石油企業政治工作創新和隊伍建設

文｜徐 倩

隨著中國國有企業的深入發展，中國石油企業在經歷了一次又一次的重大改革之后，企業政治工作管理走在了石油開發的前列，在歷史上發揮了重要作用，這是鼓舞士氣，創造輝煌的有力方式。企業政治工作管理部門是維護企業健康發展的重要管理部門。政工部門需要為企業設定目標并合理組織員工，提高產業部門的工作效率，從而實現更高的經濟效益。因此，石油企業必須要加強對政治工作的重視，積極做好政治工作管理的優化工作。

一、石油企業干部政治工作的內涵及特點

企業政工干部從本質上分析，可以劃分到軍隊類管理范圍，不僅需要發揮腦力思維管理優勢，還需要具有較強的體力支持，工作意義重大，涉及到的工作內容復雜、繁瑣。企業政治工作的目標是保證企業經濟的順利運行，為企業管理者提供正確的企業經營和管理方向，政工干部作為企業思想政治工作的主體，需要積極參與到企業的重大方針和決策中。

二、企業政工干部隊伍建設現狀

（一）石油企業管理者對政工干部認知片面

一些企業管理者不了解企業政治干部的勞動能力所在，無法認知政治工作者對企業發展的意義，認為政工干部屬于閑職，如果企業需要減少冗余人員、優化企業結構時，第一個想到的往往是政治工作干部隊伍。同時，政治干部的工資待遇相對來說比較低，降低政工干部工作積極性，工作中消極怠工，降低政治工作效率。

（二）石油政工干部隊伍專業人才匱乏

政工干部隊伍建設中，專業人才不足是政治工作的主要限制因素，從當前政工隊伍建設情況來看，老齡化嚴重，而且大部分人員的學歷不高。一般都是從其他職位上調離或者企業安置人員，缺乏專業背景和思想政治教育理論知識。此外，企業沒有針對政工隊伍開展針對性的培訓，導致他們知識極為匱乏。平時，他們在學習自己的思想政治理論的同時，也缺乏一定的思想意識和正確的政治思想道德觀念。

三、石油企業政工隊伍建設的優化

當前正處于社會體制以及經濟體制的雙重轉型時期，人們的生活水平大幅度提高，生活方式以及經濟關系都發生巨大的轉變。同時在多元化思想的沖擊下，企業在政治思想工作方面，面臨著巨大的挑戰，企業必須要加強對思想政治工作的重視，并提升政治工作者的能力和素質。積極引導政工干部學習，通過培訓的方式扎實政工干部的基礎知識，提高企業的政治工作水平。政治工作管理中需要強調藝術管理，要求企業政工干部必須要具有豐富的理論知識和深厚的文化底蘊。此外，企業需要加強對政工干部業務能力的提升，保證政工干部的全面發展，在工作中能夠具有良好的語言溝通能力，書面宣傳能力，并能夠深入到基層隊伍中，進行實地調查，結合實際開展針對性的政治工作。

四、石油企業政工工作創新和隊伍建設的策略

石油企業的政治工作管理關系到企業的長遠發展，有效的政治工作管理將使企業的工作更有組織性。

（一）創新管理機制

當前石油企業開展政治工作管理需要創新政治工作管理機制，規范政治工作管理，現行政治工作管理由于缺乏規范化操作，而出現了諸多問題，影響了企業管理的順利進行，對企業的發展極為不利。因此，要搞好企業的政治工作管理，必須選擇規范化的政治工作管理模式，以促進企業的健康發展。企業政治、產業和發展需要注重有效的管理制度，建立適當的政治工作管理制度，使政治工作者和其他人員能夠按照規章制度進行獎懲，大大提高企業管理的效率，每個員工都能明確自己的工作任務，有效協調各個部門。雖然我國政治工作管理體制改革取得了一些進展，但是目前的政治工作管理存在很多問題，還需要改進，形式主義和缺乏監督使企業難以做出決策。因此，企業管理者應該建立一個具有自身特色的現代化政治工作管理制度體系，使企業員工能夠積極工作，規范各自的工作流程，改善企業政治工作管理中存在的各種問題，極大地提高了企業政治工作管理的效率。

（二）創新運行機制

當前，石油企業必須創新政工管理運行機制，實現有效的政工管理運行流程。首先，相關管理者需要保證政治工作和管理的合理性。在企業發展中，政治工作管理需要充分合理。由于企業管理者人數眾多，如果管理方法不合理有效，就會降低員工的工作積極性，不能按照企業的要求完成自己的任務。企業管理者需要結合企業自身的發展，開展政工研究工作，把政治工作管理納入各個部門，樹立良好的企業形象，這將有利于企業的健康發展。其次，要建立有效的管理模式，政治工作管理體制和模式中，存在的問題對企業的長遠發展有著不利的影響，企業管理人員需要加強對政治工作管理的優化，提高政治工作管理水平，督促各部門按照行業發展方向，進行企業管理規劃工作。因為政治工作者需要對企業的生產經營負責，所以在實施科學化、規范化管理的過程中，必須保證管理模式的完整性。科學、規范、有組織的管理，對企業內部管理至關重要。

（三）創新隊伍建設

石油企業在政工隊伍建設中，需要創新企業隊伍建設模式，多渠道吸引人才。首先，目前政治工作者可選擇的平臺和渠道很少。因此，企業需要通過多種渠道引進人才，吸引更多的人才參與，培養有質量的政治工作人才。在選拔政治工作者的過程中，要貫徹公平公正的用人標準，激發員工的進取精神，進一步完善選舉機制。在選拔過程中，需要考察綜合素質、專業能力和學習能力。通過多渠道選拔和培養政治人才，可以為單位的政治工作提供合適的政治人才，使單位更具生命力。其次，目前許多企業面臨著政工人才資源大量流失和浪費的困境，各單位還需要分析自身的發展狀況，積極引進政工人員，重視“精英治理”，促進職業能力的專業化，確保政工人員有足夠的發展空間，提高政工人員的工資待遇。最后，要打破制度偏好，為單位提供政治工作者，增加政策補貼，留住政治工作者。我們應該更加重視企業的政治人才，因為政治人才是靠自己發展起來的。

（四）提升石油企業干部隊伍專業素養

石油企業政工干部隊伍素質的提升離不開政工干部個人素養的培養，企業政工干部隊伍要有很高的事業基礎和政治工作水平，基本目標是公司員工。因此，企業的政治干部必須善于及時有效地與員工進行溝通，并通過良好的溝通能力和共情能力，與員工間建立良好的溝通渠道。同時，企業政工干部還需要具有較強的協調能力和處理問題能力，能夠把握工作的重點，通過多元化的手段，深入基層了解員工的真實需求和思想動態，并結合員工的實際情況，開展相應的思想工作，在工作中要不斷地積累問題處理經驗和工作方法。企業政治干部要學會運用現有的有效宣傳手段，提升政工工作效率，優化工作結果。同時，在為企業員工開展政治工作時，還需要具有創新能力和迂回戰略，保證問題解決的圓滿性。

政治工作管理是石油企業必不可少的管理工程，要實現企業的長遠發展，企業必須認識到政治工作管理的重要性，真正讓員工認識到政治工作管理的重要性，以規范化的方式開展政治工作管理，確保政治工作管理的合理性，建立有效的管理模式，在工作中實事求是，保證發揮政治工作對企業發展的促進作用。