新形勢下我國上市公司財務管理創新策略研究

付江燕

（廣東志高空調有限公司，廣東 佛山 528244）

隨著市場經濟建設速度的加快，為了能夠促進上市公司的進一步發展，我國逐漸的放寬了對其資產重組的相關規定。而在創業板重組上市改革的不斷推進下，上市公司的財務管理工作面臨著更大的挑戰，上市企業只有對原有的計劃管理理念進行創新和改進，轉變成為創新性管理模式。創新性管理模式跟以往的財務管理模式不同，其還需要對財務風險、現金流量、經營利潤以及知識效益等方面因素進行綜合性分析，在此基礎上構成以財務管理為核心的新型公司財務管理體系。只有做好財務管理模式的創新工作，讓財務管理更加貼合上市公司的發展需求，才能夠讓上市公司的財務風險防控能力以及核心競爭能力得以提升，從而滿足激烈市場競爭中的實際發展需求。

一、我國上市公司的財務管理現狀概述

1.缺乏健全的財務監督管理體系

目前我國很多上市公司還沒有構建良好的財務監督管理體系，在財務規劃工作中也沒有將財務管理的作用充分發揮出來，對于上市公司中的財務風險也難以進行有效識別與應對，導致公司的經營風險進一步增加。很多上市公司的領導層對于財務監督工作的重視力度，認為財務監督管理只是簡單的財務審核工作，也沒有形成完善的財務監管體系，對于財務人員的職責權限沒有進行明確，直接影響到財務監督管理工作的落實效果。此外部分上市公司也沒有做好財務人員與管理人員的職務分離工作，導致了財務監督管理職能難以充分發揮出來。如果沒有做好財務管理活動的監督與管理，會直接影響到上市公司財務投資活動的準確度與合理性，增加企業出現財務風險的幾率，不利于上市企業的進一步發展。

2.財務管理決策模式不夠科學

上市公司在財務管理工作開展過程中，企業各類經營信息的匯總和管理也是非常重要的，而想要做好這項工作，就必須要依據良好的財務管理決策模式。在公司資產重組上市放寬的背景之下，經濟因素、法律因素以及政治因素依然是影響上市企業經營活動的關鍵因素，因此在財務管理工作開展過程中，還要做好諸多因素的全面跟系統性分析，在此基礎上進行企業經營管理決策的優化與改進，滿足企業的持續發展需求。但是目前我國很多上市公司對于財務管理工作的認知力度不足，在經營管理中還存在有職責不分的問題，經營流程不夠清晰有序，這就會導致財務信息失真或丟失的現象多發，不利于企業財務工作的順利開展。比如說國家在出臺一些經營優惠政策時，如果上市企業的子公司或者是各職能部門之間沒有有效的進行好協調與溝通工作，各自為政，也就導致子公司以及職能部門利益跟上市公司整體利益不一致的問題發生，直接影響到相關管理者的決策制定合理性，對于上市公司的正當權益也會造成一定的損害。

3.缺乏健全的財務內部管理機制

目前我國很多上市公司均采用的是內部控制的管理機制，來對自身經營生產全過程進行管理。但是一些上市公司對于內部控制工作的理解程度不足，也沒有結合自身特點進行內部管理機制的健全，導致了內部管理機制難以得到有效落實，也就難以獲得良好的內部控制效果。在上市公司的財務管理工作開展過程中，部分公司管理者對于資金管理的重視程度比較大，也構建了一系列的財務資金管理方法。但是并沒有構建完善的財務內部管理機制，在進行固定資產以及一些易耗品的管理工作中也沒有健全的管理制度作為依據，從而導致了保管不善以及損失浪費嚴重等諸多問題發生，直接影響到上市公司財務管理工作的開展效果。

4.危機意識不足

在市場發展新形勢下，企業所面臨的外部環境也變得越來越復雜，也就容易導致一系列財務風險的發生，對于企業的持續發展造成較大的影響。但是我國很多上市公司在財務管理工作中還存在危機意識不足的問題，導致公司財務控制水平比較低，財務管理工作的作用也就難以充分發揮出來。此外因為危機意識的缺乏，上市公司在財務管理工作中也沒有做好對經營風險以及財務風險的防控工作，資金使用情況過于隨意，也就容易導致一系列財務風險跟運營風險的發生，對于上市公司的經營效益也造成了一定的危害。

二、新形勢下我國上市公司財務管理創新的具體策略

自我國計劃放寬上市公司資產重組的相關規定出臺之后，為上市公司帶來了一定的機遇跟挑戰。在新形勢下如果進行國家政策的靈活運用，還能夠為公司帶來更多的融資渠道，提升公司的盈利能力，從而在激烈的市場競爭中得到持續穩定的發展。因此上市公司還需要加強對財務管理的創新與轉型工作，將原本的計劃財務模式積極轉變為財務管理模式，從而讓財務管理的作用充分發揮出來，幫助上市公司實現經濟效益的最大化。

