黨組織在企業發展中的定位與作用探討

文｜田雙福

作為把方向管大局保落實的企業黨組織，如何將黨建與業務工作深度融合，實現企業低成本高質量發展，實現降本增效，一直是黨務工作者思考的問題。企業的各級黨組織如何把握角色定位，創新黨建和思想政治工作方法，把發揮作用、履行職責、關注的領域作為黨組織工作的出發點和落腳點，在穩步推進改革、經營管理及維護和諧發展大局上取得一定的實效。

一、注重“三大”作用發揮，開創黨建新局面

（一）堅定政治立場，把準前進方向

基層黨委是黨的政治組織，要旗幟鮮明加強黨的政治建設。旗幟鮮明講政治是根本要求，帶頭增強“四個意識”、堅定“四個自信”、自覺做到“兩個維護”，切實把思想和行動統一到黨中央決策部署和上級黨委工作要求上來。要牢固樹立“抓黨建就是抓發展”理念，把堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿到企事業改革發展全過程，推動黨建各項工作全面完成，以發展成果檢驗黨建工作成效。

做到思想上同心同德、目標上同心同向、行動上同心同行。要切實制定中心組學習計劃，堅持中心組學習制度，將習近平新時代中國特色社會主義思想、《習近平談治國理政》、“不忘初心、牢記使命”主題教育作為加強黨的建設的永恒課題和全體黨員、干部的終身課題，在學懂弄通做實上做文章。強化理論武裝的同時，堅持實行季度黨委工作報告制度，做到半年有小結，年度有總結。堅持“四好”班子創建有計劃，有總結。

（二）完善組織架構，管好發展大局

基層黨委始終堅持以融入中心服務大局為重，確保黨的建設與業務工作同軸運轉、同向推進。把建立健全黨的組織架構作為推動企業業務發展的基礎保障，要按期進行換屆工作，配齊配強班子。同時，應明確黨委委員聯系支部“三聯”責任示范點，支部委員聯系到班組、黨員聯系群眾網格圖，形成了功能齊備、體系完善的基層黨組織架構，確保企業黨的領導不斷檔、不留空、不脫節，發展大局平穩有序。

（三）強化黨建引領，保障工作落實

牢固樹立“抓好黨建就是最大政績”“抓不好黨建就是不稱職”“不抓黨建就是失職”理念，積極落實黨建工作計劃、示范及優秀黨支部創建，以高質量黨建工作助推業務工作高質量發展。要按照“守初心、擔使命、找差距、抓落實”總要求，積極推進“不忘初心、牢記使命”主題教育，將主題教育成果充分應用在生產運行、生態環境保護、設備設施完整性、疫情防控中，發揮好黨員突擊隊、志愿者作用，有力確保年度生產任務全面完成。認真落實“黨建+”，結合安全生產月活動，將黨建與業務工作深度融合，制定責任大表和履職清單。堅持做到黨建重點工作“月結算”、次月黨建工作早謀劃，進一步提升黨建工作實效性。

二、強化“三大”職能履行，融入中心上新臺階

（一）聚焦一線，引領更加有合力

緊扣時代和企業高質量發展主題，班子成員要經常深入班組與一線員工座談，開展形勢宣講，對作風紀律建設作硬性要求。特別是在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，班子成員深入分管區域領域座談調研、交流談心并形成高質量調研報告和檢視材料。班子成員必須帶頭抽檢查工藝紀律、勞動紀律，抽查應急值班留守情況。

（二）圍繞業務，融入更加有張力

不斷推進民主監督和民主管理。堅持融入中心抓黨建，以組織力、執行力、凝聚力建設為重點，進一步將生產保供、提質增效、安全環保責任和任務落實到基層，深化“黨建+”工作格局。

企業黨務廠務公開是工作健康推進的助推器和發泡劑。要充分發揮職工代表和紀委委員參與權、監督權，讓參與生產經營活動成為常態。充分利用職代會、工代會，圍繞企業生產經營管理，廣泛征求職工代表意見，特別是在提質增效專項行動中，組織開展職工代表專題討論，收集意見建議，為班子決策提供“金鑰匙”。積極為企業管理建言獻策，探索管理與發展新模式、新技術，形成可復制的固化經驗。

（三）緊扣時代，育人更加有動力

企業黨委要將人才培養作為一項重要工作來抓。善于在基層一線班組選樹技能典型重點培養，在培養成熟的基礎上通過三項制度改革和人才發展通道進一步培養與使用。要善于運用關鍵崗位人才培養機制培育政治素質過硬、善于創新發展的中層管理干部。要強化大工種培養機制，培育復合型人才，做到你專我紅，一崗多能。要善于運用技能競賽、勞動競賽，以賽代培、代訓，選拔選樹技術技能骨干，培育工匠精神。要強化黨員教育管理。著力建設高素質專業化干部隊伍。堅持黨管干部原則，突出政治標準，持續提升隊伍整體效能。要縱深推進全面從嚴治黨，特別是領導干部更要以身作則、率先垂范，切實營造風清氣正的政治生態。

