企業思想政治工作融入生產經營中心工作的創新

山東高速股份有限公司泰安運管中心 秦敏

在經濟新常態下，市場競爭更加激烈，企業發展面臨的困難更多，如何解決發展中的問題，僅僅依靠生產經營中心工作難以實現，應當利用思想政治工作的優勢，將之融合到生產經營中，促進企業內部管理實現根本性轉變，為企業轉型升級提供思想政治保障。因此，企業必須認識到思想政治工作融入生產經營中心工作的必要性，提高思想認識，樹立融入觀念，促進融入效率提升，從而推動企業戰略目標不斷實現。

一、企業思想政治工作融入生產經營中心工作的必要性

在新時代背景下，企業思想政治工作與生產經營中心工作融入的程度如何，對企業發展有著極大的影響。在企業生產經營中心工作中，只有將思想政治工作的優勢充分發揮出來，才能促進生產經營效率大力提升，企業效益才會得到快速增長，從而保證企業發展目標快速完成。因此，企業思想政治工作融入生產經營中心工作中具有重要的意義。

首先，可以為企業發展提供強有力的思想保障。思政工作從思想入手，解決員工的思想問題，讓員工安心工作，使得企業和諧發展。將思想政治工作融入生產經營中心工作中，有利于協調企業與員工、以及員工與員工之間的關系。同時，思想政治工作能夠落地生根，解決生產經營中的問題，為企業發展提供思想保障，使全體員工心往一處想、勁往一處使，凝聚全體員工的智慧，為企業發展目標共同努力，從而確保企業戰略快速實現。

其次，可以為企業發展指明政治方向。面對激烈的競勢，企業改革發展要穩步推進，實現發展轉型，必須與市場需求相適應，在企業改革過程中，會對部分員工的利益帶來一定損失，員工因此會產生極為復雜的思想波動，對企業發展帶來極大的影響。這就需要企業不能單純地以思想政治工作為手段，對員工進行空洞的說服教育，而應當結合生產經營中心工作的具體情況，與中心工作結合起來，面對不同員工多樣化的利益訴求。企業應當冷靜思考，找準思想政治工作的方向，有針對性地進行思想政治引導，幫助員工樹立正確的形勢觀，正確看待改革與發展，增強自我認識，樹立強烈的市場觀念，以市場為導向，增強自身能力，在崗位上作出更大的貢獻，才能適應形勢發展的需要，符合企業發展的要求。

最后，可以為企業轉型升級提供強大的動力。思想政治工作融入生產經營中心工作中，二者在企業發展中形成一股強大的動力，從而有助于推動企業轉型發展。思想政治工作對企業發展具有穩定作用，企業發展有利于思想政治工作的有序開展。在企業管理中，思想政治教育也是一種十分科學實用的工作方法，它從員工的思想入手，通過教育疏導，激發員工向上的動力，將員工凝聚在企業周圍，企業通過扎實開展思想政治工作，協調好企業與員工的利益關系，幫助員工實現自身的價值，從而確保企業目標快速完成。

二、企業思想政治工作融入生產經營中心工作中面臨的難點分析

在企業管理實際中，思想政治工作融入生產經營中心工作難點較多，表現如下：

（一）思想政治工作站位不高

在融入過程中，部分企業黨委與管理層對思政工作重視不夠，思想受到局限，政治站位低，在潛意識中認為只要“不出事”，思想政治工作就做好了，與生產經營工作融合了，就沒有太大問題。因此，在實踐中，思想政治工作未引起重視，在潛意識中并未真正融入其中，重生產經營、輕思想政治工作的觀念沒有從根本上改變，對思想政治工作沒有精準定位，從思想上幫助企業解決員工思想上的問題，思想政治工作流于形式，各項制度難以落實，思想政治工作的優勢沒有充分發揮出來，黨建與思想政治工作在企業管理與生產經營環節面臨極大挑戰。

（二）創新意識不強，思想政治工作領域狹窄

如今，員工思想觀念變化很大，舊式思政工作方式已不適應新形勢的需要，如照本宣傳、以會代傳、只批評說教而不解決問題等簡單的工作方式極容易引發員工反感，造成企業與員工間的對立，工作效果適得其反。這就需要政工干部能夠把握時代特色，正確領會上級精神，突破傳統工作模式，將思想政治工作與生產經營各環節相融入，使思想政治工作領域不斷拓展。而當前融入過程中存在的難度是二者相互脫節，工作各自為政，企業的微信公眾號、手機App等新媒體工具內容單一、缺少互動性，難以將二者有序協調起來，在實踐中更好地發揮宣傳作用，預期效果不理想。

