防控制，應強化對設備的管護，具體可以從兩個方面進行，其一，強化設備管理的力度，使用現代化的技術管理方式，實時的對設備運行情況進行監控，技術發現設備運行時存在的故障隱患。同時，積極引入先進設備，以彌補傳統設備運行存在的缺陷問題，減小設備運行故障的發生概率。其二，強化設備維護，建立設備運行維護制度，對設備進行定期的檢修與維護，及時更換老化設備。與此同時，借助設備日常管理維護工作，并結合火電廠的生產任務對設備進行技術改造。除此之外，加強設備操作技術人員重視操作規范，并落實崗位責任制，讓操作技術人員明確認識自身的責任，以提升設備運行的穩定性與有效性。

3.3強化管理工作

為提升火電廠在集控管理方面的管理水平，應注意加強對人員與設備管理工作的規范性。為此，管理部門應制定完善的管理規范，還應在實際工作中嚴格執行管理規范，并制定內部值班紀律，工作人員按照值班計劃輪流值班;在設備管理方面，制定嚴格的監控管理制度，借助信息技術手段，有效監控設備運行情況，以此加強對設備危險點的控制效率。在工作人員方面，加強在新設備、新工藝與新材料方面的培訓，提升其技術水平，減少工作失誤，確保設備的穩定性，最終提升對集控運行危險點的控制效果。

4結語

火電廠在集控管理方面的安全與穩定是保證其日常運行與發展的關鍵。在電力需求量不斷增加的情況下，做好集控管理階段的危險點預防控制具有極為重要的作用。為此，在火電廠的集控運行階段，應做好人為、設備與管理等因素的危險點控制，以提升火電廠運行的穩定性，獲得更好的收益。

參考文獻

[1]朱法亮.火電廠集控運行的危險點預控措施探析[J].民營科技，2018，.220（07）：56-56.

[2]孫冬如.火電廠集控運行的危險點預控分析[J].科技資訊，2020，018（010）：47，49.

[3]王峰.對火電廠集控運行的危險點預控方法分析[J].電力系統裝備，2019，000（019）：210-211.