文|陳 萍
隨著我國社會觀念愈來愈多樣化,企業(yè)員工的思想理念也愈發(fā)顯得不同,在這樣的環(huán)境下,企業(yè)如何激發(fā)員工的凝聚力、團結(jié)心,如何發(fā)揮黨組織帶頭凝聚的作用成為當(dāng)前國企管理者的重要思考內(nèi)容。對此,為保證企業(yè)在殘酷的市場競爭中獲得優(yōu)勢,應(yīng)該積極完善企業(yè)黨建工作,認(rèn)識到黨建工作對于企業(yè)的積極影響,從而推動企業(yè)向高質(zhì)量方向發(fā)展前進。鑒于此,文章重點針對新時代國企提升黨建工作質(zhì)量控制措施進行了分析,以供參考。
黨的十九大提出了新時代黨的建設(shè)總要求,明確要求要“堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)”,要“不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量”。國企是我們黨的重要執(zhí)政基礎(chǔ)之一,理所當(dāng)然要加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。加強黨的領(lǐng)導(dǎo)必須加強黨的自身建設(shè),只有不斷提升黨建工作質(zhì)量,國企的黨組織才能更加堅強有力,才能充分發(fā)揮作用。黨的力量來自組織,組織的力量源于基層,黨組織是我們黨執(zhí)政的最大組織優(yōu)勢和寶貴資源,加強國企黨的建設(shè)關(guān)鍵在于加強國企黨組織建設(shè),重點在于提升國企黨建工作質(zhì)量。因此必須要從增強“四個自信”、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度來認(rèn)識和理解加強黨組織建設(shè)的極端重要性,并作為基礎(chǔ)性工程來抓實抓好、久久為功。
進入新時代,人民對美好生活的需要在日益增長,對國有企業(yè)也提出了更高要求,但我國國有企業(yè)還存在諸多問題,突出表現(xiàn)為布局結(jié)構(gòu)不合理、資源配置不均衡、質(zhì)量效率不高。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),是我國國企發(fā)展的政治保證和重要動力。只有在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,在黨建工作的引領(lǐng)推動下,國企才能在以人民為中心的理念指引下,為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時也更好地補齊發(fā)展短板。因此,要想實現(xiàn)國企高質(zhì)量發(fā)展,就必須進一步提升國企黨建質(zhì)量,推動國企黨組織切實加強、切實過硬,確保國企中黨的組織能充分發(fā)揮把方向、管大局、促落實的領(lǐng)導(dǎo)作用,確保國企中黨的組織能充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,在黨的全面領(lǐng)導(dǎo)下不斷補短板、強弱項、提質(zhì)量。
“全面從嚴(yán)治黨”責(zé)任,全面是基礎(chǔ)、從嚴(yán)是要求、責(zé)任是關(guān)鍵、制度是保證。國企各級黨組織要始終如一堅持黨對企業(yè)所有工作全過程、各環(huán)節(jié)的全面領(lǐng)導(dǎo),始終遵守黨的建設(shè)和管理的嚴(yán)格要求、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格措施。但實際工作中,有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行管黨治黨“一崗雙責(zé)”的意識薄弱,“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶動作用不明顯;有的基層黨組織書記對黨建工作重視度不夠、自我工作標(biāo)準(zhǔn)低、當(dāng)甩手掌柜,工作常常要求不務(wù)實不具體、檢查不深入、壓力傳導(dǎo)不夠、跟蹤問效不足,因此黨建主體責(zé)任落實中“上緊下松”的問題依然存在。
