文|王禹心
油田企業是我國的基礎性產業,其生產建設和經濟發展對于我國經濟社會的發展,有著重要的影響作用。由于油田企業生產作業的員工比較多,工作環境比較艱苦,工作強度比較大,且油田生產建設和施工作業具有一定的危險性,勞動保護和監督工作的開展和實施,在很大程度上有助于保障油田基層工作人員生產作業的安全和健康。實現職工和企業單位的互利共贏。工會組織作為工人階級的聯盟,其需要在油田基層勞動保護監督工作當中,有效的發揮功能和作用,承擔好自身在安全生產與群眾監督等方面的主要職責,要切實的維護好基層職工的合法權益,既服務于油田企業的經濟發展和生產建設,同時,保護油田企業基層職工生產作業和經營活動的安全與健康。
由于油田企業生產作業的員工比較多,工作環境比較艱苦,工作強度比較大,且油田生產建設和施工作業具有一定的危險性。工會是工人階級的聯盟,工會組織在油田職工勞動保護與監督工作中,承擔著重要的職責,其工作開展隨時需要明確自身的職責和工作內容,確保相關工作的有效落實和執行。工會組織職責和作用的有效發揮,能夠切實保障和維護油田企業職工的合法權益,協調職工和油田企業之間的利益關系,能夠在油田企業內部構建和諧工作環境和氛圍,保障油田企業職工生產作業的安全與健康,促使其更好地服務于油田企業經濟發展和生產建設等方面,發揮著積極的作用。而且,工會組織是黨建政工工作與職工群眾之間的溝通橋梁,其工作的開展和實施,能確保黨建政工工作在油田企業的高效開展和實施,引導、團結、帶領油田企業職工不斷地發展,積極地投身到油田企業的生產建設工作當中。
此外,強化工會與職工之間的溝通和聯系,密切地關注職工的思想動態,代表廣大職工落實好自身的職責,關心、尊重職工,幫助職工解決其生活工作中最關心的問題,在很大程度上有助于提高職工的凝聚力和向心力,進而促使其在油田企業的生產建設中,貢獻更大的價值,實現企業、職工之間的互利共贏。
工會組織在推進國有企業的創新發展中發揮著重要的作用,承擔著重要的職責,其工作的開展和實施,也是國有企業發展的獨特優勢之一。近年來,我國越來越重視對基層職工的勞動保護與監督,在這一過程當中,要求基層工會承擔好自身的職責,發揮好自身的主體作用,確保基層職工勞動保護與監督工作的高效化開展和實施,切實地保障職工的安全,維護職工的合法權益,并推動企業的持續健康發展。在這一過程中,油田基層工會在勞動保護監督工作中,實施了一系列的舉措,也取得了一定的成效,但其工作的開展和實施仍存在不足和問題,需要對這些問題進行準確地把握和分析,在此基礎上對油田基層工會勞動保護監督工作的開展和實施,進一步的改進和優化。
1.對勞動保護的理解深度不夠。油田企業基層工會組織人員的文化程度、知識層次等參差不齊,部分人員在工作開展和實施的過程當中,對于勞動保護的理解程度不夠,只是將工會行政安全檢查工作的開展和實施,當成日常的檢查,沒有將勞動保護與監督工作的開展實施,作為工會組織的重點工作、重要工作內容去推進和落實,導致這方面工作未能夠得到有效的落實和執行。
2.工作的內容和形式不夠靈活。隨著油田企業的不斷發展和我國經濟社會的不斷完善,其安全管理的水平也需要不斷地提高,工會組織勞動保護與監督工作也需要不斷地改進和創新,以適應生產建設工作的需要。但是,在實際執行和實施的過程當中,仍有很多基層工會勞動保護與監督工作的開展和實施,仍然采用的是傳統的工作內容和模式,其工作的開展和實施存在一定的滯后性,也不夠靈活多變,無法滿足當前形勢下,油田企業內外部環境和生產條件不斷變化的安全管理需求。
