新常態下國有企業基層黨建工作創新路徑

西北永新涂料有限公司 趙若汀

國有企業要想切實實現基層黨建工作的創新，就必須從當前新常態形勢出發，結合自身發展規劃與現實經營管理現狀，開展創新思考與探索。一方面企業全體員工要對基層黨建工作的重要性認識有充分的了解，能夠積極投入到黨建活動中，促使黨建工作的政治職能全面發揮。另一方面，黨建工作的創新離不開人力與物力的支持，企業管理者要積極投入，帶領基層黨組織人員開創新的工作機制。在信息化網絡的助力下，構建起新的工作平臺，推動黨建工作的科學開展，也為國有企業在新常態下的創新提供良好的環境與制度保障。

一、國有企業在新常態下創新基層黨建的現實意義

（一）統一思想、適應新常態下國有企業的改革需求

國有企業生產經營的目標不僅僅是承擔一定的社會責任，還有對經濟效益的追求，尤其在新常態發展趨勢下，要想切實對單一的運營管理模式進行改革，就必須扭轉傳統的經營活動方式，在黨的指導下開展順應時代發展的管理變革。國有企業內部基礎黨建工作要從自身所賦有的企業文化建設出發，推動企業員工不斷加強思想道德素養、樹立科學的價值觀與人生觀，這也是推動國有企業積極健康發展的力量來源。另外，國有企業基層黨建工作要想切實發揮出引導與促進職能，就必須注重黨建工作的創新，不但要全面助力經營目標的實現，還要打造員工對企業的歸屬感、榮譽感與良好的團隊氛圍，開創基層黨建在國有企業中的新局面。促使企業全體員工深刻認識到黨的宗旨與黨的精神、重要地位，貫徹落實新形勢下黨的方針與政策，建立起對于黨及國家的責任感，從精神上引導企業員工積極性與主動性的重返展現。

（二）為國有企業可持續發展提供充足動力

國有企業在新常態下運營，難免會受到市場宏觀環境與行業發展變化的影響，這種不確定性既是挑戰也是機遇。加之，當前科技的高速發展，信息規模呈現爆炸式增長，企業員工通過各種渠道獲取到大量咨詢信息，加之越來越多的思潮涌現，員工個性化發展的愿景也越來越普遍與明顯。其次，國有企業要想實現員工在精神與行動上的統一，就必須對當前的黨建工作開展形式與內容進行相應的創新，提升員工的凝聚力與團隊協作能力，使員工在新的環境與形勢變化下能夠適應企業與工作崗位發展的需求。此時的國有企業基層黨建工作創新，需要從市場環境發展的新特性、新趨勢出發，調整黨建工作規劃，用黨的思想與精神來指導各類思想政治教育工作的開展，及時消除員工受到外界不良意識的干擾、消除疑慮，全身心地投入到企業建設中來，構建和諧、有序的勞資關系與良好的工作氛圍，為國有企業的可持續穩定發展提供源源不斷地動力。

二、國有企業基層黨建工作現狀

（一）基層黨建工作與國有企業所處的新常態發展需求不匹配

國有企業基層黨建工作在新形勢下的不適應與不匹配主要體現在：首先，基層黨建工作應圍繞國有企業營運生產為中心來開展，但部分企業生產營運模式與現階段的市場經濟發展趨勢之間存在一定差異，使得基層黨建工作難以適應企業外部快速變化的宏觀環境來開展，基層黨建工作也缺乏有效且具備針對性的措施與方法來服務企業的運營與生產；其次，隨著我國社會經濟的快速發展以及全球經濟一體化進程的推進，企業員工的思想受到外界因素的干擾發生了變化，要想通過傳統的基層黨建工作來實現思想的統一、行為的引導，還存在較大阻礙與困難，需要通過基層黨建工作的完善與創新來扭轉。

（二）對黨建工作重要性認識缺乏正確認識

當前，部分國有企業對基層黨建工作重要性認識不足，使得企業管理者偏向于實現經濟效益，將更多重心與資源投入到生產經營中，而企業內部基層黨建工作發展緩慢，無法在宏觀經濟發展進入新常態后，給企業帶來思想的統一與行為的引導，進而阻礙了國有企業發展目標的充分實現。另外，缺乏創新動力的基層黨組織，無論是在思想教育內容還是黨組織活動開展形式上都無法適應現實環境的需要，導致企業黨員干部在思想理念上出現偏差，黨建工作中也缺乏熱情與積極性，長此以往無法起到帶頭作用的黨組織成員，進一步阻礙了基層黨建工作的有序穩定開展。另外，沒有創新力的基層黨建工作，使得黨組織活動對黨員干部們缺乏吸引力，而逐漸流于形式，企業基層黨員放松了自我要求，沒有了精神指引與行為指導，國有企業就難以在新常態下突破重重經營壓力與生存挑戰，不利于企業的長期可持續發展。

