電力企業養老保險管理現狀及對策路徑分析

焦子洋

（國網吉林省電力有限公司吉林供電公司，吉林 吉林 132001）

隨著我國市場經濟體制的深化改革，人們對社會保障制度的關注度越來越高，對養老保險的認識也更加深刻。從電力企業角度出發，構建健全的養老保險管理制度，有利于推動社會經濟的和諧發展，推動電力企業的深化改革，明確養老保險事業的特殊性，發揮其帶來的重要現實意義。本文針對電力企業養老保險管理制度現存的問題，提出相應的改進策略，旨在為同行提供參考。

一、電力企業養老保險管理概述

基于“以人為本”的價值觀念，為做好電力企業養老保險標準化管理，需要最大限度地保障員工的合法權益，使電力企業員工的晚年生活、生命質量得到保證。養老保險作為具有重要價值的保險之一，受到我國政府的大力推廣。我國面臨人口老齡化日益嚴重的問題，健全的養老保險制度，有利于幫助更多的老年人在晚年享受體面的生活。按照國家相關法律規定，企業必須為正式員工辦理社會養老保險，企業不得挪用國家發放的養老金，否則將承擔相應責任。電力企業涉及的崗位較多，進行養老保險標準化管理需要綜合多方面因素，實現養老保險制度更加公平發展。

二、電力企業強化養老保險標準化管理的意義

養老保險是電力企業員工老年生活的保障，探究電力企業養老保險標準化管理，具有重要的現實意義。隨著社會的發展，養老保險管理日趨標準化。在合理開展人力資源管理的同時，需完善養老保險管理服務模式。從電力企業角度出發，管理人員需要明確養老保險的意義，基于現有的公司規章制度，統籌規劃，不斷完善養老保險需要的流程，促使電力企業養老保險管理朝規范化、專業化、科學化的方向發展。養老保險屬于社會保險制度，企業需要根據國家規定為員工辦理保險，為企業職工退休后的生活提供強有力的保障。實現電力企業養老保險標準化管理，有利于減輕企業承受的壓力，明確社會保障的工作重心，使得養老保險管理工作得到完善。

三、電力企業養老保險管理現狀

1.養老保險管理缺乏科學性

養老保險作為國家政策，屬于終身制的保障機制。在企業實際管理過程中，由于其信息數據龐大，缺乏相關的指導，導致企業養老保險管理工作出現漏洞。基于國家法律法規的規定，養老保險管理政策性較強，需要相應的制度和流程，科學、合理地予以安排。由于管理工作者未及時掌握政策的變化，針對突發情況未采取具有針對性的策略，導致具體管理工缺乏科學性。企業養老保險管理制度與事業單位存在差距，導致退休養老金額也存在差異，相關保險費用方面的差異性，為電力企業養老保險管理制度的有效落實帶來了一定阻礙。

2.養老保險金因退休年齡存在差距

基于我國現有的養老保險制度可知，電力企業員工養老保險金與其繳納的年限存在比例關系。養老保險金因為員工退休年齡的差異，而存在一定差距。從現實角度出發，電力企業職工會因為性別、年齡、繳費年限等因素導致養老保險金繳納年限不同，這都對電力企業退休職工獲得的養老保險金金額產生影響。電力企業受特殊工種影響，企業員工的退休年齡存在差異，這將導致養老保險金繳納差距，進而產生不公平的現象。

3.養老保險制度執行缺乏標準

據調查可知，現行養老保險制度執行缺乏明確的標準。企業在執行離退休人員養老保險管理制度時未按照標準執行。比如，針對新中國成立前參加革命、老干部等企業退休職工可不執行養老保險金制度，這都導致電力企業養老保險制度無法實現標準化管理。電力企業在進行實際操作過程中，沒有明確的執行標準可以參考，導致管理難以實現統籌規劃。針對特殊性質的企業人員，無法按照社會保險中的養老保險制度進行統籌，使得企業負擔加大，不利于電力企業有序的生產經營。

