社會轉型期提高企業業財融合水平的對策

秦 川

（中原豫資投資控股集團有限公司，河南 鄭州 450000）

業財融合作為一種全新的管理理念，可以滿足當前社會經濟發展的根本要求，不僅能夠有效提高企業財務管理水平，而且還可以有效整合企業的相關資源，盡早實現戰略發展目標。然而，從當前發展狀況而言，企業業財融合過程中還存在著很多方面的突出性問題和缺陷，從而難以充分發揮業財融合的效果，從某種程度上對企業的發展是一種制約。對此，本文圍繞社會轉型時期下企業開展業財融合工作的意義、問題以及相應對策進行了深入分析和探討。

一、社會轉型時期企業業財融合的重要意義

通過實施業財融合，可以在企業內部牢固樹立經營管理一體化的基本理念，堅持以融合性原則促進財務管理與業務工作的順利實施與開展，同時，企業通過實施業財融合工作，可以加快企業優化整合各類資源，對促進現代企業的發展意義非凡。

1.切實提高企業資源利用率

現代企業通過開展業財融合工作，將財務管理工作與業務工作有機地融合在一起，不僅提高了財務管理工作效率，而且也保障了企業各項業務的順利開展。在業務與財務雙驅動下，使得企業資源利用效率得到顯著提升。

2.加快企業生產經營管理各領域優化整合

在市場經濟發展背景下，現代企業業財融合管理水平顯著提高。財務管理部門應該以業務流程作為基礎，促進業務與財務活動之間的充分融合，從而更加優化企業的財務與業務工作。當前，現代企業在實際工作過程中，企業內部構建完善的管理體制，將管理工作朝著業務環節縱向延伸，能夠較好解決實際運營過程中所面臨的難題和棘手的問題。因此，企業應結合自身實際發展需求和現狀，充分、合理地運用業財一體化，推動企業各項工作的優化和整合，加快企業財務管理質量水平地顯著提升，從而促進企業可持續健康發展。

3.加速實現運營管理目標

對于企業來說，經營管理的最終目標就是提高自身經濟效益水平。而業財融合本身屬于一項系統化以及全面化的工作，能夠提高企業領導層的認知水平，同時也能夠加速實現企業的戰略目標，最終提高自身綜合競爭實力。

二、社會轉型時期企業業財融合工作中存在的突出問題

社會轉型時期下企業業財融合工作實施過程中，常常存在諸多方面的突出性問題急需解決，具體表現在以下幾個方面：

1.環境建設欠缺

目前，雖然有很多企業能夠意識到開展業財融合工作的重要意義，但是卻沒有積極構建業財融合工作環境，主要表現在兩個方面：一是在實際過程中，此項工作常常受到企業內控環境、財務環境、業務環境等因素的限制，對企業業財融合工作地順利實施及開展均產生了極大的影響；二是從企業文化建設角度來看，企業對思想意識層面的相關要求未能給予高度關注，尚未形成所需的企業文化氛圍，則對企業業財融合工作的開展造成極大的影響。

2.融合工作缺乏基礎

目前，盡管許多企業對業財融合進行過多次嘗試，但其對現代企業經營管理模式并未有充分認知，使得財務與業務部門仍然存在互相獨立、互相不交流、互相不溝通等情況，且在很多方面也有較大的差異性，實施過程中，均以各自部門的發展作為根本目標，并未形成良好的協同機制，共同維護企業發展。由于企業內部無統一性的組織管理機構，融合基礎不充分，對業財融合效果造成極大的影響。

3.未能構建完善的信息系統

雖然很多企業已充分意識到開展業財融合工作的重要意義，同時也在積極推動業財融合工作，特別是隨著信息技術水平不斷提高，基于信息系統的業財融合工作，其工作效率與質量水平均顯著提升。然而，在實際過程中，一些企業并未能構建起完善的業財融合信息系統。究其原因，主要在于企業使用的信息化系統不具有兼容性，從而導致企業各個部門間的信息傳輸通暢性不足，對企業業財融合的順利開展與實施產生極大的影響。

4.缺乏專業人才

專業人才是保證現代企業業財融合工作順利實施及開展的一個關鍵要素。但是，目前很多企業并未能充分地意識到人才高地建設對此項工作的重要性，常常錯誤地認為這項工作就是財務部門的事情，只需要具備財務專業知識即可。而業財融合牽涉的知識面十分廣泛，要求相關工作人員需要較高的綜合素質。所以，缺乏所需的專業人才，很難確保企業業財融合的高效運行。

三、社會轉型時期提高企業業財融合水平的具體對策

1.構建完善的業財融合溝通協作機制

該機制主要包含三個方面內容：一是目前各種先進的信息技術被用于各個行業，促使各個行業管理水平顯著提升，對于業財融合工作而言，應該基于互聯網+、大數據等信息技術開展工作，以提高自身的管理水平；二是財務部門在與業務部門進行溝通時，應該將財務上面的專業術語以及專業的表述方式轉化成為通俗易懂的業務語言，從而為業務工作的開展提供良好的基礎；三是業務與財務部門應該保持定期回溯，特別是對重難點問題進行深入的交流與探討，從而將其中存在的問題共同研究加以解決，這樣才能夠互相促進。

2.建立完善的信息系統

現代企業需基于現代信息技術來促進企業管理的信息化水平提升，從而提高企業經營管理水平。在社會轉型時期，我國很多企業中各個部門采取的均為獨立的信息系統，無法實現彼此之間信息聯動以及共享，對信息應用效果造成極大的影響。因此，需要企業從業財融合的角度，構建一套完善的信息系統，實現信息的傳遞暢通與共享，從而提高現代企業業財融合工作的效率與質量。

3.加強專業人才隊伍建設

一是應注意從財務部門的實際需求考慮，從企業內部選擇具有財務專業水平高的人才，通過輪崗實習以及集中培訓等途徑，使其能夠充分地將業務與技術予以掌握，從而培養一批專業素質過硬的復合型人才；二是通過對外招聘的方式，聘用既懂業務，同時又懂財務的復合型人才，不斷充實人才隊伍，提高業財融合工作水平。

四、結論

綜上所述，社會轉型時期下企業越來越重視業財融合工作的開展與實施。然而，在實際過程中，此項工作還存在著諸多方面的問題急需解決，對此，應該采取積極有效的措施，切實解決上述問題，從而提高企業業財融合工作水平，更好地促進企業可持續發展。