1.對現有的財務管理理念進行轉變和創新

在經濟不斷發展的背景之下，上市公司進行財務管理的內容也較之前有了一些變化。企業信息資源和人力資源一旦發生了轉變，原有的財務管理方式也就必須要作出改變，才能適應企業的進一步發展，因此上市公司在進行資金籌集的過程中，就需要將知識資本管理也逐漸的和物資資本管理融入在一起。在投資管理過程中，還需要將智力以及風險投資作為管理手段，來對現有的財務管理理念進行優化升級。

想要使企業的財務管理效率和質量得到提升，上市公司必須要引進新的財務管理理念，借此滿足時代發展的實際需求，為上市公司帶來良好的經濟效益跟發展空間。在進行財務管理理念的創新過程中，要求上市公司必須要將科技化自動化的管理模式應用到財務管理分析中去，并且要加強對財務風險的預防管理工作。在結合了我國現場市場發展趨勢基礎上，也需要積極采用預算管理等新型管理理念，幫助公司進行財務成本的有效控制，為上市公司帶來良好的經營效益。

2.進行上市公司財務監管以及監督系統的完善

（1）要進行財務監管體系的建立和創新

在上市公司的財務管理工作開展過程中，管理人員要具有敏銳的目光，對財務活動中出現的問題要及時的進行洞察，這樣才能夠更好預測和分析對企業經營中存在的風險，更加精確的對公司運營中的潛在風險進行預測與分析，結合公司自身發展特點進行針對性解決措施的選擇，減少財務風險對正常運營所造成的危害。因此上市公司還要構建健全的財務監督系統，其不僅需要具備有傳統財務監督體系的監督職能，還需要對現有的市場發展環境以及政策環境進行監測，對于公司在運營過程中可能出現的財務風險進行科學預測，并且及時給予反饋，從而發揮出財務管理監督職能。

（2）加大上市公司財務預警系統的創新力度

財務預警系統的建立對于上市公司的財務管理工作也有著重要的意義，在對企業的財務預算體系進行構建和創新的過程中，需要有大量的財務樣本研究工作作為支撐，財務管理部門一定要深入的研究和分析公司自上市以來的相關財務收支樣本資料，特別是對一些重大的財務收支波動情況，在此基礎上進行財務預警系統的構建，能夠促進預警系統的針對性跟準確性進一步提高，這樣上市公司的財務預警系統才能家符合企業的發展需求。此外，在創新財務預警系統時是需要大量實踐作為基礎的，企業可以借鑒一些先進的成功預警體統，并根據自身的實際經營和發展對其進行選擇和改進，通過不斷的實踐和優化，建立出適合企業自身的預警系統。在進行預警系統的實踐中也能夠對財務預警系統運行中存在的具體問題進行明確，隨后對一些不合理的預警指標進行修改，并進行財務預警指標權重的合理設置，來獲得良好的預警系統構建效果。此外還要做好財務預警系統體系形式的不斷創新，針對上市公司的財務管理需求，對不適合公司發展的項目及時進行處理。最后則需要在結合公司發展特點基礎上進行專屬預警系統的構建，確保財務預警系統能夠對公司運營中的潛在財務風險進行有效識別，從而獲得良好的財務風險規避與控制效果。因此在進行財務預警系統的創新過程中，需要在基于公司特點以及實用性原則下來進行構建，并在不斷實踐中進行創新與優化。只有將財務預警系統的構建作為一種長期性的工程，才能夠促使財務預警系統的準確度進一步提高，獲得良好的財務風險預警效果。

3.上市公司財務集中管理模式的創新

（1）實現管理決策權的集中控制

上市公司的資本項管理和債務性管理決策是由集團總部來進行的。但目前我國上市企業多是控股公司，部分公司為了進行資金的籌集，還會通過開設分公司或者有一部分民間股權方式來獲取資金，這樣雖然能夠為公司生產經營提供充足的資金，但是還會導致公司的財務風險進一步增大，對于財務虧空問題也難以起到良好的監管跟處理效果。因此上市公司還要積極進行財務集中管理制度的構建，實現對管理決策權的集中控制。在財務管理工作開展過程中，還需要就公司的各項財務事宜及時跟管理層進行溝通與交流，在管理層決策生效之后進行財務活動，這樣方能夠實現公司財務管理的集中管理，確保公司財務管理決策的制定合理性。

