新會計準則下企業財務管理理念的轉變

萬志彤

(呼和浩特金谷農村商業銀行股份有限公司，內蒙古 呼和浩特 010010)

在正常情況下，企業在進行財務管理過程中，重點是針對流動資金和賬戶資金展開管理的。在這個過程當中，企業財務管理人員必須嚴格遵守兩個基本原則——價值規律和經濟規律，這樣才能對企業內部的資金狀況進行全面且細致的掌握，不僅如此，企業還要在遵守這兩個基本原則的基礎上開展財務判定、調解等相關工作，如果在企業的資金流動和資金使用過程中出現了種種問題，一定要在最短的時間內采取相應的解決辦法，這樣才能保證企業經濟的良好發展。新會計準則的實施，對于傳統的企業財務管理工作提出了十分嚴格的要求，這就要求企業在未來的財務管理過程中提高工作內容的綜合性以及全面性。從我國發布的《企業財務通則》中可以了解到，企業只有嚴格遵守新會計準則中的相關要求，才能高質量的完成企業財務管理工作。另外，企業在財務管理的過程中，必須制定科學的計劃及合理的監督制度，以此來全面落實新會計準則中的相關要求。最后，企業財務管理人員還要結合自身情況完善資金使用方案，規范資金使用流程，以此來實現資金的合理分配，最大程度地增加企業的經濟效益。

一、新會計準則下企業財務管理理念的轉變方向

1.不斷完善準則內容，嚴格準則操作流程

由上述分析可知，新金融工具準則有可能會為企業操縱利潤以及創造盈余提供便利，因此各個企業的財務管理部門一定要完善準則內容，嚴格遵守相關的規定，將其操作流程嚴格控制。比如，在ECL模型中財務部門可以加入與信用風險相關的判斷標準，除了特定業務外，還要進行全面的對標，以此來為每個企業都提供一個參考標準，防止企業在財務管理中人為對盈余進行操縱。另外，關于金融資產重分類，財政管理部門也要進行規范性指導，作出詳細的部署，最大程度上避免企業人為操縱利潤的事情發生。

2.強化市場與法律觀念

市場觀念在企業財務管理中起到重要的導向作用，相關會計核算工作必須以市場為中心來進行，在工作實踐中，企業的財務人員需要詳細掌握市場的交易信息，并且實時跟進市場的經濟形勢變化趨勢來對財務管理進行相應的調整，這樣才符合市場發展的需要。在企業的財務管理過程中，財務人員要對資金的不同需求進行合理劃分，并且要選擇符合公司現狀的融資渠道，以此保證股東收益最大化。在新會計準則實施的背景下，企業財務管理人員需要擁有正確的法制觀念，才能完善企業的財務管理理念，簡而言之，就是企業的各種不同經濟活動和財務管理的模式需要符合國家的各項法律要求，在參與市場競爭的時候也必須遵規守法，這樣才能使企業的活動變得規范有序。比如，當企業在辦理貸款等業務時，貸款流程需要遵守《公司法》等各種與經濟相關法律的要求，并且在進行資金分配和使用時也要遵守相關法律。再比如企業在進行財務管理的過程中，必須嚴格遵守《會計法》等我國的相關法律法規以及企業自己制定的相關政策和制度，除此之外，企業財務管理人員也需要通過不斷地學習相關知識，提高法律修養來有效開展企業的財務管理工作。

3.提升人力資本與信息價值

當前，在新會計準則實施的背景下，企業人力資本的核算和信息價值的傳遞變得越來越有現實意義。隨著我國市場經濟的快速發展，社會對于財務管理人員的要求越來越高，企業財務管理人員需要及時對自身的管理理念進行更新，對人力資本進行快速且有效的衡量和評估。現今社會，在企業發展的過程中，人力資源成本和知識產權成本已經逐漸變得越來越重要，而且人力資本在很大程度上影響著企業的發展水平。如果企業財務管理人員站在資本剩余價值的角度考慮問題就會發現，人力資本的增值功能可以為企業帶來長久的經濟利益，同時也能大大增加企業的產出效應。正因如此，在企業財務管理的過程中，會計人員一定要對自身的管理理念進行更新，要善于運用發展的眼光看待發生的問題，同時還要建立以人為本的會計核算體系，以此來幫助企業財務管理工作高效且快速的開展。

眾所周知，在企業的發展過程中，最具有價值和作用的就是市場信息，無論企業開展什么形式的經濟活動，都需要勞動資源和生產資料的參與，同時每個活動的開展都與市場信息密切相關。如果企業能夠在財務管理的過程中對市場的實時情況進行正確判斷，就能夠提前籌備相關的活動，這樣讓企業在市場競爭中取得一定的優勢。反之，如果企業的經濟決策速度比較落后，就會致使企業處于被動的局面。在新會計準則的背景下，企業的財務管理理念更應該緊跟市場經濟的信息價值走向，通過對信息的獲取就能實時掌握競爭企業的發展情況，進而采取相應的對策，促進企業的良性發展。

