淺析新形勢下企業財務會計與管理會計的融合

鄭宇波

(廣東省交通城建技師學院，廣東 廣州 510520)

隨著現代財務管理理論及研究的不斷深入，財務會計與管理會計在工作內容、工作模式上發生了諸多方面的新變化，兩者融合趨勢不可逆。在整個企業發展體系結構中，財務工作占據著十分重要的地位，是確保企業資金安全，提高其使用率，進而達成經濟效益追求最大化的關鍵一環。某種維度意義上，管理會計作為新型的會計工作，與企業財務會計工作的有機融合，可進一步突出財務工作價值，幫助企業作出正確決策，規避各類風險，相關方面的課題研究備受學術界關注和熱議。

一、財務會計與管理會計的關聯性解讀

1.內涵

在財務會計與管理會計的內涵解析之前，有必要清晰兩者的概念。財務會計有著較長的歷史發展淵源，從誕生至今經歷了商業經濟時代、工業經濟時代以及現代會計三個階段的蛻變，并負載了愈加豐富的內涵。現代企業發展結構下，財務會計以計量和傳送信息為主要目標，通過傳統會計數據處理和信息加工的基本方法，出具財務報告，從而支持投資和管理決策，較多被視作為對外會計，其本質是產生和提供財務報告的活動。財務會計可定義為依據會計準則，對即已發生經濟業務進行記錄、計量、確認并出具會計報告，從而對企業財務狀況進行全面核算分析的系統活動；管理會計又被稱作“分析報告會計”，屬于管理學的范疇，是通過系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，繼而輔助領導層決策的會計分支，旨在提高企業經濟效益的一類活動。在管理會計的構成理念中，價值創造與維護是其中重要的兩個點位，是促進企業戰略、業務、財務一體化的有效工具，現已發展為一門獨立的學科。

2.關系

從上述的概念解讀來看，財務會計與管理會計絕非是完全孤立的，兩者構成了緊密聯系的有機整體，協同在企業發展中發力，并產生了不同的作用。具體而言，財務會計與管理會計同處于一定的企業運行環境中，均是為企業生產、經營、管理服務，為領導層提供輔助決策的客觀依據，有助于實現經濟價值最大化的目標。通過對財務會計與管理會計的尋根溯源，兩者均是在傳統會計的基礎上演化而來，所使用的信息都來自于企業生產經營實踐，并在核算內容上有很多的交叉重疊，決定了其相互融合的可行性。同時，財務會計與管理會計又存在著一定的實然區別，即兩者的服務對象、工作內容、選擇方法不同。其中，財務會計更側重于對外提供財務數據，依據會計準則的相關指導進行財務核算。而管理會計則偏向于對內服務，通過靈活多樣的手段對信息資源進行統計、加工、分析和利用。一致的目標，不同的作用面，能夠更好地輔助提升企業效益，尤其是隨著金融創新的不斷發展，財務會計與管理會計之間的邊界消失，融合可行且必行。

二、新形勢下企業財務會計與管理會計融合必要性

1.優化數據管理

新的經濟發展常態下，現代化市場競爭愈演愈烈，企業要想實現持續經營與發展，加強內部控制勢在必行。這就要求管理者不單單要關注財務會計提供的財務指標，還需進行深入研判，衡量其與管理會計指標的一致性，從而統籌好生產與管理的關系。財務會計與管理會計融合有助于優化數據管理，提高管理會計預估的準確性，倒逼財務會計標準提高，從而更好輔助領導層正確決策。同時，因著兩者工作內容及方式的不同，可有效提高會計信息利用價值，充實披露結構，避免產生決策性失誤。從另一個維度視角上講，財務會計與管理會計之間存在很多的交叉重疊面，兩者的融合建設，可在一定程度上降低重復工作，進而提高產出效率，且有助于精簡組織結構，降低人力資源成本，讓領導層看得懂、用得到。從這個意義層面上講，財務會計與管理會計的融合，亦可推動會計信息在企業內部的順暢流動，減少相關方面的管理成本投入，尤其是信息化時代，誰掌握了信息，就具備了競爭主動權，是提高數據管理產出價值的重要手段和必然一環。

