以“四化”建設(shè)推動(dòng)陜煤高質(zhì)量發(fā)展

文/王世斌

煤炭行業(yè)的“四化”建設(shè)，即煤礦“機(jī)械化、智能化、自動(dòng)化、信息化”建設(shè)，是推動(dòng)煤炭行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路

煤炭行業(yè)的“四化”建設(shè)是指煤礦“機(jī)械化、智能化、自動(dòng)化、信息化”建設(shè)。陜煤集團(tuán)作為煤炭行業(yè)“四化”建設(shè)的積極踐行者，逐步形成了煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的總體思路，其核心要義就是圍繞“創(chuàng)新、安全、高效、綠色、和諧”五大理念，堅(jiān)持以“四化”建設(shè)為主線，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新“兩個(gè)突破”，夯實(shí)裝備、巷道和人力資源“三個(gè)基礎(chǔ)”，聚焦規(guī)劃引領(lǐng)、規(guī)范引導(dǎo)、對(duì)標(biāo)管理、多級(jí)協(xié)同“四個(gè)著力點(diǎn)”，通過強(qiáng)化執(zhí)行落地，促進(jìn)“三大變革”，實(shí)現(xiàn)“智能礦井、智慧礦區(qū)、一流企業(yè)”目標(biāo)。

一、堅(jiān)定信心，凝聚共識(shí)，“四化”建設(shè)是陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路

近年來，陜煤集團(tuán)在煤礦“四化”建設(shè)上進(jìn)行了積極的探索。實(shí)踐證明，“四化”建設(shè)必將推動(dòng)陜煤集團(tuán)煤炭產(chǎn)業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展。

1.“四化”建設(shè)是促進(jìn)煤炭工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心技術(shù)支撐

習(xí)近平總書記在陜西考察時(shí)強(qiáng)調(diào)：要把重點(diǎn)放在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上。堅(jiān)決淘汰過剩落后產(chǎn)能，為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能釋放騰出環(huán)境容量和生產(chǎn)要素。煤炭行業(yè)作為能源供應(yīng)的基礎(chǔ)，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)內(nèi)需驅(qū)動(dòng)的不斷發(fā)力，對(duì)于煤炭的依存度依然很高。隨著煤礦開采深度的不斷增加，災(zāi)害治理的難度也相對(duì)增加，這就倒逼煤炭企業(yè)必須在裝備制造、工藝革新、技術(shù)創(chuàng)新和安全管理等方面加快建設(shè)步伐，而煤炭行業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，最關(guān)鍵的途徑就是開展“四化”建設(shè)。年初，國(guó)家發(fā)改委、應(yīng)急管理部等八部委發(fā)布《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見》，明確提出：煤礦智能化建設(shè)已經(jīng)成為煤炭工業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心技術(shù)支撐，要全面加速煤炭工業(yè)智能化建設(shè)步伐。到2021年，建成多種類型、不同模式的智能化示范煤礦。到2025年，大型煤礦和災(zāi)害嚴(yán)重煤礦基本實(shí)現(xiàn)智能化，形成煤礦智能化建設(shè)技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)體系。到2035年，各類煤礦基本實(shí)現(xiàn)智能化，構(gòu)建多產(chǎn)業(yè)鏈、多系統(tǒng)集成的煤礦智能化系統(tǒng)，建成智能感知、智能決策、自動(dòng)執(zhí)行的煤礦智能化體系。這就再次說明，深入開展煤礦“四化”建設(shè)，不僅符合國(guó)家倡導(dǎo)的方向，也順應(yīng)行業(yè)發(fā)展需求。

2.“四化”建設(shè)是創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的根本途徑

煤炭行業(yè)的勞動(dòng)強(qiáng)度大、作業(yè)條件復(fù)雜、工作環(huán)境危險(xiǎn)，井下各類災(zāi)害直接威脅著職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。而開展煤礦“四化”建設(shè)工作，就是通過“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化替人”，進(jìn)一步降低勞動(dòng)強(qiáng)度、大幅減少入井人員、改善作業(yè)環(huán)境，促進(jìn)礦井向本質(zhì)安全轉(zhuǎn)型。陜煤集團(tuán)通過加快推進(jìn)“四化”建設(shè)步伐，全面實(shí)施智能開采、智能掘進(jìn)、生產(chǎn)輔助系統(tǒng)集中控制和智能安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控等“四化”建設(shè)重點(diǎn)工程，將大量井下操作人員和崗位工從危險(xiǎn)性高的作業(yè)地點(diǎn)替換了下來，從根本上解決了井下作業(yè)人員的安全問題。同時(shí)，通過堅(jiān)持災(zāi)害超前探查、超前預(yù)判、超前治理，積極開展災(zāi)害防治技術(shù)攻關(guān)，為確保煤礦安全生產(chǎn)提供了時(shí)間和空間“雙保障”。