我國企業的財務管理起步較晚，很多會計人員對于市場的信息價值并不能有效識別，進而就不能對企業的總體經濟狀況進行準確把握。正因如此，企業需要全方位考量如何對會計從業人員的專業素質進行培訓，并且還要根據新會計準則對相關人員進行嚴格要求，以此來提高企業財務管理能力和水平。在具體工作中，會計人員應該擴大管理的范圍，在以后的工作中，不單單要對資金和設備進行核算，還需要對其他金融產品作出相應處理。與此同時，會計人員在實際的工作中，還要不斷創新財務管理的方法。

4.動態化改進財務管理理念

新會計準則的發布，導致很多企業財務管理工作出現變動，不僅如此，也對相關的會計工作人員的理念產生了巨大的影響，會計相關工作人員需要采用動態化的管理理念，并吸取先進的管理經驗、學習先進的管理技術來開展相應的財務管理工作。與此同時，為了展現財務管理的正面作用，要提高企業資金的使用率，充分利用資金流動的特點，在最大程度上減少企業經濟風險的發生。企業加強財務控制能力，能夠從側面展示出管理技術的進步，這對企業的發展會產生積極的影響。為了對新會計準則下企業的財務管理行為進行規范，會計相關工作人員要嚴格控制企業資產，在進行物資采購時要遵循企業的相關規章制度，并且對各個環節進行不同的動態化管理，以此來提升企業管理水平，保證企業的可持續發展。除此之外，企業會計人員要對倉庫資源進行定期盤點，做好記錄工作，防止財務方面出現問題，與此同時，對于企業的內部控制而言，管理者要建立動態化風險評估和監管平臺，對可能發生的問題進行監督管理，這樣才能提升企業的管理水平。在存貨賬單的管理過程中，會計人員要根據新會計準則要求，也要做好詳細的記錄工作，通過對存貨管理的加強，促使企業提高資金的流動性。

作為企業的財務管理人員，必須全面意識到新會計準則發布的意義，并且需要結合自身實際，對現有的工作模式作出相應的改進。會計人員可以主動轉變管理理念和工作模式，助力企業發展，新會計準則與以往相比，更加注重企業資產負債表中企業財務狀況的真實反映，也更加注重企業的資產運行情況，正因如此，企業財務管理人員要根據新時代的企業發展需求，改善自身的專業能力，來適應時代和企業的發展。總而言之，在新會計準則下，企業的財務管理理念要做到與時俱進、與時代發展步伐相契合，這樣才能保障企業的健康發展。

二、新會計準則下企業財務管理理念轉變的具體體現

對于企業而言，若要有效開展財務管理工作，并起到實效，就要不斷創新財務管理理念。所謂創新財務管理理念，不單單要從企業的層面進行，還要從每一個財務管理人員做起，不同層級的管理人員要提升財務管理的重視程度，為以后企業工作的開展創造一個積極的環境。從企業外部進行分析，企業管理人員要對企業的財務管理作出相應規劃，并且要將企業實際和未來目標進行融合，不斷提升財務管理的成效，這也是有效落實新會計準則的重要鋪墊。最后，企業還要定期對員工進行培訓教育，讓每一個工作人員都能理解財務管理的重要性，尤其是對于企業發展而言，財務管理更是重中之重。每一位財務負責人都要起到模范作用，從自身做起，不斷提升財務管理的能力和意識，學習相關法律法規，以此來滿足新會計準則的要求。只有這樣，才能創造一個良好的工作氛圍，全面提升企業的財務管理水平。

1.不斷加強財務管理力度

(1)強化財務會計管理的信息化建設

在新會計準則實施之后，大大改變了各個企業財務會計工作的大環境，并且隨著我國科學技術的高速發展，眾多新型的信息化技術已經廣泛應用在企業的財務管理之中，這也促進了企業的財務管理工作向著信息化不斷發展。財務管理的信息化能夠在最大程度上避免信息造假等不利現象的發生。正因如此，企業若要實現財務管理的信息化和現代化，就要加大資金的投入，配置科學的設備，同時構建專業的財務信息系統，利用先進技術使財務工作更加高效。

(2)完善企業財務管理制度

隨著新會計準則的全面普及，財務部門的工作人員要對企業的發展情況進行全面分析，不斷建立完善的財務管理制度。比如建立健全企業內部管理制度、定時公開企業中重要的財務信息等，這樣使每個財務部門的工作人員都能認識到自身的責任，如果出現會計信息造假等問題，及時追究相關人員的責任，以此增加會計人員的責任感。

(3)加強財務管理模式創新

新會計準則的頒布和普及給很多企業財務管理部門帶來了機遇和挑戰，企業只有不斷創新自身的財務管理模式，才能在激烈的競爭中站穩腳跟，進而快速發展。傳統的管理方式無法滿足新時代的財務管理要求，所以企業創新財務管理模式才能從根源上解決管理水平落后的問題。

