文|董愛華
(作者單位:中國石油天然氣股份有限公司冀東油田分公司人事處(黨委組織部))
自改革開放以來,我國經濟高速發展,科學技術也發生了翻天覆地的變化,在“互聯網+”的時代背景下,企業基層黨建管理工作在時代潮流中有了新的要求。從人員思想多樣化到經濟發展的多元化,企業發展面臨著嚴峻的挑戰。基層黨建的工作在管理的過程中,還存在很多與時代變革不相適應的方面,存在很大的上升空間。鑒于此,更需要黨建工作人員根據工作的實際情況和新時期組織工作要求,充分地利用好信息化平臺,以此實現企業發展與個人成長的共贏。
近年來,中央發布一系列重要的制度法規,要加強和改進國有企業黨的建設。企業在改革發展的過程中,要把握加強黨的建設的獨特優勢,注重基層組織建設,培養一支綜合能力強的黨員團隊,同時還要加強對基層黨建管理人員的專業知識培養,不斷提升國有企業基層黨建工作標準化規范化水平。隨著信息化智慧化的大發展,職工群眾的思想意識也得到了很大的啟發、革新。在順應信息化時代變革的過程中,也加入了高強度的穿透力,直接改變了人們的生活工作方式。為了能夠緊跟時代腳步,企業管理人員也積極探索、創新基層黨建工作管理模式。
隨著新時代中國經濟的不斷發展,經濟運行背景和模式出現了全面的改革和創新,企業發展也面臨著諸多問題。人們思想的多元化、企業的穩定發展,更需要從意識形態層面的正向引導,黨建工作人員的責任不言而喻。然而,在實際工作中,黨建工作人員在面對這些層出不窮的問題經常陷入迷茫,不知所措。
結合現實發展需要,重視黨建工作人員的培養和發展,成為提高黨建工作質量的重要途徑。做好黨的群眾性工作,黨建工作人員在工作中給予員工足夠的信任和尊重,鼓勵員工更大限度的主觀能動性,更快地拉近黨組織與群眾之間的關系。任何政策只有第一時間向黨員、群眾傳達出,爭取輿論的導向,樹立正確的發展目標,才能得到員工的理解,才能創造發展共識,為企業發展注入活力。
伴隨著現在市場經濟的蓬勃發展,面對競爭激烈的市場環境,企業要想在市場環境中站穩腳步,在保證自身產品差異化市場定位的同時,還要加大企業人力資源的開發力度。但是由于很多企業的發展理念仍處于傳統模式,在發展的過程中更重視企業最終的經濟效益,所以缺乏正確過程管控和發展目標定位。不僅是基層管理人員,還有基層員工,在為單位做貢獻的過程中,很多都是以自己的利益為主,經常會存在如果事情與自己的利益不沖突的話就不去關心的情況,企業管理中偏重于經驗業務培訓,忽視了黨建工作人員的業務培訓,這些都阻礙了黨群部門的思想政治工作水平提升,黨建工作管理出現“上松下散”現象,基層干部員工的政治思想變得越來越散漫。如果長期下去,企業基層的政治思想工作將起不到推進發展的作用,也會不利于企業在經濟發展中站穩腳步。
隨著現在市場經濟多樣化,人們對物質、文化的需求也呈現豐富化。企業在發展的過程中,會忽略對黨建工作的實施,很多企業都缺乏相對應的黨建思想管理制度,甚至很多的企業都沒有針對黨建工作建設開展特定的崗位,這些弊端都會導致企業基層人員缺乏正確的思想工作指導。另外對于一些企業來說,雖然正在逐步的強化自身的建設工作,但是由于沒有專門的黨建工作業務培訓,導致基層工作人員沒有掌握適用的業務技能。有些企業對黨員工作內容分配不合理,重業務輕黨建,更不利于黨建意識的培養。在企業發展的過程中,如果沒有切合實際的制度規范,將會使思想政治工作失去自身本該具有的意義。
