淺談當前企業職工文化建設存在的問題與對策思考

文｜魏愛紅

這幾年，經濟發展迅速，職工對文化需求及品位日益增高，同時精神文化的匱乏也慢慢體現出來。結合當下的形勢，從促進經濟發展和提高職工素質的要求出發，建設具有自身特點的企業職工文化是工會現在的當務之急。因此，在企業的效益穩步上升的過程中，只有注重企業職工文化建設，才能進一步實現企業效益的最大化。

一、當前企業職工文化建設的發展現狀

（一）企業職工文化建設內涵認識不清

一些企業單位管理者把企業職工文化等同于思想政治工作和精神文明建設；另一些管理者把企業職工文化等同于文體活動；還有的把企業職工文化等同于標語口號；沒有把企業職工文化的建設放在是否能真實地反映本企業的價值取向，能否真正起到凝聚人心、形成合力的作用，是否有本企業的特色上；還有一部分管理者把企業職工文化建設等同于環境建設，認同企業職工文化就是創造優美的企業環境，而忽視人員素質的繼續培訓和再提高。這些“等同論”混淆了企業職工文化與其它工作的關系，實質上等于否定了企業職工文化建設的真正價值。

（二）企業職工文化建設思想意識滯后

從企業發展上看，各級企業領導重視程度不一，企業文化發展存在不平衡。從總體看，企業職工文化建設的重要性被廣大企業管理者所認同，但是也有個別企業管理者缺乏意識，特別是中下層管理者，不注重企業職工文化建設，認為企業是實干的，務虛的工作是政府部門和社會團體的事情，忽略企業的人文凝聚。還有的企業領導并沒有真正認真到企業職工文化在凝聚人心、塑造品牌、促進經濟發展方面的作用，他們進行企業職工文化建設停留在做秀、趕時髦、走過場的誤區。

二、當前企業職工文化建設存在的問題分析

（一）職工文化建設重視“低”

不少企業整天忙于生產經營，更多地考慮企業所處的位置和現狀，只顧眼前利益，無暇顧及長遠戰略。往往認為建設企業職工文化可有可無，沒有把職工文化建設納入重要議事日程。有的雖然在口頭上說重視職工文化，也往往只重視宣傳“短平快”效應，對企業是否有后勁、如何將職工內在潛力發揮出來做到勁足氣順、如何能夠讓職工實施有效的自我管理實現職工與企業共同發展，往往很少精心分析。

（二）職工文化建設特色“弱”

企業職工文化建設如不與生產經營情況相結合，與其所處文化環境相契合，就會水土不服，缺乏個性，甚至出現雷同。特別是一些基層單位口號滿墻，而落實到員工思想、行動上的卻沒有。使企業文化建設形成上面熱、底下涼的尷尬局面，說明了企業和企業的管理者對企業職工文化建設還有待于研究和改進。企業應該主動關愛職工，理解職工的感受，創造條件讓職工有發揮才能的機會。企業職工文化培育的過程要讓全體職工共同參與，而不是將職工視為企業經營的工具。

（三）職工文化建設落實“虛”

有個別企業在企業職工文化建設方面稍有成效，提煉了一套適合企業職工自身的文化精神，但問題出在它們沒有更深的挖掘，只是在喊口號，只有形式主義并沒有將真正的精神融入到企業職工文化建設發展，沒有好好在企業職工中宣揚，從而降低了預期的效果。缺乏常抓不懈的措施，內部沒有形成有效的激勵機制，措施沒有真正落實到位，職工文化建設自然難有起色。

三、加強企業職工文化建設的對策

油田文體中心從三個渠道，打造企業職工文化建設，在很多方面創建了深厚的職工文化底蘊，進一步促進了油田的和諧穩定。

（一）發揮造勢作用，構筑文化創新工作平臺

1.搭建思想教育新平臺。以培養社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德“四德”公民為宗旨，開展主題思想教育，影響帶動職工群眾釋放正能量。成立創意小組，形成周五大講堂制度，通過唱一首歌曲、看一部短片、誦一段經典、講一個故事、談一番感悟、學一點禮儀、做一個承諾、送一份祝福等，使職工群眾樂于接受，不斷提升道德素養。通過觀看愛國、愛企、愛崗主題視頻，觀看創業、敬業、樂業情景詩劇，講述楷模集體的感人事跡、敬業典范的奮斗歷程、平凡人物的不懈追求，弘揚主旋律，傳遞正能量。