3.煤礦“四化”建設(shè)是實(shí)現(xiàn)礦井高效生產(chǎn)的必然選擇

近年來，隨著煤礦“四化”建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，新技術(shù)新裝備的應(yīng)用升級(jí)，礦井高效高產(chǎn)的程度也在逐年不斷提升。陜煤集團(tuán)通過開展“四化”建設(shè)，有效促進(jìn)了人員工效和產(chǎn)能釋放的高效率轉(zhuǎn)換。在大采高智能化工作面，生產(chǎn)能力由450萬噸/年提升至600萬噸/年。平均工作面單產(chǎn)實(shí)現(xiàn)34.8萬噸/月/個(gè)，與2018年相比單產(chǎn)提高了40%；綜掘機(jī)械化程度達(dá)到96%，提高了13%；礦井綜合單進(jìn)232.6米/月/個(gè)，提高了30%；快掘單進(jìn)最高達(dá)到2020米/月/個(gè)，掘進(jìn)效率提高了5倍以上。

4.煤礦“四化”建設(shè)是實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展的有力支撐

綠色發(fā)展，既是持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，又是實(shí)現(xiàn)煤礦高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。陜煤集團(tuán)通過大力開展煤礦“四化”建設(shè)，加大對(duì)新技術(shù)、新裝備的應(yīng)用力度，促進(jìn)礦井綠色持續(xù)發(fā)展。

一是通過“透明礦山”地質(zhì)保障系統(tǒng)建設(shè)，強(qiáng)化地質(zhì)超前探查探測(cè)，為災(zāi)害治理、減損開采等提供了有力支撐。積極在陜北地區(qū)開展保水開采技術(shù)研究與實(shí)踐，已在榆北煤業(yè)實(shí)踐成功，為煤炭行業(yè)率先實(shí)施綠色保水開采積累了經(jīng)驗(yàn)；此外，與陜西省自然資源廳簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，充分利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、衛(wèi)星遙感等先進(jìn)技術(shù)，融合空、天、地立體動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，有效監(jiān)測(cè)地表形變、礦井水、地面采空區(qū)沉陷等數(shù)據(jù)變化，加快推進(jìn)礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)修復(fù)工作。

二是通過智能定向鉆孔、超高壓水力割縫、液態(tài)CO2驅(qū)替壓裂、瓦斯超前預(yù)抽技術(shù)的實(shí)施，為瓦斯區(qū)域預(yù)抽、高效利用、減少?gòu)U氣排放提供了技術(shù)保障。在韓城、黃陵、銅川等高瓦斯礦區(qū)，基本已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了瓦斯發(fā)電全覆蓋。目前陜煤集團(tuán)共有低濃度瓦斯發(fā)電站9座，裝機(jī)容量為5.5萬Kw。彬長(zhǎng)礦業(yè)公司積極開展煤礦瓦斯的綜合利用和“零排放”試點(diǎn)建設(shè)工作，已經(jīng)在大佛寺礦建成了全國(guó)首個(gè)瓦斯“零排放”示范點(diǎn)，并于2013年11月取得國(guó)家發(fā)改委能源局批復(fù)文件，確定彬長(zhǎng)礦區(qū)為全國(guó)首個(gè)瓦斯“零排放”建設(shè)示范礦區(qū)。

三是井下智能化煤矸分離系統(tǒng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了矸石不升井，達(dá)到了矸石“零”排放，有效降低了固廢污染。在井下實(shí)施煤矸分離，利用分離矸石回填采空區(qū)，就地充填置換保護(hù)煤柱，大幅提高了煤柱資源回收率，減緩了地面沉降破壞程度，降低了采空區(qū)的防滅火的風(fēng)險(xiǎn)，有效降低了運(yùn)輸系統(tǒng)的無效能耗和設(shè)備損耗，促使生產(chǎn)成本進(jìn)一步降低。目前，矸石分離回填已在澄合應(yīng)用示范成功。

