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國企黨建工作對(duì)企業(yè)管理的重要性及對(duì)策研究

2021-01-03 00:27:00胡桂林
企業(yè)文化 2021年12期
關(guān)鍵詞:國有企業(yè)基層建設(shè)

文|胡桂林

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的健全完善,國有企業(yè)在市場中的主體地位日益凸顯,作為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈,國有企業(yè)要實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展和引領(lǐng)發(fā)展,就要加強(qiáng)新時(shí)期的黨建工作,以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng),提升國企內(nèi)部的戰(zhàn)斗力和凝聚力,促進(jìn)國有企業(yè)的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展。

在全面深化改革的大背景下,國有企業(yè)在迎來新的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也面臨著更大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。為進(jìn)一步提升國有企業(yè)的競爭力和發(fā)展活力,在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí),還必須抓好國企黨建工作,提升黨建宣傳效果,強(qiáng)化思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、紀(jì)律建設(shè),以高質(zhì)量黨建助推國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。當(dāng)前,國企黨建工作的質(zhì)量和有效性還有待進(jìn)一步提升,需要在明確國企黨建重要性的基礎(chǔ)上加以對(duì)策研究。

一、國企黨建工作對(duì)企業(yè)管理的重要性

(一)提升國企的政治領(lǐng)導(dǎo)力

國企黨建工作的順利開展,有利于提升國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)力。相比于其他市場主體,國有企業(yè)具有其特殊性,具備經(jīng)濟(jì)屬性和政治屬性這兩種特性,兼具改革創(chuàng)新和生產(chǎn)發(fā)展的兩項(xiàng)重大任務(wù)。在這樣的前提下,國有企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)管理的過程中,不能一味地強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)建設(shè),還要找準(zhǔn)政治領(lǐng)導(dǎo)的核心。國企黨建工作的開展就是增強(qiáng)國企政治領(lǐng)導(dǎo)力和思想引領(lǐng)力的關(guān)鍵路徑。國企黨建依托先進(jìn)的思想政治理論,為國企發(fā)展指明道路,幫助國企謀方向、定大局,發(fā)揮國企黨委組織及各級(jí)黨員干部的帶動(dòng)作用,提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的統(tǒng)籌管理和組織安排,從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力和綜合實(shí)力,提升企業(yè)管理質(zhì)量和水平。

(二)促進(jìn)國企各項(xiàng)管理體制機(jī)制的完善

當(dāng)前,我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)建設(shè)總體平穩(wěn)向好,這就為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的國內(nèi)市場條件。在這樣的背景下,催生出不少新興企業(yè),給國企的生存和發(fā)展帶來不小的挑戰(zhàn)。國有企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部管理的過程中,需要不斷向現(xiàn)代企業(yè)靠攏,打破傳統(tǒng)的體制弊端,學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理理念、方法、制度和經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)過程中,國企黨建工作發(fā)揮著重要作用,能夠促進(jìn)國企各項(xiàng)管理體制的創(chuàng)新和完善。以國企黨組織為領(lǐng)導(dǎo)核心,發(fā)揮黨組織的千里眼、順風(fēng)耳作用,為國企體制機(jī)制完善提供智力支持,把握制度建設(shè)的方向,真正讓上層建筑服務(wù)于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),在合理的制度框架內(nèi)提升國有企業(yè)的發(fā)展活力,加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)現(xiàn)國企的健康和有序發(fā)展。

(三)提高國企人力資源管理的質(zhì)量和效果

新時(shí)期做好國企黨建工作,還能夠顯著提升國企人力資源管理的質(zhì)量和效果。當(dāng)前企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,歸根到底是人才之間的競爭,國有企業(yè)要實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展,加強(qiáng)人力資源管理,搞好人才建設(shè)是關(guān)鍵。國企黨建工作的有效開展,首先能夠從思想層面入手,提高企業(yè)員工的思想認(rèn)識(shí),大家擰成一股繩,心往一處想,從而促進(jìn)國企的發(fā)展壯大。其次是從企業(yè)人才服務(wù)層面入手,國企在開展黨建工作的過程中,要充分發(fā)揮各級(jí)黨組織,尤其是基層黨組織的聯(lián)系群眾作用,深入國企生產(chǎn)一線,下基層走訪和調(diào)研,了解企業(yè)職工群眾的實(shí)際需求,反映職工群眾在生活和生產(chǎn)中的實(shí)際問題,幫助他們解決職業(yè)發(fā)展、福利待遇、醫(yī)療就診等方方面面的訴求,使其能夠真正感受到企業(yè)的人文關(guān)懷,從而提升企業(yè)職工的向心力,為國有企業(yè)的發(fā)展夯實(shí)人才基礎(chǔ),提升國企人才管理質(zhì)量和效能。

