試析新形勢下石油企業的基層黨組織建設

文｜鐘銘銳

近幾年來，國內創建了諸多的現代化機制，經濟運作也展現出了全新的模式。在如此的運作背景之下，國內石油企業發展的管控以及發展方式都產生了較大程度上的革新，而石油企業對基層黨組織建設運作的關注持續化增進，認知到了在以往的運作當中，基層黨建組織工作開展中存在的問題。在今后的石油企業運作當中，增進基層黨組織建設工作品質，改善以往工作存在的問題是推動石油企業可持續發展的關鍵保證。

一、基層黨組織建設工作在石油企業發展中的核心價值

（一）實現石油企業的全面化革新發展

近幾年來，國內對國有企業的深入革新，提出了相關的任務以及要求。對石油企業給予了明晰的革新需求以及工作指點。在石油企業當中，增進基層黨組織建設是深化革新的舉措，也是保障國家發展需求的核心途徑。借助對石油企業的基層黨組織建設工作的革新，對石油企業發展中遇到阻礙的緩解有著極大的促進作用，也是我國政策的基本需求，更是形勢發展的關鍵所在，同時又是石油企業其自身發展的基礎性條件。

（二）全面展現基層黨組織的核心價值

在現階段我國整體的發展趨勢下，國內諸多石油企業的革新往往會關乎企業架構調控以及機制革新等相關層次較深的問題，對石油企業發展的整體水準有著極為嚴重的影響。倘若想要切實改善相關的問題，則需要增進石油企業黨組織的建設工作，充分做好企業黨政思想的建設工作，這有助于增進石油企業的所有革新工作切實規范化開展，同時保證所有級別黨組織在石油企業發展的關鍵地位，從而讓企業整體運作方向與方式的精準性。只有全面做好與健全企業的基層黨組織建設工作，才可以全面展現黨組織在企業當中的模范領頭作用。

（三）推動石油企業的平穩化發展

石油企業做好基層黨組織的運作，是全面推動企業整體化運作與平穩化發展的基礎保障。在石油企業日常工作開展中，基層黨組織是保證企業發展的一線部門，其肩負著非常大的功能職責。石油企業想要保證內部優異的凝聚力，實現全面化的可持續發展，都需要石油企業基層黨組織的建設工作。在國內經濟運作的全新趨勢下，石油企業整體的運作與基層黨組織建設有著極為緊密的關聯，且此種關聯度也在日益增進，增進以及改善企業的內部基層黨組織建設工作，對于增進企業運作的全面性，實現良性化發展而言，具有極為關鍵的輔助作用。

二、現階段國內石油企業的基層黨組織建設工作存在的普遍性問題

（一）基層黨組織建設的革新力較為有限

現階段國內諸多石油企業的基層黨組織建設工作的開展當中，對于運作方式的革新度相對有限，運作的思維以及模式匱乏持久的創新力。造成此種情況出現的誘因也極具多元化特征，這當中，諸多管理層人員匱乏對全新黨組織建設運作的深刻認知，這也是導致革新力有限問題產生的核心性因素。同時，某些石油企業黨組織建設的主管人員沒有相關的工作開展經驗，如此的情況導致實際工作當中，不能全面認知到基層黨組織建設革新工作開展的價值所在，對于相關的基礎知識掌控相對有限，整體組織工作開展的執行力非常有限，這也最終導致石油企業基層黨組織建設工作的開展依舊沿用較為傳統的方式，沒有充分結合自身企業發展的現狀進行有針對性的調控與革新。

（二）基層黨組織工作開展的覆蓋性有限

石油企業在日常運作的過程當中，除了需要全面完成企業的運作經營目標之外，也需要切實增進基層黨組織的建設工作開展，這也是順應國家發展方針戰略的核心基礎，同時也是輔助石油企業管控內部員工的核心工作方式。在全新的發展趨勢之下，國內諸多石油企業都面對著前所未有的巨大挑戰以及行業內部的激勵化競爭，為了獲取企業的良性化運作，諸多石油企業都在運作領域方面開展了全面的革新，不過往往嚴重忽視了基層黨組織工作開展的覆蓋性，這也導致很多新開辟業務領域沒有相應的黨建工作涉及，這無疑在很大程度上影響著企業的可持續發展。