四是充分利用“智慧能源”管理系統(tǒng)，系統(tǒng)有效降低消耗。通過對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)自動(dòng)化運(yùn)行和主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)智能化管控，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)礦井各系統(tǒng)能耗，按照不同種類設(shè)備的用電負(fù)荷，分類統(tǒng)計(jì)，精準(zhǔn)施策，實(shí)現(xiàn)能源高效利用，促進(jìn)了高碳行業(yè)低碳發(fā)展。

5.煤礦“四化”建設(shè)是提高職工生活質(zhì)量、提升生活品質(zhì)的重要保障

企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展是員工穩(wěn)定幸福生活的根本保障。近年來，煤礦井下招工難一直是制約企業(yè)發(fā)展的難題。其根本原因就是煤礦企業(yè)遠(yuǎn)離城區(qū)，生活條件差、工作環(huán)境惡劣、工資待遇與其他行業(yè)相比，優(yōu)勢(shì)不明顯。而企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須要有高素質(zhì)人才隊(duì)伍做支撐。同時(shí)，由于經(jīng)濟(jì)增速趨穩(wěn)，煤價(jià)下行壓力大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，員工待遇提高的壓力也大。要破解這一難題，只有強(qiáng)力推進(jìn)“四化”建設(shè)，從根本上改變作業(yè)環(huán)境，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高職工人均工資，改善職工生產(chǎn)生活條件和質(zhì)量。陜煤集團(tuán)規(guī)定，在3～5年內(nèi)，采取“增人不增資，減人不減資”的政策，即人員增加不增工資總額，人員減少不減工資總額，鼓勵(lì)企業(yè)通過“四化”建設(shè)提高工效，進(jìn)而提高人均工資收入。同時(shí)，積極利用國(guó)家采煤沉陷和棚戶區(qū)改造政策，多方籌集資金，基本實(shí)現(xiàn)了戶均一套市內(nèi)住房；全面實(shí)行帶薪年休假制度，讓職工快樂工作、幸福生活。

二、積極探索，強(qiáng)力推進(jìn)，“四化”建設(shè)引領(lǐng)陜煤健康持續(xù)發(fā)展

陜煤集團(tuán)深入踐行習(xí)近平總書記“四個(gè)革命和一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹國(guó)家深化煤炭行業(yè)“四化”建設(shè)工作相關(guān)要求，圍繞“智能礦井、智慧礦區(qū)、一流企業(yè)”目標(biāo)，加速推進(jìn)煤礦“四化”建設(shè)工作。

1.“智能采煤”提檔升級(jí)

在保持行業(yè)領(lǐng)先示范的目標(biāo)指引下，提檔升級(jí)智能化采煤建設(shè)。目前，陜煤集團(tuán)智能化采煤工作面已建成23個(gè)，到年底將建成36個(gè)，70%以上的采煤工作面實(shí)現(xiàn)智能化開采，黃陵、陜北、榆北和彬長(zhǎng)等新礦區(qū)全部實(shí)現(xiàn)智能開采，屆時(shí)智能化產(chǎn)能將達(dá)到1.55億噸，占總產(chǎn)能的83%。到2021年底，36處生產(chǎn)礦井的52個(gè)采煤工作面全部實(shí)現(xiàn)智能開采。與2018年相比，煤炭板塊人員將由6萬人減少至4萬人，全員勞動(dòng)工效將由3650噸提升至7000～8000噸，實(shí)現(xiàn)工效翻一倍。

2.“智能掘進(jìn)”突破瓶頸

積極開展快掘技術(shù)裝備研究與應(yīng)用攻關(guān)，成功研發(fā)了首套智能快速掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)，為行業(yè)安全高效掘進(jìn)開辟了先河。在陜北、彬黃、關(guān)中礦區(qū)推行高效快掘研究與實(shí)踐，工作成效明顯，在煤礦掘進(jìn)裝備大型化、智能化方面邁出了一大步。在實(shí)驗(yàn)成功的基礎(chǔ)上，今年，計(jì)劃新建21套快掘系統(tǒng)，今后每年繼續(xù)保持高強(qiáng)度投入。通過快掘裝備按計(jì)劃實(shí)施后，使掘進(jìn)效率和裝備水平大幅提升，為礦井的安全高效發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