(四)指導(dǎo)建設(shè)并發(fā)展好企業(yè)文化

國有企業(yè)開展好黨建工作,對(duì)于企業(yè)管理來說,還能夠指導(dǎo)建設(shè)并發(fā)展好企業(yè)文化。企業(yè)管理離不開企業(yè)文化的引領(lǐng),企業(yè)文化和整體的環(huán)境氛圍能夠起到潛移默化的作用。新時(shí)期加強(qiáng)國企黨建工作,將黨建宣傳融入企業(yè)文化建設(shè)之中,能實(shí)現(xiàn)核心價(jià)值觀的有效價(jià)值引領(lǐng),體現(xiàn)國企黨建與企業(yè)文化的一致性,使得企業(yè)上下呈現(xiàn)出積極向上的風(fēng)貌,為企業(yè)管理營造良好的內(nèi)部環(huán)境和生產(chǎn)秩序。

二、國企黨建工作中存在的問題

(一)基層黨組織建設(shè)不到位

國有企業(yè)在開展黨建工作的過程中,仍然存在一定的問題和不足。首先表現(xiàn)為國企基層黨組織建設(shè)不到位。基層黨組織是國企黨建的堅(jiān)實(shí)戰(zhàn)斗堡壘,是國企黨建工作開展的基本單元,但是就當(dāng)前國有企業(yè)基層黨組織的構(gòu)成現(xiàn)狀來看,一是存在基層黨組織建立不完善的問題,尚未實(shí)現(xiàn)基層黨組織全覆蓋。二是部分基層黨員干部缺乏自覺性,個(gè)人的能力素質(zhì)有待提升,缺乏密切聯(lián)系和溝通群眾的能力。三是即使建立有基層黨組織,也無法很好地組織和開展基層黨建活動(dòng),影響黨建工作效果。

(二)黨建宣傳效果不佳

新時(shí)期國企在開展黨建工作的過程中,還存在黨建宣傳效果不佳的問題。黨建宣傳是國企黨建工作的重要一環(huán),但是就當(dāng)前國企黨建宣傳工作的現(xiàn)狀來看,無論是在宣傳內(nèi)容還是宣傳路徑上都存在一定的問題和不足。首先,國企缺乏專門負(fù)責(zé)黨建宣傳的人才,由于國有企業(yè)長期以來存在重生產(chǎn)輕管理的思想,企業(yè)更加側(cè)重于技術(shù)型人才的培養(yǎng),忽視管理型和復(fù)合型人才培養(yǎng)。在這樣的背景下,企業(yè)黨建宣傳人員經(jīng)常身兼多職,缺乏專業(yè)性。其次,在宣傳路徑上,國企采取的宣傳路徑過于傳統(tǒng),一般就是通過企業(yè)宣傳欄、網(wǎng)站等進(jìn)行宣傳內(nèi)容的張貼,忽視企業(yè)職工群眾的實(shí)際需求,只是單方面進(jìn)行黨建思想、政治理論的宣傳,缺少與職工群眾的雙向互動(dòng)交流。

(三)黨建工作形式亟待創(chuàng)新

國有企業(yè)在開展黨建工作的過程中,其工作形式亟待創(chuàng)新。以往國有企業(yè)組織黨建工作大多是以線下活動(dòng)為主,通常是通過開大會(huì)、聽報(bào)告、講文件、參加學(xué)習(xí)講座等的形式組織思想政治教育,國企廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及職工群眾普遍參與積極性不高,甚至存在一定的厭惡、抵觸情緒。同時(shí),這種單一、落后的黨建活動(dòng)形式,還存在時(shí)間和空間上的限制,不利于體現(xiàn)新時(shí)期國企黨建的靈活性和多樣性。

三、國企黨建工作的優(yōu)化提升策略研究

(一)重視國企基層黨組織建設(shè)