2.打造文化小長廊。以“屏文化+墻文化”構建油田文化長廊，讓真善美的影響力無處不在。“屏文化”扮靚機關，在電梯裝設平面電視，循環播放職工群眾自創的《新時代工人走起來》《石油人的故鄉》等歌曲，在大廳電子大屏幕滾動播放油田改革發展、和諧建設、文明創建等方面的新形勢、新思路、新舉措。“墻文化”文明基層，通過“道德模范墻、安全法治文化墻、新老24孝文化墻、和諧家園墻”等展示勞動模范、道德先鋒、崗位明星、優勝班組等先進典型事跡，集公益性、教育性、趣味性于一體，增強文化感召力。

3.搭建網絡傳播平臺。擴大文化宣傳覆蓋面，創辦微信公共平臺,加強優秀文化藝術的傳播與展示，每日及時推出精品美文和油田文化體育活動信息，宣傳優秀文化成果，提高職工文化素養。“小課堂”承載“大教育”，建立中原油田微信、中原石油報微信、中原電視微信、中原v品牌微信、中原文化微信和中原文化體育網，形成以“五微一網”主導、基層單位微信為輔的系列文化微課堂，實現文化與職工群眾無縫連接。

（二）發揮教育作用，打造惠民服務新亮點

1.書畫提高藝術品位。每年舉辦職工藝術作品創作、社會藝術作品邀展等12個主題展覽，展出作品700余幅，觀展職工群眾上萬人次。開展書畫新沙龍活動，堅持周末交流制度，設置作品欣賞、專家品評、創作交流等環節，分享書畫藝術，激發創作熱情。定期舉辦培訓和筆會，邀請油田書畫藝術名家現場指導，傳播書法美術知識。每年組織開展“百名書法家義務寫春聯”活動，組織中國書協會員、省部級書協會員和油田職工書法藝術家，深入生產一線和居民社區，把謳歌新時代、贊頌新生活的春聯送到職工群眾手中。

2.共享文化提升素養。開設文化大課堂、新知微課堂等，每年邀請50位具有專長、熱心奉獻的草根講師，定期分享專業知識，幫助職工群眾啟迪思想、提升素養。理論新課堂，以觀看視頻講座的形式，了解最前沿的文化工作理念，啟發文化工作者新思維、拓展新視野。每年舉辦室內音樂會6場，打造時尚典雅的聲樂、器樂展示平臺，為油田職工營造展示才藝、學習鑒賞的良好環境。每月舉辦一場主題音詩誦讀、演講或讀劇活動，用優美詩詞、經典影視片段展現風采風貌。開展公益電影日活動，優選電影院線上映新片，每月最后一周的周五在中原影都播放公益電影，傳播優秀電影文化。

3.全民閱讀改變生活。通過主題讀書、圖書漂流、閱讀共享活動，推動“全民閱讀”蓬勃發展。每年定期組織主題讀書會活動，激發職工創業、創新、創效熱情。開展圖書漂流活動，讓圖書在基層班組之間“漂流”，幫助職工多讀書、讀好書。開展主題導讀活動，同步開展線上線下新書導讀、閱讀分享，讓職工及時了解新書信息資訊，激發職工閱讀興趣。

（三）發揮陣地作用，打造群眾文化品牌

1.“菜單式”服務模式新穎。創新服務方式，將文化重心下沉到基層，經常組織走基層活動，精心策劃“藝潤心田名師講堂”“快樂健身你我同行”“唱響美麗新中原”“圖書漂流到一線”4項主題活動，列出了文學、體育健身等25個類別，組織“德藝雙磬”的百人“服務團隊”，根據各單位需求點單，讓文體中心規劃全年計劃，排出周運行計劃授課，形成文化服務新模式，深受基層職工群眾的歡迎。

2.“十百千”活動品牌響亮。以“十大健身廣場聚和諧”為目標，整合晨晚練點等群眾健身資源，在職工體育中心開展千人廣場舞展演展示活動，推廣普及百姓健康舞、廣場舞等全民健身活動。發揮廣場文化品牌優勢，精選和編排優秀舞蹈作品，開展舞蹈演出季活動，以古典、民族、現代經典舞蹈曲目為主要展示內容，每季度舉辦一次演出。在藝術館和官網上展出多幅藝術作品，通過這些作品來反映中原油田文化建設的輝煌歷史成就。

3.廣場文化活動影響深遠。“我們的節日”廣場文化活動主題設計重特色。經常要在廣場舉辦文藝演出，打造職工群眾自編自導自演的文化舞臺。以油城廣場文化輻射帶動各社區、各單位廣場活動開展，主題更加貼近企業文化建設和員工精神激勵，重點抒發中原石油人忠于黨、忠于祖國、忠于石油事業的真摯情感。廣場文化活動成為油田品牌文化活動，運行18年來，極大滿足了職工家屬求知求樂求美求健的精神文化需求。