2.提升競爭實力

在我國市場經濟高速發展的時局下，機遇與挑戰并存，企業競爭是多面的，其綜合實力的提升，是實現企業可持續發展戰略目標的關鍵所在。新形勢下，傳統管理模式顯然無法再滿足現代企業的發展需求，“落后就要挨打”的歷史經驗，決定著企業必須加強創新，以專業、科學的管理為指引，精心籌劃各個環節工作部署，從而立于競爭不敗之地。隨著金融創新的不斷發展，財務會計與管理會計之間的邊界日漸消失，兩者融合能夠起到良好的互補優勢，根據更為完善的財務報告，進而針對性地調整并制定科學的財務發展規劃，提高企業資產運營效率。基于財務會計與管理會計的協同作用，促進企業自審，全面透徹了解企業資產、負債以及運營實際，從而更好順應多變的市場經濟形式，提高管理效能，是增強競爭實力的重要舉措。同時，財務會計與管理會計融合，倒逼從業人員素質提升，不得不適應數字信息時代的新標準、新要求，不斷加強自主學習，提升崗位適應能力，從而更好服務企業發展。

三、企業財務會計與管理會計融合實踐中的困境

1.制度執行差異

如上所述，財務會計分析需遵守相應的會計準則，按照規定的會計方法評估企業財務狀況。為了保證財務分析結果的精準性、可靠性，國家相關職能部門頒布了系列政策法規，用以規范企業財務工作行為，包括步驟和方法的指導。而管理會計則更多遵循企業的價值規律和經濟理論，旨在提升企業經濟效益，并通過對應的方法分析企業財務狀況，并未有過多的要求。正是源于制度層的缺失，很多企業并未進行專業化、雙規劃工作模式的籌劃，不利于財務管理與財務會計工作的融合展開。同時，部分企業尚未建立統一的管理會計報告形式規制，對比之下，相關工作組織顯得較為混亂，不符合現代財務管理理論科學性、嚴峻性、規范性的要求，一定程度上阻礙了企業財務會計與管理會計的融合進程。制度本身作為企業管理秩序執行的重要保障，其在財務會計與管理會計兩個領域的規范差異，在很大程度上給其融合造成了障礙，應當予以重視和解決。

2.信息建設薄弱

財務會計必須嚴格按照我國財務會計的相關規章制度，通過對財務信息的分析、處理后生成相應的財務報告，以滿足企業在財務核算領域的需求及要求；管理會計則可通過采取靈活多變的方式方法，對生產經營、財務等系統信息進行整合、分析，繼而生成相應的財務報告，不一定是財務報表，不會受規章制度的約束，旨在滿足企業管理者及決策者對信息資源的需求。但是目前來講，部分企業的“互聯網+”思維薄弱，財務管理方面的信息化裝備水平較低，數據信息處理方面存在一定的遲滯性，整個質量不高，影響了財務會計與管理會計的兼并發展。具體而言，企業財務管理系統與即已建立的生產經營系統關聯性不強，相關數據信息的利用價值不高，財務人員很難從中提取抽離出有價值的信息，降低了工作效率。同時，企業的財務管理系統功能結構單一，不具備自動生成部分簡單財務會計報告或管理會計報告的能力，影響了工作效率。

