加大企業文化建設 助力油田黨建創新

文｜龔雯琦

當今社會背景下，油田企業要想高效率的發展，首先重視對時事政治方面的學習以及宣傳。其次，向企業當中的員工傳播不畏艱苦的工作理念，使員工充滿責任感和歸屬感，并積極投身于企業生產建設。

一、油田企業文化建設面臨的問題

（一）文化意識薄弱

油田企業為實現經濟效益的最大化，很多經營者都會格外重視鉆井、采油、油建運輸及勘探等諸多的生產環節，采用高強度的內部管理方式。但是，這樣的管理行為，顯然對企業文化的建設工作缺乏重視程度，因此會導致一些油田在實際的工作開展中，始終無法確定出一個科學合理的企業文化建設方案，無法順應企業發展的實際情況。長期來看會給企業的文化創新發展，帶來較為嚴重的影響。

（二）文化建設與企業發展不符

油田企業文化建設始終存在與企業自身發展情況不相符的問題，這就會導致文化建設內容缺乏企業自身的特色，同時企業的工作人員依靠傳統思維，以及過去工作的經驗，難以實現企業文化與員工的真正鏈接，難以使員工從心理上認同企業文化并以企業文化指導工作。

（三）企業文化建設獨裁制

當下企業文化的建設，本質上是需要企業全部員工參與進來，共同制定出一個發展愿景以及期望的方向。但是，很多企業在進行文化建設的時候，僅依靠企業高層決策者的想法，這樣會導致文化建設存在著片面以及局限性的問題，無法發揮出應有的價值與作用。

二、油田企業文化與黨建工作的內涵關聯

觀念指導行動。油田企業為了使員工思想上形成統一意識、推動企業改革轉型與快速發展，就必須堅持黨的為人民謀幸福，為民族謀復興的崇高目標，這就豐富和升華了企業文化的內涵，激勵企業從公正的理念出發，幫助企業的員工，使員工對企業本身有著較高的認同感和歸屬感。另外，企業發展需要形成一個較強的凝聚力，以此讓員工參與到企業文化建設當中。同時，油田企業還需要在經營的過程中，學習一些先進企業的文化思想，突出企業自身的文化品質。但是，在其企業文化的建設中，一部分管理者始終缺乏對其企業文化核心內涵的了解，因此會導致直接照搬企業文化建設的情況發生，無法順應自身企業的發展訴求，減緩了企業的發展。而在黨建的工作開展中，是作為對企業內部各個關系之間的梳理，以確保企業發展規劃的員工認同感。同時從思想教育和引導的角度出發，加強對企業員工自身的教育與引導，通過黨建的工作開展，引導員工進行思想認知程度的提升，并進一步增強員工的廉潔思想。

三、企業文化建設下的油田黨建創新途徑

（一）加強企業改革，實現思想教育

進入到新形勢之后，使油田企業能夠實現企業的可持續性發展，就要提升文化建設水平，并積極發揮黨建思想政治教育工作的價值，讓企業實現可持續創新發展。例如，需要積極地將“改革”理念貫穿于企業的思想發展進程中，并積極地了解現階段經濟的發展狀態，能夠針對企業當下的體制環境、傳播途徑等多方面信息，進行針對性的分析以及調整。在開展思想教育中，可以利用新媒體平臺，進行信息方面的傳播和教育，讓員工以及群眾認識到企業文化與黨建工作的內在聯系性。可以利用微信公眾號等方式，積極進行信息推送，同時吸引更多的員工參與到企業文化的建設進程中。只有保障在未來的發展中，企業了解自身的狀態，才能提升企業的凝聚力，并發揮出團結的功能性。

（二）加強黨組織建設

油田作為國家能源支柱產業，員工的思想風貌對企業發展至關重要。首先，伴隨著多元化的思想意識潮流的涌入，夯實思想基礎，“不忘初心、牢記使命”，構建一支綜合素質強、意識形態過硬的主力軍，需要以黨建思想推動員工的工作積極性，特別是對于石油地質領域而言，這樣的工作開展方式，可以推動石油地質的高產、穩產。對于黨建思想政治工作而言，還要梳理先進典型先鋒模范，并進一步完善黨組織活動。樹立典型并作為企業文化的一部分發揚下去。其次，鼓勵團隊凝聚力和進取氛圍的營造，以帶動油田企業的業績提升。最后，為了進一步發揮出黨建工作的組織建設作用，就需要提升人才技能培養水平。其中，進行工作開展的過程中，積極強化基層建設、民主決策等方面的價值以及作用。這樣的模式下，才可以保障企業文化建設工作順利開展。