（三）基層黨組織的創建機制不健全

不僅是石油企業，對于國內所有領域的企業的日常發展而言，每一項工作的開展都需要充分依據相關機制作為參考。倘若匱乏機制的有效支持，所有工作的開展都勢必會匱乏規范性與品質性。在國內石油企業的基層黨組織建設當中，體制環節的建設不夠健全，而造成此種現狀的核心因素在于，企業日常的工作開展體量相對較大。而正是因為其內部黨組織相關建設機制的不健全，也最終讓其黨建的基礎工作開展受到了極大的影響，特別是很大程度上加深了基層黨組織的文化建設的缺陷。機制方面的制約不只是為基層黨組織建設工作開帶來了較大的難度，同時也很大程度上影響著企業長期的運作水準。

三、新形勢下增進石油企業基層黨組織建設工作品質的舉措

（一）將基層黨組織建設工作融入日常的運作管控當中

通過上述的問題歸納與總結可以明晰得出，現階段國內石油企業只有切實增進基礎黨組織建設工作，才可以更好保證企業的長期良性化發展，這也是保證所有工作深入開展的關鍵所在。換而言之，企業的基層黨組織建設工作開展的品質優劣也會在很大程度上影響著企業長久運作的各個環節。所以，切實將基層黨組織建設工作全面融合到企業運作的所有階段，特別是日常的運作管控工作中，對于企業的長期發展都有著極為關鍵的增進價值。立足于此，需要將此項工作全面融入企業日常的生產運作當中，在日常生產工作開展中全面展現出黨組織的領頭羊作用，合理化運用企業黨組織中的優異人才，從而為企業的長期發展帶來更好的貢獻，真正意義上提升企業整體的運作效率與品質。持續化培養優異的全能型專業人員，將其充分運用于日常的生產管控工作當中，可以為企業的日常管控工作的扎實開展打下牢固的基礎。

（二）將基層黨組織建設工作全面融合到整體化整治之中

石油企業所有工作的開展都需要做到對人員的規范化管控，而只有切實增強人員的管控，才可以真正意義上實現石油企業的長期化發展。特別是石油企業的員工數量往往相對可觀，而基層黨組織建設工作的優劣對員工的精神層面指引與培養有著極為緊密的關聯，特別是一線員工往往其關注的重點，基本上都是與自身利益所切實關聯的內容，在如此的背景之下，就需要進一步做好基層員工的思想管控，對工作人員日常的工作開展規范化進行嚴密的監管，這也是增進石油企業員工整體化管控以及整治工作品質的關鍵所在。

（三）將基層黨組織建設工作規范到機制化階層

健全的機制是保障企業內部所有工作按照標準高效完成的基礎和保障，是石油企業的基層黨組織建設工作開展之中，持續化的調控與完善工作機制，是穩固黨建工作開展的核心保障。相關的石油企業需要充分依據我國所創建的政策以及工作開展中的真實需求，來創建具有針對性的基層黨組織建設機制，從而更好實現對黨組織建設工作開展的約束。創建合理的運作機制以后，在日常的基層黨組織建設工作開展當中，也需要進一步融合真實的狀況，嚴密執行相關機制的要求。企業的基層黨員干部更是需要起到模范帶頭作用，不僅需要充分遵從機制的規定要求，同時也需要時常對自身的工作態度等進行自我反省。

四、結語

綜上所述，在全新發展時期，國內的經濟與社會的發展都在面對著相對較大的革新，諸多石油企業在全新發展態勢之下也不斷開展革新與運作，在變革之中來尋求更好的發展空間。為了更好促進企業革新工作的開展力度，特別是實現企業內部的高品質管控，現階段石油企業也需要充分做好基層黨組織建設工作的品質，增進對其工作開展的關注度，對于每一項工作環節進行相關機制的創建以及嚴密的執行。從而更好推動企業長期的發展，也為我國經濟與社會的平穩化運作打下堅實的基礎。