3.“智能輔助”全面實(shí)現(xiàn)

陜煤集團(tuán)共有供電、通風(fēng)、提升、排水、皮帶及洗選等13個(gè)生產(chǎn)輔助系統(tǒng)793個(gè)機(jī)房硐室，今年上半年已累計(jì)建成776個(gè)，97%以上的生產(chǎn)輔助系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程地面智能集中控制，到年底集團(tuán)所有煤礦的生產(chǎn)輔助系統(tǒng)全部實(shí)現(xiàn)集中控制，井下固定場(chǎng)所基本實(shí)現(xiàn)“有人巡檢，無人值守”。

4.“智能監(jiān)控”全面覆蓋

2018年以來，陜煤集團(tuán)建成運(yùn)行了煤礦安全生產(chǎn)信息共享平臺(tái)，涵蓋了“一通三防”、瓦斯監(jiān)控、水文地質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)隱患分析等15個(gè)子模塊，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)、共享集成，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)與隱患、系統(tǒng)和管理聯(lián)動(dòng)運(yùn)行；對(duì)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面智能化升級(jí)改造，全面實(shí)現(xiàn)瓦斯、水、火、沖擊地壓等重大危險(xiǎn)源的實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)測(cè)預(yù)警。為所屬煤礦井下關(guān)鍵崗位和“四員兩長(zhǎng)”配備智能礦燈，做到安全操作過程視頻監(jiān)控可追溯；在礦井采掘作業(yè)區(qū)域和關(guān)鍵部位安裝高清攝像頭，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控全覆蓋、無死角，有效遏制了違章違規(guī)作業(yè)。

5.“智能機(jī)器人”應(yīng)用加速

近年來，陜煤集團(tuán)分別在陜北、關(guān)中和彬黃礦區(qū)推廣應(yīng)用大巷皮帶輸送機(jī)、變電所、主排水泵房巡檢機(jī)器人以及選矸機(jī)器人。2019年底，已在檸條塔、小保當(dāng)?shù)让旱V的皮帶和變電所實(shí)現(xiàn)了機(jī)器人巡檢，大幅減少了現(xiàn)場(chǎng)和系統(tǒng)巡檢人員。2020年將繼續(xù)投資2.6億元，計(jì)劃完成74個(gè)機(jī)器人建設(shè)項(xiàng)目，將累計(jì)建成5大類82個(gè)機(jī)器人，在現(xiàn)有采煤機(jī)記憶割煤的基礎(chǔ)上，研究探索應(yīng)用機(jī)器人自主采煤。到2022年，支護(hù)、噴漿、打鉆、巡查等危險(xiǎn)和繁重崗位基本實(shí)現(xiàn)機(jī)器人作業(yè)，徹底將職工從繁重危險(xiǎn)的工作中解放出來，努力實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)。

6.“智慧礦區(qū)”開局良好

一是逐步完善規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。編制集團(tuán)公司“智慧礦區(qū)”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范工作，為礦區(qū)智慧化建設(shè)工作探索路徑，目前標(biāo)準(zhǔn)初稿已經(jīng)完成。下屬黃陵礦業(yè)發(fā)布了行業(yè)首個(gè)“智能化無人綜采工作面”企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在煤炭智能開采標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)方面立起標(biāo)桿。榆北煤業(yè)和黃陵礦業(yè)以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量積極打造“智慧礦區(qū)”；年底張家峁煤礦將建成智能化示范礦井，形成完整的智能化礦井技術(shù)體系。

二是加快技術(shù)研究和人才培養(yǎng)。與中國(guó)電信、華為、西安科技大學(xué)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同推進(jìn)煤礦智能化關(guān)鍵技術(shù)裝備研發(fā)、5G技術(shù)、智能化人才隊(duì)伍建設(shè)等工作。同時(shí)，陜煤集團(tuán)規(guī)劃的“5G+智慧礦區(qū)”建設(shè)工作，已列入陜西省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)資金支持示范項(xiàng)目。根據(jù)規(guī)劃，到2022年底，黃陵、彬長(zhǎng)、榆北和陜北礦業(yè)將建成“智慧礦區(qū)”，全面助推集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