（三）政工優勢沒有充分發揮，與生產經營融合度差

在企業黨建與思想政治工作中，黨、政、工、團等組織有著各自不同的職能，部分企業沒有將這些機構很好地協調起來，形成工作合力，為思想政治工作融入生產經營中心工作提供助力，思想政治工作力量顯得十分薄弱。由于政工隊伍人手有限，面對員工不同層次的個性訴求，政工人員疲于應付，加之處理方法簡單，不能從根本上解決員工的問題，導致員工不滿意。由于思想政治工作與生產經營融合度差，思想政治工作在員工心中缺乏影響力，面對企業員工思想與工作中的問題，政工優勢難以充分發揮出來，溝通效果差，員工情緒難以化解，從而對企業生產經營造成一定的影響。

三、企業思想政治工作融入生產經營中心工作的有效策略

（一）樹立正確的融入觀，從思想上真正融入

如今，市場形勢復雜多變，對企業發展影響極大，員工思想狀況會帶來極大波動，從而影響企業效益提升。為此，企業的思想政治工作也應當相應的加以改變，隨著市場環境、工作對象的變化而變化，在工作目標、任務、內容及渠道等方面進行變革，改變原有的政工理念與思維模式，開展思想政治工作時做到“有的放矢”，從而脫離工作困局。一方面，要樹立正確的融入觀，在融入過程中，要分析生產經營中心工作的現狀、特點及員工崗位情況，從企業發展全局視角，將思想政治工作融入進來，用發展的眼光看待融入工作。另一方面，要從思想上真正融入，融入效果如何可以從實踐中得到驗證，企業黨委與行政管理應當在思想上保持步調一致，在融入過程中統一行動，從思想根源上解決融入難題，從基礎抓起，與生產經營相融合，推動企業發展。

（二）加強政工隊伍建設，構建完善的人才隊伍融入體系

企業競爭的實質就是人才的競爭，企業應當加強政工干部隊伍建設，培養一支業務過硬、政工能力強的專業團隊，構建一支功能完善的人才隊伍，促進思想政治工作與生產經營管理快速融合，使人才建設向復合型方向發展，促進企業核心競爭力提升，為企業發展增添新的動力。一是創新思想政治工作體系。要構建一支專業化的政工團隊，精心挑選政工干部，深入到各個工作層面，能夠與員工和諧相處，他們既懂政工工作，又核心技術業務，能幫助員工解決實際問題。二是重視復合型人才培育。要從政工專業與業務專長中發現人才，進行綜合培養，培育復合型人才，在不同領域進行相互交叉任用，提高融入的復合效能。三是實行重心下沉，政工工作要沉入基層，深入一線，與員工的工作學習思想狀態相融合，突出基層特色，解決員工的思想問題，促進生產經營效率提升。

（三）找準融入的切入點，推進二者有效對接融合

思想政治工作如何落實才能取得成效，光說不做肯定不行，不找準切入點更不行，為此，企業黨委與行政管理層應當深度剖析，將思想政治工作與生產經營相融入的切入點找出來，研究融入對策，制定融入方案，從而推進二者有效對接、融合。一方面，要從企業長遠發展的角度出發，對企業現狀進行剖析，找出問題癥結，采取“對癥下藥”。另一方面，要分析目前思想政治工作中的重點，抓住工作中的難點，研究二者融合中可能面臨的困難，選準切口，在融入時機、融入內容與方式上下功夫，促進思想與行動的統一，將員工與企業的利益結合在一起，達成共同的目標，為共同的目的而努力。

（四）實行以人為本，推動融入工作創新

思想政治工作必須與企業生產經營管理實踐相結合，與員工的實際相融入，才能發揮作用，脫離了“人”這一核心要素，思想政治工作就失去了存在的意義。為此，在融入過程中，必須實行以人為本，推動融入工作全面創新。要以中心工作為基點，將員工團結在一起，形成一股合力。思想政治工作應當注重員工的關切，保障員工的合法權益，圍繞生產經營活動展開，融入生產經營各環節，在思想政治工作內容上進行創新。同時，要發揮黨政工團等協調職能，實行全面融入，注重人文關懷，將員工放在第一位，為員工提供全方位服務，將員工凝聚起來，形成獨具特色、有價值內涵的企業文化，對員工進行思想熏陶，凝聚人心，引領企業發展。

四、結語

企業黨委與行政領導應當充分重視員工的價值創造，在企業管理中找準切入點，推進思想政治工作與生產經營中心工作充分融合。要以人為本，尊重員工、愛護員工，與員工進行有效互動，讓員工感受到組織的關懷與溫暖，從而增進對企業的認同，在工作中付出努力，為企業發展作出更大的貢獻。