3.從業素質偏低

企業財務會計與管理會計融合對從業者提出了更高的素質素養水平要求，是推動該項工作進展的核心。從企業即有的從業隊伍結構來看，甚少有能夠同時兼顧財務會計與管理會計應用的人才，他們的從業素質偏弱，不利于財務會計與管理會計的融合發展。近年來，隨著我國高等教育事業發展，很多院校相繼開設了會計專業課程，輸出了大量人力資源，但是與企業財務管理工作需求對接不力，從業素養偏低，需要崗位培訓的再淬煉。但是反觀企業內部建設，在人才發展方面的投入較少，相應的培訓機制欠缺科學性，對財務會計與管理會計的融合趨勢把握不足，相關工作內容組織較為單一，偏重于財務會計領域的培訓，未有進行系統的解構，加之培訓方式陳舊，無法引動員工的積極參與情緒。同時，企業員工對財務會計與管理會計融合的認知不足，自我發展活性薄弱，相關學習活動缺失，降低了其崗位適應能力。人才資源的短缺，在很大程度上影響了企業財務會計與管理會計的融合。

四、新形勢下企業財務會計與管理會計的融合策略

1.改革思維觀念

新形勢下，在整個企業財務會計與管理會計融合體系結構中，思維觀念是發生基點，作為行為實踐的先導，很大程度上影響著該項工作成效。隨著金融創新加速，企業管理層應當樹立現代化治理思維，深刻意識到財務會計與管理會計融合的多重價值意義，及時轉變財務管理思想，緊密切入時代潮流，積極主動接觸新型會計內容，并加大相關方面的工作支持，厚實財務會計與管理會計合理兼并的基礎。但是長期以來，很多企業仍舊淤積于滯后的思維格局中，將會計定位為單一的職能部門，認為其不必要參與到企業經營管理實踐中，相關經濟決策甚少考慮會計人員的建議或意見，進而造成了一定程度的決策失誤，降低了自身盈利水平。對此，新形勢下，企業有必要做進一步宏觀籌劃優化，由上及下轉變落后的管理思維，精準把握財務會計與管理會計融合的大趨勢，采取恰當的內部控制舉措，協調好兩者部門之間的工作，搭建利好交互平臺，為財務人員在企業經營管理中的參與提供便利條件，充分發揮他們的崗位職能優勢，從而確保系列管理工作有序、高效展開，更好服務企業發展。

2.完善規章制度

制度是行為的指導和約束，保障任何一項工作的順利展開。從財務會計與管理會計的發展歷史來看，很多理論都源自西方國家，與中國特色社會主義市場經濟存在些許出入，部分領域的規章建制不完善，阻礙了兩者的融合進程。因此，科學的制度籌劃成為了企業財務會計與管理會計融合的應然選擇。在具體的踐行路徑上，企業應當結合財務管理工作需求，堅持嚴謹性、規范性、科學性的現代財務管理理論原則指導，合理調整會計工作制度，完善相應執行標準，精準定位崗位工作職能，改革重復混亂的局面，指引財務工作方向。首先，要理性審查企業生產經營實際，對照財務管理崗位結構，制定相應的規章制度，明晰財務會計與管理會計的工作流程、工作內容以及權責分擔，形成科學的共治格局，避免財務數據出現疏漏或偏差；其次，深入探索專業化、雙規劃的工作模式，協調好財務會計與管理會計之間的分工合作關系，并建立相應的交互條例，強化財務工作質量，最大限度地實現統一管理；最后，針對管理會計的主觀性加強治理，進一步規范嚴格會計報告的內容及形式，建立統一執行標準，從而更好輔助領導層決策，提供科學、準確、可視的信息參考。

3.加強預算控制

預算控制作為企業財務管理的重要組成，與之未來一定時期的發展息息相關。綜合來講，預算控制作為一項龐雜的系統化工程，要充分釋放其應有工作效能，需要建立合理的執行規則，有機地將預算編制、預算研究、預算落實、預算控制等各環節串聯在一起，從而生成穩定的運行系統。財務會計與管理會計融合則創造了良好的便利實施條件，對加強預算控制有著積極的影響意義。在此過程中，可充分運用變動成本法，藉此提供的變動成本資料，對管理會計的量本利與盈虧臨界進行分析，繼而為成本控制、計劃以及經營決策提供更為客觀的參考數據依據。同時，將變動成本與彈性預算、責任會計等相關聯，有助于發揮在生產經營中的作用。在此過程中，要注意將變動成本法引入到財務會計工作體系中，以此來實現與管理會計的有機融合，更好服務經營管理活動。與此同時，新形勢下，企業還需變革財務會計的單一權責發生制基礎模式，充分考慮現金流量，從而構建起兩者相結合的會計確認基礎，協調好財務會計與管理會計的確認基礎，降低管理會計的相關工作量，生成對外報告中的現金流量信息，借此計算企業長期負債與資產。