（2）對經營風險與財務風險做好內部控制

在上市公司經營管理工作中，還需要利用有效的財務管理模式，確保自身財務系統的安全性。因此上市公司還要做好對經營風險以及財務風險的內部控制工作，從而滿足公司自身的實際發展需求，減少經營過程中各種風險所造成的經濟損失。在財務管理工作中還需要做好財務管理環節的監督管理工作，確保財務報告信息的真實性與準確性，幫助公司管理層對公司實際經營情況進行把握。對于上市公司而言，通過財務集中管理創新模式，也能夠為公司帶來更多的籌資渠道。因此公司還需要不斷強化自身的內部控制審批，通過自身的各種優勢資源，強化資本經營與管理效果，在此基礎上實現資金的集約化管理。只有這樣才能夠幫助上市公司實現對資金流向的有效控制，避免上市公司經營風險跟財務風險的發生，從而獲得良好的內部控制效果。

4.優化上市公司內部管理以及資金風險管理機制

（1）進行內部管理機制的創新跟優化

目前我國上市公司還普遍存在內部管理機制不完善的問題，部分上市公司甚至沒有進行內部監督機制的設置，對于公司的財務活動也就難以形成良好的規范化管理效果。因此上市公司還需要健全現有的財務人員以及資金管理制度，結合經濟穩定增長特點進行內部管理制度的制定與完善。上市公司可以先借鑒一些優秀公司內部監管的體系流程，隨后在結合了公司自身特點以及經營模式基礎上，打造出適合公司自身的內部監管制度，隨后還要設置監管專員，確保內部管理制度的落實效果。在具體實施過程中，就公司內部監督管理工作中存在的問題也要及時進行處理，促進內部監督的作用得以充分發揮。只有進行內部管理機制的創新與優化，才能夠為公司的管理行為跟經營行為起到良好的約束管理效果，從而為公司創造最大化的經濟效益。

（2）創新資金風險管理機制

流動資金管理也是財務管理工作的重要內容，因此上市公司還要加強對流動資金管理工作的重視力度，構建專門的風險控制管理體系，實現對流動資金的風險管理，保障上市公司各項資金活動的開展效果。流動資金作為公司的生命線，只有在擁有健康流動資金基礎上，才能夠保障公司的健康與穩定風險。在流動資金風險控制過程中需要保持資金鏈不斷裂，從而進行公司資金風險的有效控制。因此上市公司在資金管理工作中，還需要對費用的支出項目明細進行明確，加強對非正常支出項目的評估工作。在項目投資以及融資工作開展過程中，需要就投融資方案的可行性進行科學論證。在資金使用過程中還需要結合公司自身的經營情況，避免擴張過度所導致的資金鏈斷裂問題發生，從而保障上市公司的健康與穩定發展。流動資金風險管理作為公司財務風險管理的重要內容，也就需要在基于財政部門基礎上，將證券與審計部門作為輔助機構，來進行公司流動資金使用情況的全面管理，強化公司的資金風險識別與控制水平，從而減少公司財務管理風險發生的可能性。

5.做好網絡技術的創新

（1）提高財務管理信息準確性

近年來我國網絡技術得到了非常迅速的發展，對上市公司的財務管理創新工作也提供了良好的技術支撐。因此我國上市公司還要加強會計電算化的建設力度，積極應用互聯網技術開展財務管理工作。為了滿足新形勢下的公司發展需求，上市公司需要加強對財務管理網絡技術的更新跟應用力度，在互聯網環境下積極開展各種交易事項的確認、計量以及紕漏工作，從而獲得良好的財務管理效果。通過網絡技術的應用，能夠幫助公司實現財務與管理的遠程協同，通過網絡手段開展各項財務管理工作。此外公司還要對電子單據以及電子貨幣形式有充分的認知，通過網絡技術轉變現有的財務管理模式，促進財務管理工作質量以及管理效率大幅度提高。只有進行網絡技術的合理應用，才能夠幫助上市公司進行財務管理模式的優化跟調整，從而滿足上市公司的財務管理工作開展需求，幫助上市公司獲得良好的發展。

（2）提高財務管理工作效率

財務管理效率在一定程度上影響到財務管理工作的開展效果，只有在保障財務管理效率基礎上，才能夠幫助上市公司對市場變化情況進行快速應對，并且可以在財務風險發生第一時間迅速處理，促使企業更加健康、穩定的進行發展。

對于上市公司市場核心競爭能力的提升也有著重要意義。近年來我國會計行業得到了迅速的發展，越來越多的財務軟件也獲得了良好的應用效果，這就在一定程度上減輕了財務管理人員的工作量，使得財務管理的效率和質量都得以提升。但在進行網絡信息化財務管理的過程中，上市公司還要構建專門的網絡維護部門，做好對財務管理軟件的日常更新與維護工作，借此實現財務管理的創新。

三、結語

綜上所述，在經濟發展新形勢下，上市公司要想獲得持續穩定的發展，還需要加強對財務管理工作的重視力度。在結合了自身運營特點以及市場經濟變化情況基礎上，進行財務管理工作的不斷創新與完善。只有這樣才能夠提升上市公司的財務管理水平，實現財務風險預警、資金合理分配以及經營活動的有效管理，從而為上市公司帶來良好的經濟效益，提升上市公司的市場競爭能力。