信息化管理主要是將各種信息化技術手段應用到黨建管理工作中,具有全面性、規范性、綜合性以及差異性等特征,因其表現形式的多樣化,大大提高了黨建工作的認可度,提升黨建工作的影響力。現如今很多企業重要崗位多是八零九零后,他們大多專業知識能力強、綜合能力高,很容易接受新生事物,因而成為推進信息化發展的主流隊伍。信息化是一個內容比較廣泛,涉及面廣,對企業發展具有倍增、催化和優化作用,成為了我們日常生活中的一個重要組成部分。信息化有效覆蓋可以搭建共享資源的平臺,統籌協調資源差異性,確保相關人員及時全面掌握信息,切實提高管理與經營決策水平。
傳統的黨建工作多借助人類自身經驗,具有一定局限性,且不能準確地預測全部影響因素,僅靠個人經驗很難保證決策的科學化準確性,由此會對企業發展造成直接影響。然而,基層黨建信息化可以對當前工作具體情況和實際要求有更好的體現,通過數據監控和大數據統計,更好的服務管理決策,且有助于風險因素的有效規避,充分保證企業利益。同時企業在發展的過程中,為了更好的滿足工作人員在日常學習中的需要,不斷地根據實際情況實時更新。同時,制定合理的科學性的管理制度,進一步加強對基層黨建工作人員的管理狀態,不僅可以給企業創造更好的經濟效益,都是還可以避免一些不必要的麻煩出現。
信息化管理涉及面廣、工作量大,對信息管理中數據范圍和過程管控要求很高。一是文檔與數據管理信息化,以具體業務項目為單元,全部信息實現無紙化、建立存儲信息的數據庫,便于共享和利用。二是信息溝通信息化,建立基于互聯網的管理信息系統,形成上下聯通的網絡體系,利用網絡和電子介質進行信息的提交和接受、建立交流溝通平臺,建立材料和流程數據庫,為業務管理提供優化的業務操作空間。三是過程控制信息化,建立實時監控系統,通過數據收集、分析,建立科學的預控系統,根據現狀和經驗,對下一步工作開展提供一手資料,及時調整工作計劃,避免工作失誤。
近年來,各領域信息化建設不斷完善,也要求我們要注重提高信息化能力,為此需要不斷完善信息化人才隊伍。一方面要加強黨建工作人員的培訓,提高黨建工作人員的信息化意識,發揮帶動作用,切實提高整體工作的信息化水平。其次,通過鼓勵政策,開展線上答題、線上主題活動等多項活動,鼓勵普通黨員積極參與進來,及時提供合理化建議,不斷完善信息化管理機制。通過協同聯動的黨建管理模式,不僅可以幫助黨建管理人員及時的了解黨組織的工作狀態,還可以提高黨建工作的效率,提高黨建數據信息的準確性,更加有利于信息化管理模式的發展和運行。
企業向職工傳遞信息一般都是通過內部平臺、微信群和QQ群傳遞信息。管理人員在微信群可以及時的分析職工關注內容和訴求。黨建工作人員在工作過程中,擁有積極向上,負責任的心理狀態。企業黨組織管理人員也在進一步的完善信息化管理平臺,建立完善的平臺管理制度,將平臺管理納入黨建工作的日常考核中,也利于推進企業基層黨建工作的信息化管理意識,切實將信息化管理意識滲透到每個工作區域和工作內容中,完善更加有效率的管理模式。
因為互聯網關聯比較多,信息內容比較繁瑣,傳播信息具有很強的廣泛性,傳播源和接收源的受眾覆蓋范圍很大。互聯網對信息的傳播具有時效性,能夠第一時間將有效信息傳遞出去,所以能夠實時地將黨的方針與政策傳播出去,有利于黨員及時學習貫徹,落實黨的政策要求。同時,管理人員可以不定期地上傳一些學習教育資料,不僅可以拓寬平臺使用人員的學習空間,還可以將更加專業的黨建知識灌輸給相關人員,進一步提高黨建工作思路和水平。為了滿足企業的發展需求,管理人員要不斷探索創新并改進黨建信息化管理模式。
我國處于信息化迅速發展的時代,信息化網絡涉及到的范圍廣,應用領域也很寬泛,包含的信息內容和數據很大。企業基層黨建工作要想更好地實現工作的探究和發展,就要利用好信息化管理模式,將新型的創新發展模式運用到黨建工作管理中,多培養專業知識能力強的黨建工作團隊。