3.基層工會組織人員素質有待進一步提高。部分基層工會人員對其自身的工作內容、工作職責缺乏準確的把握和分析,在對待工作的時候不仔細、不認真,且綜合素質也有待進一步的提高。基層工會組織人員素質方面的問題,在很大程度上導致了其勞動保護與監督工作的開展和實施,與實際工作不相適應的情況。例如,在勞動保護與監督工作中缺乏積極性、缺乏對基層職工動態的了解和分析、對工會保護工作的投入精力不夠,嚴重影響了基層工會組織在勞動保護與監督工作中職能和作用的發揮。
4.勞動保護與監督的范圍存在局限性。在當前社會形勢下,我國職業病的發病率在不斷的上漲,而且石油企業所面臨的生產環境十分得復雜,職工工作的技術難度比較大,還存在很大的危險性,這就顯得基層工會勞動保護與監督工作的開展和實施,尤為重要。但是,其具體工作開展和實施的范圍比較小,只局限在某一方面或某些方面,在針對職工的宣傳教育、強化職工的安全意識和健康理念、提高職工的生產技能等方面仍,存在不足和問題。
油田基層工會勞動保護與監督工作的開展和實施,需要強化以人為本的理念,加強與基層職工之間的溝通和聯系,密切地關注職工的思想動態,深入地分析和把握職工的現實需求。也就是在工作開展和實施過程當中,想群眾所想,切實地維護好基層職工的合法權益和安全健康,幫助其工作中的難題和問題。要求基層工會深入到基層職工群體當中,通過走訪、民意調查、問卷調查等多種方式,了解企業不同崗位、不同部門、不同層級職工的需求,制定具體、針對的勞動保護與監督的方針對策,而更好地服務于職工與企業的生產建設,實現二者的共贏,協調好企業與職工之間的利益關系,減少不必要的矛盾沖突。
為確保油田基層工會勞動保護與監督工作的高效開展和實施,需要根據實際工作的需要,進一步地強化基層工會組織隊伍建設,并提高基層工會人員的綜合素質和能力水平。要求基層工會組織明確國有企業工會組織的工作原則,明確自身在職工勞動保護與監督工作中的職責,切實地解決油田企業基層職工的后顧之憂,維護職工利益和企業發展,以更好地適應不斷變化的油田企業環境與工作的需要。要通過強化隊伍建設,確保工會勞動保護與監督工作的規范化、制度化開展和實施,確保其職責的有效落實。
其工作的開展和實施需要找準切入點,對油田企業基層職工的生產建設、生產行為和相關活動進行全面、全過程的監督。例如,加強油田企業生產過程的監督與管控,做好日常的監督與檢查工作,構建廠、礦和隊,三級勞動保護監督檢查網,實現橫向到底、縱向到邊監督和檢查,及時地發現生產過程中存在的問題,并做好上報和反饋等工作。加強對職工生產行為及相關活動的監督,確保其指揮和操作規范,減少無序操作造成的事故風險問題。強化與安全管理部門的溝通與協作,共同參與監督,有效地提高監督管控的水平和質量效果。
要充分地認識到油田基層工會勞動保護與監督工作的開展和實施是一項基礎性、長期性的過程,需要將其作為工會組織的重點工作推進,建立長效機制。例如,健全和完善安全生產長效機制、勞動保護監督制度體系,強化企業基層職工的自我保護和自我防護意識。重點加強油田企業高危作業、事故多發環節和一線生產作業人員的行為監督,引導相關人員之間互相監督,通過構建群眾舉報制度、獎勵制度、責任制度等,有效地規避不安全、不文明的行為。
新形勢下,隨著我國經濟社會的不斷發展,國有企業的發展與管理工作也實施了一系列的變革,其發展面臨著新形勢、新矛盾和新問題。基層工會作為石油企業安全生產、安全管理、職工管理、民主化管理的重要組成,其安全保障與監督工作的開展和實施,在穩定石油企業基層職工隊伍、維護基層職工隊伍的合法權益和健康安全、幫助基層職工隊伍解決實際工作中的困難和問題、激發基層職工工作的積極性和熱情、促進石油企業改革創新、實現企業生產建設經濟效益最大化等方面,發揮著積極的作用。石油企業需要充分地認識到這一點,進一步加強基層工會組織建設,落實好基層工會在勞動保護與監督中的職責,切實地將這項工作,落實到石油企業生產建設與經營管理的各個環節,推進石油企業的持續健康發展。