新時(shí)期,國有企業(yè)要提升黨建工作質(zhì)量,充分發(fā)揮黨建工作在企業(yè)管理中的重要作用,就要從基層黨組織建設(shè)入手,優(yōu)化和完善國企內(nèi)部的黨組織結(jié)構(gòu)。首先,國企要把基層黨建放在黨建工作更加重點(diǎn)和突出的位置,把抓好基層黨建作為當(dāng)前一個(gè)階段的重要任務(wù),組織起堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)斗堡壘。要組建一支專業(yè)且紀(jì)律嚴(yán)明的基層黨建工作隊(duì)伍,就需要強(qiáng)化對(duì)基層黨員干部及先進(jìn)職工、入黨積極分子的考核和培訓(xùn),通過選拔來確定基層黨支部成員,確保基層黨組織的戰(zhàn)斗力。其次,國企要實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合,做到把基層黨支部建在生產(chǎn)項(xiàng)目上,發(fā)揮黨支部的靈活性,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的跟蹤和指導(dǎo)。最后,國有企業(yè)在進(jìn)行基層黨組織建設(shè)的過程中,要充分發(fā)揮基層優(yōu)秀黨員的先鋒模范帶頭作用,著力培養(yǎng)一批優(yōu)秀的基層骨干,帶領(lǐng)職工群眾生產(chǎn)發(fā)展,為企業(yè)管理質(zhì)量和生產(chǎn)效能的提升奠定重要基礎(chǔ)。

(二)強(qiáng)化國企黨建宣傳教育

黨建宣傳是國企黨建工作的一個(gè)重要信息窗口,發(fā)揮好黨建宣傳的作用,能夠起到事半功倍的工作效果。新時(shí)期,國企黨建宣傳要在內(nèi)容上、路徑上以及人員上進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新。首先,黨建宣傳的內(nèi)容要切記假大空,要結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐以及企業(yè)員工的實(shí)際需求進(jìn)行內(nèi)容上的調(diào)整,多宣傳典型人物、典型事跡,號(hào)召廣大職工群眾學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn),形成良好的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。其次,黨建宣傳的路徑要實(shí)現(xiàn)拓寬,尤其是伴隨著新媒體時(shí)代的到來,國企黨建宣傳可以更多地借助新媒體平臺(tái),如微信、微博等,創(chuàng)建官方公眾號(hào)或者是官方賬號(hào),以職工群眾喜聞樂見的方式進(jìn)行視頻、圖片等的內(nèi)容宣傳。最后,國企要發(fā)揮黨建工作的重要作用,就要重視人才隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一批專業(yè)、優(yōu)秀的黨建宣傳人員,專門負(fù)責(zé)黨建信息的收集和整體,負(fù)責(zé)新媒體運(yùn)營,及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài),優(yōu)化調(diào)整黨建宣傳內(nèi)容及方案。

(三)創(chuàng)新國企黨建工作形式

國企要開展好黨建工作,還需在黨建工作形式上加以創(chuàng)新和創(chuàng)造。首先,國有企業(yè)要改變傳統(tǒng)的線下開會(huì)和活動(dòng)模式,就要借助互聯(lián)網(wǎng)及各類新媒體平臺(tái)組織線上黨建活動(dòng)。國企要投入一定的資金和技術(shù),創(chuàng)建企業(yè)黨建云平臺(tái),實(shí)現(xiàn)黨建工作的實(shí)時(shí)記錄和信息上傳,不僅方便黨建工作在不同層級(jí)間開展,還有利于對(duì)黨建工作成果加以考核。其次,國企黨建要具備更加開放和多元的思維,結(jié)合國家提出的“綠色、生態(tài)、共享”的要求,組織綠色生產(chǎn)、生態(tài)學(xué)習(xí)、共享參與等的黨建活動(dòng),凸顯國企黨建與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代特征。

綜上所述,國企黨建工作對(duì)企業(yè)管理乃至企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展都具有十分積極和重要的意義,因此必須要做好國企的黨建工作,從基層組織建設(shè)、黨建宣傳、黨建活動(dòng)形式等多個(gè)角度入手,明確思路、找準(zhǔn)方法,切實(shí)提升新時(shí)期國企黨建工作質(zhì)量和水平。

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