(4)加強企業財務管理人員的培訓

有規律地對財務管理人員進行新會計準則的內容培訓，能夠在根源上提高他們的實際應用能力，只有這樣做，才能讓工作人員在現實問題發生時，解決得游刃有余。不僅如此，企業還應該增強財務管理人員的考核力度，提升考核標準，構建合理的獎懲機制。企業要加大對財務管理人員的考核力度，同時創建合理的激勵機制，以此增加他們工作的積極性。最后，引進專業的人才也是提高企業財務管理水平的重要措施。隨著新會計準則的廣泛應用，目前很多的財務管理人員已經不能滿足企業對于人才的迫切需求，所以要想企業財務管理能力真正提升，就要想辦法引進大量的財務管理人才，提高企業財務部門的整體水平，以此達到增強財務管理水平的目的。

2.完善相關的配套機制

企業在進行財務管理時，要制定一系列的制度來幫助財務管理工作順利開展，并且還需要將這些制度與其他部門進行銜接，促使整個企業的管理工作得到提高。企業要根據自身實際創建積極的財務管理氛圍，為其他財務管理人員提供良好的條件，同時優化和升級企業傳統的財務系統，使財務系統的規范性得到大幅度提高。

3.完善內部控制體系，建立健全內部預算管理機制

(1)完善內部控制體系

當企業逐漸完善內部控制體系時，一定要對自身的定位和發展趨勢進行全面且詳細的分析，不僅如此，還要大大加強對各個不同部門的監督管理力度，在遵守國家相關法律法規的前提下，建立健全企業內部嚴格的監督機制，只有采取這種方式，才能使企業的制度與國家的相關要求契合。不僅如此，企業在進行財務管理的工作中，要加強對資金管理的力度，在新會計準則實施的大背景下，將每一項新要求落實下去。加強企業各個部門之間的內在關聯，可以將不同的部門進行連接，避免傳統模式下各部門獨立工作，不顧全大局、各搞一套的情況發生，這能促使新的財務管理制度在整個企業中真正地貫徹落實，推動企業快速發展。

此外，由于SPPI測試和業務模式管理將會影響金融資產的分類，所以這兩種測試的結果十分重要。正因如此，企業財務管理部門必須建立這兩類測試的內部控制流程，對每個環節都要嚴格控制和復核對金融資產分業務類別制定審核標準，以保證金融資產分類的準確性。

(2)建立企業的預算管理機制

第一，將企業法人的治理架構作為工作切入點，不斷改革企業的財務管理部門為核心部門。現階段，我國絕大多數企業在進行財務管理時，都比較混亂，沒有條例可言，由此可見，企業管理人員應該創立一套完整的秩序管理制度，這樣才能將企業現有的資源進行合理分配。第二，企業要在最快的時間內建立一個企業內部的結算中心，這是為了不斷提升財務管理部門對企業內部資金的掌控能力，這樣才能使企業的資金流向有據可依。除此之外，結算中心的建立也能從側面反映出企業的管理者對財務管理十分重視，并且能夠實時掌握企業的財務運轉整體狀況。

4.嚴格監督財務管理工作，防止財務風險發生

(1)加大財務管理與監督的力度

實踐表明，在新會計準則在實施之后，大部分企業都開始重視新會計準則的作用與效果，與此同時他們也都開始采用行之有效的方法改變傳統的財務管理方法和模式，不斷創新和優化財務管理的系列工作。不僅如此，企業管理人員還需要將自身的發展情況和新會計準則內容相結合，對企業的財務管理模式進行全面創新，與此同時還要將不同產權之間存在的內在聯系以及相互之間需要承擔的責任與權利劃分清楚。因為企業內部的各個部門各司其職，才能起到積極的作用，才能將財務管理部門的主要功能充分展示出來。

(2)加強財務風險管理

企業若想高效地開展財務管理工作，就必須要求財務人員擁有及時發現風險并且有效處理風險的能力，提高每一個監管人員的防范風險意識，強化財務管理人員的全面風險管理意識。不僅如此，企業在對財務管理中出現的風險進行全方位預算時，要全面地思考如何降低風險帶來的經濟效益損害，從本質上增強企業對于風險的預防和應對能力。除此之外，企業還需要創立一套完整的、科學的財務運轉程序以及風險防范機制，這樣才能不斷促進企業實現目標，并且還能及時避免財務風險的發生。

三、結語

綜上所述，在新會計準則實施的大背景下，企業財務管理人員必須加強法律觀念，意識到人力資本和市場信息的重要性，同時還要有效地利用動態化的企業財務管理理念，來提高企業財務管理的綜合水平，為企業的長久發展打下基礎。與此同時，企業還要將新會計準則的內容與自身情況相結合，根據相關要求不斷完善財務管理制度，這樣才能有效轉變財務管理人員的工作理念，提升企業財務管理工作的效率。