三是積極開展實(shí)踐應(yīng)用。陜煤集團(tuán)明確，近期就是以建成并高效運(yùn)行煤炭產(chǎn)供銷“三網(wǎng)一平臺(tái)”體系（即安全生產(chǎn)一張網(wǎng)、物資供應(yīng)一張網(wǎng)、煤炭運(yùn)銷一張網(wǎng)，煤炭產(chǎn)供銷全過程財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)管理平臺(tái)）為主要目標(biāo)，逐步推動(dòng)其他各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。陜煤集團(tuán)開展“三網(wǎng)一平臺(tái)”產(chǎn)供銷實(shí)時(shí)協(xié)同管理，消除了礦井、物資、銷售業(yè)務(wù)之間的信息孤島，通過信息統(tǒng)一規(guī)范和實(shí)時(shí)共享，達(dá)到煤炭產(chǎn)、供、銷業(yè)務(wù)的完整性和連貫性，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化協(xié)同，使各業(yè)務(wù)部門可以逐步從產(chǎn)、供、銷共享數(shù)據(jù)中挖掘規(guī)律，進(jìn)一步建立智能分析模型，從而為煤炭上下游企業(yè)提高交易效率、降低交易成本提供支撐，為助推陜煤數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有利條件。

7.與中煤協(xié)會(huì)共建企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿中心，為創(chuàng)建“一流企業(yè)”目標(biāo)開辟路徑

一是積極建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系。結(jié)合集團(tuán)公司煤炭板塊實(shí)際，參照煤炭行業(yè)“一流企業(yè)”（即效益一流、質(zhì)量一流、管理一流、創(chuàng)新一流和文化一流）標(biāo)準(zhǔn)體系，組建了煤炭板塊標(biāo)桿研究中心，以“出成果、出標(biāo)準(zhǔn)、出人才”為目標(biāo)，以28項(xiàng)行業(yè)指標(biāo)和42項(xiàng)上市公司指標(biāo)分析短板，制定對(duì)標(biāo)方案，并與9項(xiàng)業(yè)務(wù)工作深度融合，系統(tǒng)推動(dòng)對(duì)標(biāo)管理工作。在現(xiàn)有煤炭板塊對(duì)標(biāo)中心的基礎(chǔ)上，積極與中煤協(xié)會(huì)溝通合作，針對(duì)煤炭行業(yè)對(duì)標(biāo)管理工作開展深度研究，系統(tǒng)梳理企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，引領(lǐng)企業(yè)向“一流企業(yè)”邁進(jìn)。

二是建設(shè)標(biāo)桿大數(shù)據(jù)庫(kù)，構(gòu)建行業(yè)信息共享平臺(tái)。通過搭建不同行業(yè)和領(lǐng)域?qū)＜覉F(tuán)隊(duì)的交流平臺(tái)，及時(shí)搜集信息，選準(zhǔn)標(biāo)桿，研究趕超方案，形成科學(xué)的指標(biāo)體系數(shù)據(jù)庫(kù)和管理案例庫(kù)，實(shí)現(xiàn)由指標(biāo)引領(lǐng)到標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)。目前已整理、搜集、錄入行業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù)和107家近三年指標(biāo)數(shù)據(jù)共一萬余項(xiàng)。同時(shí)，錄入最佳管理實(shí)踐案例1000余個(gè)，構(gòu)建了樹標(biāo)管理、定標(biāo)管理、對(duì)標(biāo)管理及對(duì)標(biāo)成果管理的系統(tǒng)功能。

三是建設(shè)企業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)模型，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供樹標(biāo)、對(duì)標(biāo)、趕標(biāo)、超標(biāo)的技術(shù)支撐。目前，已經(jīng)初步完成了建立對(duì)標(biāo)管理企業(yè)大數(shù)據(jù)中心的規(guī)劃，為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)、創(chuàng)建一流提供了條件。

三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，聚勢(shì)賦能，為煤炭行業(yè)貢獻(xiàn)陜煤集團(tuán)“四化”建設(shè)實(shí)踐典范

通過回顧陜煤集團(tuán)“四化”建設(shè)的實(shí)踐歷程和成效經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)形成以下五方面的啟示。

