潘英媛
2019年,由哈爾濱市群力經緯中學尚勇校長作為領銜專家,尚勇校長發展共同體成立,通過組織推薦遴選,我作為哈爾濱市第一四一中學校長成為共同體成員。領銜專家尚勇校長非常重視成員學校的共同發展,多次走訪座談,實地進行指導,立足校情,精準把脈,分析現狀,梳理思路,研究策略,為學校發展提出了極具指導性的意見與建議。
空中教室小平臺,大能量
疫情之下,居家辦公,線上教學,這對網絡信息應用本不發達的農村地區提出了新挑戰。尚勇校長發展共同體依托網絡平臺,舉行專題研討活動,以“群策群力打贏戰‘疫,共研共議助力‘云教學”為題展開交流。學習交流后,我校召開線上會議,確立了“三二一”空中學校管理模式。其中,三種學習方式為課程轉播,直播,騰訊會議,突破時空界限,引領學生體驗不同教師的教學精華;兩種習慣培養主要是健康衛生和情緒管理,學校在特殊時期特別強調學生這兩種習慣的養成;逐步形成一種意識,是要求形成學生我為人人,人人為我的意識,明晰付出與回報關系,處理好人我關系。
師生通過網絡教與學,突破了無法面授學習帶來的困境??罩薪淌业倪h程教育給農村孩子提供了更多優質的教育資源,也為教師的專業提升起到了加速器作用。
移動教室小課題,勤研究
在共同體活動中,領銜專家尚勇校長多次強調:學校的發展首先是教師的發展,只有教師不斷提升水平,學生才能得到更好發展,學校才能隨之發展壯大。我們的策略是:借力助力,有提有升,課題牽動,勤于思考。向外學,支持教師參加名師工作室,各學科參加人數已達全校教師總數的50%以上;對內研,鼓勵教師以課題為引領,大目標小步走。在內外兼修的策略下,教師課題研究豐富了新內容,開始思考如何提高網絡教學效率、如何安全有序規劃復課、如何使線上學校管理更科學、如何在信息技術時代培養學生思維素養。與此同時,教師思維和教學方式有了很大轉變,并取得了積極成果。在哈爾濱市第十屆“燭光杯”教學展示農村中學專場,學校教師參加了所有學科的初賽,且有語文、英語、化學、政治、地理5個學科代表參加決賽獲得一等獎。
多元教室小活動,大育人
通過聽取匯報,尚勇校長對學校的“家”文化給予充分肯定。堅持發揚“家”文化的正面導向,營造“以校為家、勤勞興家”的文化氛圍,我們確立了“道德人格健全、行為習慣規范、學科基礎扎實、基本素養全面的陽光少年”的學生培養目標。
凝聚激勵、約束規范、夯實基礎的育人策略,從愛國先愛家開始,從文明先懂禮貌開始,從和諧先從好情緒開始,從養成好習慣開始,我們在校園逐步形成了講正氣、講團結、講民主、講奉獻、重實績的良好風氣。
疫情期間,我校每周請學生主持線上升旗儀式,全校師生進行線上觀摩;要求每生每天至少做一項家務,每月每班要制作一部美篇,學生全員參與。在后疫情時代,學校充分發揮學生的主觀能動性,讓他們張揚個性、肯定自我。教室不僅在學校,也可以在家里,還可以在每個有育人環境的場所里。學校通過組織學生活動,引領學生心懷立德樹人大目標,使德育落地生根。
每個教室都是一處固定的風景,每所學校都要盡其所能創造讓學生出彩的機會。校長有使命與責任做“家”園的建設者。尚勇校長發展共同體有效促進了校長專業化成長,學校在共同體的幫助下進一步明確辦學理念、調整工作思路、提升了領導力與研修力。
(作者單位:哈爾濱市第一四一中學校)