4.依托現代科技

相比之下，財務會計與管理會計的數據信息處置方法不同：前者主要根據獲得的信息數據進行確認、計量并編制會計憑證，繼而生成會計報表；后者則是通過財務會計方法分析和處理財務信息，并基于相應模型編制報表。縱然上述兩者最終披露的統計數據存有較大差異，但數據來源一致，均產生于企業經營管理實踐中。因此，管理會計亦可考慮運用財務會計提供的數據，得出更為全面、客觀的總結，滿足不同用戶的需求。為了更加快速、便捷的獲取財務信息，實現財務會計與管理會計的深化融合，企業應當樹立高度的“互聯網+”思維，積極導入先進科技應用，不斷提升自身信息化裝備水平，以此來實現財務數據的共享。在此過程中，企業可籌建自己的數據庫系統，將財務會計與管理會計的相關產出數據集中在網絡系統的文件夾中，以便于高效、快捷的加以分析應用，從而提高企業財務管理工作的效率和質量。基于此，要對即已生成的信息數據系統進行整理，將財務會計與管理會計使用的數據包括在相同的詞條目錄中，并實現與ERP系統的鏈接，確保全員協同參與，從而提升內部治理。值得著重指出的是，信息共享有利有弊，在運用其便捷功能的同時，還需重視信息安全建設，優化組網結構，降低該方面的風險面臨。

5.提升人才素養

宏觀知識經濟時代背景下，歸根結底現代企業競爭的核心是人才競爭，在其整個可持續發展戰略籌劃中占據著重要地位，是促進財務會計與管理會計融合的關鍵影響因子，他們的專業化水平建設勢在必行且尤為緊迫。企業財務會計與管理會計的有機融合，要求從業者完成自我職能的蛻變，合理參與企業經營管理實踐，重新規劃工作內容及流程，樹立正確的核心價值觀，不斷提升自身業務素養，能夠根據財務數據信息分析結果提出有效性建議。因此，新形勢下，企業財務人員要切實轉變觀念，不斷扎實自身專業理論學識的同時，掌握一定的管理學知識、統計學知識等。對此，企業應進一步完善內部控制機制，依托完善的績效考核，精準定位財務人員崗位職能及要求，細化他們的工作變革方向，樹立榜樣典范，給予適當的鼓勵和獎勵，培育良好的內部競爭氛圍，提升員工的自主發展活性。同時，針對績效考核反射出的問題，組織展開多樣化的培訓活動，及時更新財務人員的思想理念，豐富他們的學識涵養構成，強化其財務會計與管理會計融合能動意識，共享有效工作經驗，提升整體從業隊伍素質，實現該項工作展開的應有價值。

五、結語

綜上所述，企業財務會計與管理會計的融合勢在必行，在優化數據管理、提升競爭實力等方面有著積極的產出價值，是現代企業管理變革的重要趨向。作為一項龐雜的系統化工程，其在當前階段的實踐仍舊存在些許方面的問題，要堅持以問題為導向，結合實際情況，善于從全方位視角切入，通過改革思維觀念、完善規章制度、加強預算控制、依托現代科技、提升人才素養等多舉措并行的方式，實現其應有的價值功能。筆者希望學術界大家持續關注此類課題研究，對接現代企業財務管理工作需求，提出更多促進企業財務會計與管理會計融合的策略建議。