1.領(lǐng)導(dǎo)重視、組織有力是前提

陜煤集團(tuán)始終堅(jiān)持將“四化”建設(shè)作為煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展的“戰(zhàn)略工程”加以推進(jìn)，為全面快速推進(jìn)“四化”建設(shè)創(chuàng)造良好條件。煤炭板塊每年設(shè)立1億元的重大科研項(xiàng)目配套引導(dǎo)資金，同時(shí)投入100億元轉(zhuǎn)型創(chuàng)新基金，加快技術(shù)創(chuàng)新和成果應(yīng)用。近三年來，陜煤集團(tuán)實(shí)施重點(diǎn)“四化”項(xiàng)目215項(xiàng)，完成投入61億元，為“四化”建設(shè)順利推進(jìn)提供了資金保障。

2.超前規(guī)劃、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是核心

我國(guó)“四化”建設(shè)還處于起始階段，相關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)尚不完善，導(dǎo)致在建設(shè)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不一，信息數(shù)據(jù)接口不一致，易形成信息“孤島”。為此，陜煤集團(tuán)堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃與頂層設(shè)計(jì)相結(jié)合、超前布局與高效實(shí)施相結(jié)合、立足實(shí)際與創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合的總體思路，將“四化”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)列入重大科技攻關(guān)項(xiàng)目，聯(lián)合西科大、華為和電信等院校企業(yè)協(xié)同合作，制定“四化”建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，為促進(jìn)行業(yè)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

3.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、跨界融合是途徑

陜煤集團(tuán)依托科研創(chuàng)新平臺(tái)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮2個(gè)國(guó)家平臺(tái)與7個(gè)工程研究中心的重要作用，積極開展“四化”建設(shè)技術(shù)研究，堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合，加強(qiáng)與高科技集成技術(shù)服務(wù)商的溝通交流，加大與科研院所、高技術(shù)企業(yè)的跨界合作和技術(shù)融合力度，開展核心技術(shù)和關(guān)鍵裝備的攻關(guān)，內(nèi)聯(lián)外引，形成合力，力爭(zhēng)在煤礦精準(zhǔn)地質(zhì)探測(cè)、井下精確定位與數(shù)據(jù)高效連續(xù)傳輸、智能快掘、復(fù)雜條件智能綜采等技術(shù)領(lǐng)域取得突破，推動(dòng)智能化技術(shù)裝備、管理理念、運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新應(yīng)用。

4.抓好“裝備、巷道和人力”是基礎(chǔ)

陜煤集團(tuán)所有煤礦都是井工開采，只有通暢、整潔、穩(wěn)定的巷道系統(tǒng)才能為“四化”提供良好的運(yùn)行空間，而可靠、穩(wěn)定、高效的運(yùn)行裝備是正常安全生產(chǎn)的保障。為此，陜煤集團(tuán)對(duì)煤礦裝備進(jìn)行了設(shè)備全生命周期管理，促使設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定可靠；強(qiáng)力推進(jìn)巷道系統(tǒng)的“三優(yōu)兩提高”工作（即優(yōu)化巷道布置、支護(hù)參數(shù)、勞動(dòng)組織，提高巷道施工的自動(dòng)化智能化水平和單進(jìn)水平），為礦井安全高效生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)；同時(shí)，全面啟動(dòng)了人力資源調(diào)整優(yōu)化工程，科學(xué)合理地定編定員。

5.科學(xué)、有效、精準(zhǔn)的地質(zhì)保障體系是煤礦提高災(zāi)害治理能力和水平的根本條件

隨著煤礦開采深度不斷增加，部分礦井災(zāi)害日趨增多，特別是煤礦深部資源安全高效作業(yè)面臨巨大威脅。經(jīng)過大數(shù)據(jù)集成、分析、建模和評(píng)估，陜煤集團(tuán)對(duì)礦井設(shè)計(jì)、生產(chǎn)布局、工藝優(yōu)化、安全生產(chǎn)等活動(dòng)的前、中、后不同階段進(jìn)行地質(zhì)預(yù)判、擾動(dòng)感知與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，緊密結(jié)合并貫穿于煤礦智能化建設(shè)過程中,達(dá)到保障煤礦正常生產(chǎn)、重大災(zāi)害預(yù)測(cè)預(yù)警和科學(xué)管控的目的，為推進(jìn)“四化”建設(shè)創(chuàng)造了技術(shù)保障和地質(zhì)支撐。