（三）構建二者共生載體

油田企業為幫助黨建思政工作的順利進展，并以此推動油田企業的企業文化建設，可以形成集中的推動力，就需要將二者結合。

首先，需要在企業文化的建設中可以將企業精神、企業核心價值等多方面內容納入企業的文化體系中，并形成企業文化與企業黨建工作的連接點，這樣才可以推動企業文化的改革，加快企業的進步。

其次，企業還需要與員工兩者結合在一起，培養員工的專業技術水平以及政治素養。同時提升員工自身的歸屬感，為企業未來發展作出應有的貢獻。

最后，企業在發展中要想把黨建工作與企業文化緊密結合，就需要企業員工樹立起正確的價值觀及道德觀，并引導員工確保其能夠在工作中，遵守職業道德規范，提升自身的學習能力，在工作時發揮出自身的價值。另外，員工一方面需要積極參與到維護企業文化形象的工作中，這樣就可以讓企業在未來的發展中，形成一個文化空間。另一方面需要推動企業文化的發展，讓黨建思想政治工作，可以與企業文化形成相互推動的作用。只有保障這樣的發展模式，才可以穩定推動企業實現現代化、可持續性的發展。特別是對油田企業而言，所開展的文化建設工作，主要就是為了應對企業發展中出現的各種文化建設認識程度不足的問題，同時也需要為油田的文化建設及未來發展環境，營造出一個優秀發展氛圍。現階段的企業發展進程中，只有重視企業文化的價值，同時提升企業發展的科學合理性，才可以推動企業現代化的發展與進步，特別是在進入到新時期之后，使企業更加要求結合其自身的發展情況，針對多個發展的細節和內容，進行針對性分析與闡述。只有保持這樣的發展模式，才可以最大程度提升自身在市場當中的競爭力，同時滿足企業創造更多經濟效益。因此，企業文化的建設工作，不僅僅可以推動黨建創新發展，同時黨建工作的進步，也促使企業文化建設的進程，以最大限度滿足企業的發展需求。

（四）創新黨組織管理建設

進入到新時期之后，首先，需要提升自身工作創新性，并結合起當下企業文化建設的進程，可以掌握企業當下發展的重點，這樣才可以順應企業的發展與進步，實現更好的發展與建設。其次，還需要讓企業內部的員工具有強烈的使命感和企業歸屬感，以此形成較強的愛崗敬業的工作信念。這樣的管理模式下，與企業文化的建設有著更加緊密的聯系，保障企業能夠在未來的發展與建設中，思想統一步調一致，形成員工之間的凝聚力。最后，伴隨著企業的進步與發展，只有保障未來的建設中，以與時俱進的先進統一思想鼓舞和鞭策員工，才可以發揮出企業文化與黨組織工作的合力價值。特別是對于當下的油田企業而言，企業文化的建設一方面，推動了企業經濟效益的提升，也是保障黨建工作順利開展的重要基礎環節，另一方面，黨建工作的順利開展，也使得企業文化在建設中，更加符合企業現階段的發展需求，以此創造出更多經濟效益。黨組織管理建設的創新，應結合互聯網技術而實現。建議建立信息化平臺，并優化與完善其功能，此后，借助平臺對黨組織進行管理，一方面，提升管理效率，另一方面，改善管理效果。上述措施的實施，對油田企業的成長具有重要價值，應當予以重視。

全球經濟一體化的新形勢下，我國油田產業也步入發展的新階段，油田企業作為國家能源支柱企業發揮的作用也愈加重要。企業發展以人為本，如何在油田企業轉型升級過程中提高員工凝聚力，需要借助企業文化中的人文風骨，踐行責任、使命與擔當，將企業文化與黨建工作融合發展，以推動油田企業的更快發展。