三、關注“三大”領域形勢，實現發展環境新突破

（一）關注生產經營，著力創新創效

“自動化生產 數字化辦公 智能化管理”是現代企業將信息化技術融入生產經營管理全過程的時代要求。企業黨組織要嚴格按照“程序前置”的要求，前瞻性決策，深入落實創新創效管理，科技手段不斷融入企業生產經營活動的全過程。鞏固優化企業安全風險管控，讓隱患整改有效閉環并可追述。建設設備全生命周期系統，明確了設備的健康檔案，同時對主要設備實施在線監測遠程控制系統，隨時掌控設備的生命跡象。對重要設備設施實施技術改造。關注風險較大的承包商管理，運用智能化手段如人臉識別系統削減“承包商管不住”的風險。在經營管理上，不斷完善創新新效管理，運用好信息化手段，手機手持終端，實現無紙化辦公。加快推進物聯網建設、數字化巡檢平臺、機器人巡檢等智能化信息技術運用。

必須突出防范化解重大風險，持續夯實企業高質量發展基層基礎。越是在形勢一片大好、工作任務繁重的關鍵時期，越是要把風險防控擺在突出位置，只有確保“穩”，牢牢守住風險底線，才能從容“進”，創造性開展工作。要堅決防范化解安全重大風險，堅持把人的安全放在首位，通過黨委中心組學習、專題黨課、黨支部組織生活等，多形式、多角度宣貫安全發展理念，持續打造特色安全文化。

（二）關注民生改善，堅持兩高兩解

企業黨委深入貫徹落實習近平總書記以人民為中心的思想，永遠把員工急難愁盼的事情掛在眼里、放在心上。堅持凈化行業黨委兩高兩解思想，即秉承企業發展既是生產數據指標之高，又是員工幸福指數之高的評價標準，對員工訴求，符合政策形勢的要合理解決，對政策規定有嚴格要求的要做出合理解釋，讓員工心服口服。人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標，也是發展的出發點和落腳點。企業黨委要堅定踐行初心和使命，在有力促進企業發展質量效益持續提升的同時，不斷增強員工群眾的獲得感、幸福感和安全感。堅持與員工群眾干在一起，生活在一塊，堅持領導干部每天到班組與員工談一次話，拉一次家常。解決輪班員工輪值具體困難。完善輪班員工倒班基地建設，建設黨員與群眾服務中心，在網購時代建設好石油快遞驛站。探討倒班與工地“兩個”食堂的提升管理。做好后疫情時期疫情防控常態化工作，做到零疫情、零感染，鞏固疫情防控成果。及時掌握員工、家屬、外來務工人員信息追蹤，為企業正常經營秩序助力。

（三）關注內外環境，強化共建共享

企業黨委堅持注重與兄弟單位間的交流合作，進一步提升企業經營管理水平和黨的建設能力。注重上下游溝通協調，建立異常情況下應急聯動機制。要嚴格守法合規，強化合規管理，加強企地合作，注重構建“親”“清”新型政企關系。注重強化與地方黨委政府、部門的聯系溝通，建立長效機制。注重與周邊居委會、村社、街道辦事處、公安派出所、交警支隊、高速公路管理公司的溝通協調，開展冬送溫暖、夏送清涼活動，為企業穩定發展提供良好的內外部環境。

四、結束語

企業黨的建設要始終堅持“團結干事、體現民主”兩大主題，也有“只有同心同德，班子團結合作氛圍才會更加濃厚”“只有同向同力，企地共建共享才會不斷加強”“只有同譜同奏，員工隊伍干事創業激情才會更加濃郁”的成果。要真正實現員工隊伍和諧穩定受控、生產運行平穩受控、安全環保風險受控、設備設施完整受控，效率效益持續提升等“四受控一提升”目標，就必須堅持黨的領導，加強黨的建設，這是國有企業的根和魂。新時期，企業內部改革和外部轉型速率加快，黨建工作要有新作為和新氣象，穩健推動石油企業轉型升級，要堅持與時俱進，創新工作，不斷為企業發展保駕護航。要始終堅持黨的領導，加快發展，關鍵在黨，關鍵在人。把好政治“方向盤”。要始終堅持緊扣中心，才會唱響發展“主旋律”。要始終堅持服務于民，才能拓展履職“民生鏈”。要始終堅持團結聯誼，才會畫出最大“同心圓”。要始終堅持固本強基，才能激活全員“動力源”。