一是存在簡單地把黨務(wù)當(dāng)作黨建的現(xiàn)象,一些國企的黨組織把黨建狹隘地理解成黨務(wù),導(dǎo)致局限于繁雜的日常事務(wù),結(jié)果是工作開展了,但黨建工作的影響力、生命力較弱,很難對業(yè)務(wù)中心工作產(chǎn)生有利的促進作用。二是存在黨建工作和業(yè)務(wù)中心工作“兩張皮”問題,黨建工作游離于業(yè)務(wù)中心工作之外,黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢發(fā)揮不充分。三是存在黨建工作創(chuàng)新不夠的問題,一些國企黨務(wù)工作者習(xí)慣于老套路、老辦法,憑經(jīng)驗辦事,在聚焦業(yè)務(wù)中心工作拓展結(jié)合點,在推進理念思路創(chuàng)新、方式手段創(chuàng)新、工作創(chuàng)新和創(chuàng)造性開展工作上存在短板。
(1)扎實開展學(xué)習(xí)教育。班子帶頭參加所在支部、黨小組活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神,發(fā)揮示范效應(yīng)。開展黨員政治生日活動,組織開展實景黨課和志愿服務(wù)行動,開展講黨史競答題、“我為黨的生日送祝?!敝黝}等活動豐富學(xué)習(xí)形式。
(2)落實黨建責(zé)任。編制《落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任》,策劃開展三會一課,定期下發(fā)黨支部任務(wù)清單,做好提醒、督促、指導(dǎo)工作。將入黨人員的思想?yún)R報納入活動必選議程,根治思想?yún)R報“三跨”問題;編制黨員發(fā)展作業(yè)指導(dǎo)卡,按季度通報黨員個人記錄本撰寫情況等,強化黨員身份意識和黨性觀念。
(1)多維度開展員工思想動態(tài)。以“三不限”“六必談”為原則開展談心談話,綜合線上二維碼問卷與線下一對一訪談、以支部為單位開展員工座談會等多種方式收集問題。
(2)聚焦實際問題解決。根據(jù)思想動態(tài)收集的問題,分層分級協(xié)調(diào)解決工作壓力、后勤保障等問題。落實公司“三必賀三必訪”,開展現(xiàn)場慰問,幫扶及專項慰問,對國慶中秋節(jié)假日工作現(xiàn)場員工開展家人遠程“送祝?!被顒樱袑崚叱龁T工發(fā)展后顧之憂,營造和諧穩(wěn)定氛圍。
(3)開展企業(yè)文化示范點創(chuàng)建。開展企業(yè)文化示范點創(chuàng)建,提煉班組安全文化信條,發(fā)掘信條文化故事。打造有溫度的現(xiàn)場、有故事的檢修人,開展“一句話說安全、一封安全家書、安全小常識”等系列安全文化活動。豐富“故事分享會”“身邊人講身邊事”“我為榜樣點贊”“我為祖國送祝福”等宣傳形式,開展“安全之星”“先鋒黨員”榮譽體系建設(shè)。
(1)融入工作組織。將每月第三周周五固化為“黨建+安全”聯(lián)合活動日,黨總支全面整合黨員統(tǒng)一活動日與周安全日活日材料,確保“只發(fā)一個通知”為基層班組減負(fù)。將黨員突擊隊和黨員責(zé)任區(qū)的組建與下半年、月、周生產(chǎn)計劃同步研究、同步下發(fā)。編制“黨建+安全生產(chǎn)”清單,明確具體要求、責(zé)任人、完成時限,定期開會有序推進。
(2)融入工作現(xiàn)場。在急難險重現(xiàn)場開展“尖鋒”共產(chǎn)黨員突擊隊行動。細(xì)化黨員責(zé)任區(qū)管理,明確每項生產(chǎn)計劃就是一個黨員責(zé)任區(qū);細(xì)化黨員示范崗創(chuàng)建條件,從班長(副班長、專業(yè)工程師)、工作負(fù)責(zé)人、十百千骨干中選拔,開展隊、區(qū)、崗的評選,全面激發(fā)團隊擔(dān)當(dāng)履責(zé)的動力。不斷推進責(zé)任區(qū)示范崗建設(shè),運用“尖鋒”共產(chǎn)黨員突擊隊袖章、馬甲、貼紙等多種形式強化黨員身份標(biāo)識,由支部書記結(jié)合自身分管業(yè)務(wù),開展安全黨課,在黨日活動上定期開展安全提醒,由骨干黨員帶頭談講感受、談體會。
(3)融入外包管控。開展“黨建+安全”結(jié)對創(chuàng)先工作,以黨員安全宣教隊、安全文化建設(shè)兩個建設(shè)為載體深化思想教育,以抓牢組織為手段推動履職盡責(zé),以先鋒團隊為抓手激勵創(chuàng)先爭優(yōu),筑牢安全思想防線。
總之,新時期國企如果想從根本上提升市場競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須更加關(guān)注和重視黨建工作,結(jié)合實際完善相關(guān)工作機制,對工作理念和方法進行轉(zhuǎn)變,從根本上強化黨建工作質(zhì)量,使國企黨建工作成為國企發(fā)展的核心,從根本上提高國企的政治實力。