四、電力企業養老保險標準化管理的路徑

1.構建符合企業特色的養老保險管理制度

從電力企業實際出發，需要構建符合企業特色的養老保險管理制度，革新傳統的管理模式，實現標準化管理。從電力企業人力資源管理角度，養老保險存在一定的困難。因此，順應電力企業發展要求的養老保險管理制度，不僅僅是企業職工退休后的福利，還需要符合當地政府的實際監管要求。根據養老保險政策要求，電力企業做好梳理工作，提高制度的系統性。可采用集中化管理模式，融入科學的管理手段，結合社會保障金繳費標準，健全電力企業養老保險的資金管理體系。為實現電力企業的可持續發展，需要全體員工共同努力，強化企業內部的核心競爭力。通過科學有效的養老保險管理制度，提升企業內部員工的工作積極性，強化員工的工作參與感，進而為企業發展貢獻力量。要實現多元化的養老保險管理體系，做好具體情況具體分析，確保退休職工養老金的按時發放。要強化對體系管理的重視程度，面對資金無法正常發放的問題時，電力企業需要積極籌措資金，確保養老金的正常有序發放。在政府部門的支持下，要合理地利用政策。根據實際情況調整政府財政資金的結構，確保電力企業養老保險金的有效支出，順應市場經濟發展模式。在電力企業內部可構建年金制度，企業可以為養老保險金提供補充、滿足退休員工的養老金發放需求。從而穩定電力企業的職工團隊，提高員工的工作熱情，促使更多的員工積極投身到企業生產建設中來。對于符合企業特色的養老保險管理制度，應轉變原有的管理模式，將工傷、醫療等保險內容融入社會保障金繳納規定中，不斷促進電力企業養老保險的資金管理朝標準化方向發展。

2.規范離休人員養老保險管理

規范離休人員養老保險管理，做好離休補貼標準的統一化。針對電力行業人員補貼標準不平衡的問題，為緩解企業內員工的矛盾，需要對養老保險進行標準化管理。執行統一的離休、退休人員標準，確保執行時間統一，加大補貼標準幅度。在經濟條件允許的情況下，對同一地區的離退休人員采取統一的補貼標準。積極地響應政府號召，確定電力企業離退休人員統一的工資標準，并由政府進行統一支付，避免職工因養老保險金的差異存在相關矛盾。規范離休人員養老保險管理，提高離休人員的整體待遇，不斷穩定電力企業離休員工的隊伍，降低電力企業的經濟負擔。從為了加速電力企業長遠發展的角度出發，做好養老保險管理，也是為社會創造更多財富。做好養老保險經辦與實際運用之間的協調工作，包括：重視電力行業統籌公司的申報工作，提高養老保險管理工作效率；設立合理的管理機制，強化基礎性工作質量，全面提升電力企業養老保險服務水平；細化全部操作流程，并且進行復印裝訂作業，保證養老保險管理的完整性。由于我國的退休年齡相對較早，針對特殊情況，電力企業還會采取提前退休的措施，這對我國企業的發展，存在不利影響。提前退休加大了企業的資金使用壓力，不必要的開支提高了電力企業經濟管理難度。因此，規范離休人員養老保險管理，建立健全養老保險管理體系，需要對提前退休的情況進行全面考察，確保情況的真實性，進而避免電力企業產生不必要的資金開支。

3.完善養老保險金籌措機制

完善電力企業養老保險金籌措機制，需要從多渠道進行資金籌集，緩解電力企業養老保險金過度支出造成的經濟管理壓力。隨著電力企業的發展壯大，離退休人員的數量逐漸增多，企業內部存在養老保險金不足的現象。從多個渠道進行養老保險金的籌集工作，確保資金充足。電力企業應加大對財政預算的重視程度，科學合理地調整資金的支出結構，確保企業內部資金的有序使用。受市場經濟影響，我國的公共財政相對配套，養老保險金的管理屬于其中的內容，需要由政府利用相應的資源展開資金籌集，確保社會的穩定性發展。為降低國家資金負擔，縮小貧富差距，合理地使用籌募資金的方式也具有一定的重要性。實現資本市場的資金變現，將其作為養老保險金的籌集渠道，為我國退休職工提供生活保障。電力企業需要建立健全的養老金管理體系，避免出現無法按時給離休職工發放養老金的現象。加強對養老保險金管理工作的認識，管理工作人員明確工作態度，重視自身的工作安排，順應改革發展需求，促使電力企業養老保險管理朝標準化道路發展。完善傳統的養老保險模式，對養老保險資金進行統賬，保證資金供應充足。電力企業職工享受的權利需與其履行的義務對等，確保權益與付出成正比。養老保險管理需要以電力企業實際生產力水平相適應，實現離退休人員的養老保險金契合。不斷地總結經驗，促使電力企業養老保險管理日趨完善。

五、結語

電力企業養老保險金實現標準化管理是一個漫長的過程，不僅需要按照國家相關規定，還需要結合電力企業自身特點，進而構建出科學有效的養老保險制度。從電力企業員工的實際權益出發，需進一步強化員工的企業凝聚力，推動電力企業養老保險金管理實現又好又快的發展。