（三）基層黨建發展存在滯后性

由于部分國有企業無法從自身需求與現實情況出發，而采用借鑒、套用的方法開展基層黨組織工作，使得黨建工作難以適應企業環境，黨務工作人員與基層黨員們的積極性也難以被充分調動起來。一方面，發展滯后的黨建活動缺乏時效性，難以與當前熱點事件與新形勢相結合，創新力不足下導致黨建工作活力不足，應有的促進與引導職能也難以被發揮出來。另外，黨建工作管理模式老舊，無法對國有企業的經營活動提供有力支持。黨的重要地位與作用被逐漸弱化、邊緣化，沒有深入到群眾及企業生產運營中的黨建工作也失去了意義，可持續性也將大打折扣。

三、新常態下國有企業基層黨建工作創新策略

（一）構建健全完善的基層黨建機制

基層黨建工作是國有企業運營管理中不可或缺的一部分，因此要貫徹一崗雙責的思想宗旨，明確黨建工作在國有企業中的重要地位，與企業有序發展、效益提升共同作為規劃目標，確保黨建工作的有效性與可行性。此時，黨支部應該積極發揮出組織與協調的職能，在以人為本的理念下開展黨建工作評價、總結與完善，為黨員行為的規范化提供思想指引。同時，結合企業實際運營情況，對現有的黨建機制、思政內容、開展形式進行創新，提高黨建工作的針對性與有效性，促使其符合企業發展的需求，適應新常態下黨員隊伍建設與管理的根本需要。最后，為了保障黨建工作的先進性，還要在現有的基礎上不斷優化與革新，保留有效部分、去除脫離時代發展的糟粕，提高黨組織工作開展質效。值得注意的是，在落實黨建制度的過程中，要針對不同基層黨員的具體問題來具體對待，注重思想政治工作由理論轉化為實踐，通過黨建工作的深入開展凝聚員工、打造向心力。

（二）利用網絡科技豐富黨建工作形式與內容

第一，在傳承的基礎上開展基層黨建工作創新。國有企業基層黨組織經過了多年來的實踐，形成了具有自身特色及符合發展現實需求的經驗與方法，在后續的發展中需要繼續發揚與承續下去。為了適應新常態下國有企業運營模式的轉變，基層黨建工作還需要貼近現實不斷創新，豐富黨組織活動內容與開展方式，采用群眾容易接受且喜聞樂見的方式來開展，使得活動能夠深入人心，提升黨建工作參與的積極性與有效性。第二，充分利用互聯網技術，積極拓展黨建工作開展形式。基于數字化技術之上，探索“互聯網+”模式下的黨建，積極開展線上模式的黨建內容，采用線上教學模式，以在線形式突破傳統黨建與思想政治教育對時間、空間上的束縛，使黨員們隨時隨地都能接受黨的思想教育。利用信息化平臺構建暢通的交流渠道，及時分享與互動，實現基層黨建工作由傳統的單向模式向雙向轉變。

（三）加強基層黨務隊伍建設

基層黨支部在國有企業黨建工作中具有良好的示范與帶頭作用，為了進一步擴大積極影響與引導作用，黨支部應該樹立一批黨員標兵、模范作為代表，通過媒介宣傳、報告交流會等形式，樹立典型榜樣，進而推動發展成為群體優勢，以輻射帶動力量鼓勵其他員工提高黨建工作積極性與熱情。同時，黨組織還要在基層員工中選拔出業務能力強、思想覺悟高的優秀人才作為儲備，不斷壯大發展基層黨務隊伍。另外，加大黨建工作人才隊伍建設力度，不但要開展黨史、黨的理論路線方針內容的培訓，還要學習先進的企業生產經營管理知識，增強基層黨組織服務企業經營、引導群眾的能力，還要培養出一批理論知識儲備高、實踐經驗豐富、綜合素質強的優秀年輕干部，充實到各級黨務工作崗位中，為國有企業基層黨組織創新與實踐提供人力支持。

四、結語

綜上所述，為了切實推動國有企業基層黨建工作走出困境，就應該對傳統落后的黨建方法進行積極轉變，在企業全體員工中樹立起科學的黨建意識與理念，夯實基礎為黨建綜合發展提供支撐。一方面注重優化基層黨建生態環境，從多角度、立體化地開展黨組織建設，有效利用當前發展成熟的互聯網信息科技豐富黨建內容、拓展思路，打造互聯網與黨建充分融合的宣傳平臺，做好輿論引導與宣傳工作。充分發揮出黨支部在基層中的戰斗堡壘作用，促使國有企業在新常態下實現企業經營與黨建工作的互相促進，創造出豐富的社會效益與經濟效益。