新經濟形勢下的企業財務會計與管理會計融合發展研究

吳 晶

（上海財經大學浙江學院，浙江 金華 321000）

新時代下，經濟快速發展，市場瞬息萬變，各企業已經不再滿足于財務人員能夠熟練處理企業發生的業務，而是希望財務會計具有一定的管理能力，在財務數據的基礎上能夠開展預測、控制、分析等工作，以預測市場未來的發展趨勢，以及企業的未來運營能力和發展空間，輔助企業管理者作出正確的決策。因此財務會計與管理會計融合發展是大勢所趨。會計的財務與管理兩個方面具有一定的關聯性，兩者優勢結合，聯合發展是必然的。本文基于財務會計與管理會計融合的可行性，探討促進兩者融合的策略。

一、財務會計與管理會計的含義

在漫長的經濟發展過程中，領域內的各學者對兩者各自的內涵和特點進行了一系列的探究。本文首先對會計的財務與管理角度的概念和特點有一個認知。

1.財務會計的基本概念

財務會計是指在通過對企業已經發生的資金運動進行核算與監督，以向報表使用者提供企業財務狀況、資金流動狀況和盈利能力等相關經濟信息而開展的經濟管理活動。報表使用者是指與企業有經濟利益關系的人，主要有企業管理者、投資人、債權人、企業員工以及政府等相關部門。財務會計依據國家制定的會計準則處理相關業務，使用技術性的技巧和方法開展工作。目前，隨著市場經濟的發展以及企業融資的多元化，新時代下的財務會計不僅要能夠根據處理已經發生的業務，而且要能夠根據已經有的資金流動和企業資金結構預測未來的企業發展前景和盈利能力。

2.管理會計的基本概念

管理會計是成本管理會計的簡稱，管理會計主要包括三部分內容，分別為決策、規劃控制和責任會計。預測決策會計涉及資金預測、成本預測、利潤預測和價格預測等，側重于在管理中發揮預測未來發展前景和幫助管理者實施決策的功能；規劃控制會計主要涉及預算和成本控制，通過一系列的方法對未來企業開展相關業務需要花費的成本進行預算并將成本控制在一定范圍內；責任會計主要涉及員工的績效核算，以明確企業各個部門責任。從以上內容來看，管理會計是在財務會計的基礎上發展而來，在企業現有財務結果的基礎上開展預測、控制和決策等工作。管理會計以企業未來發展策略為指導，通過具有技巧性和應用性的工作方法對企業現有數據進行分析，并預測未來的資金流動，來幫助企業管理者或者經營者在宏觀上把握經濟動向和企業未來發展前景。

二、財務會計與管理會計兩者的聯系和區別

從財務會計與管理會計的概念來看，兩者既有相同的地方又有一定的差異。

1.財務會計與管理會計之間的區別

兩者的不同主要有以下幾點。（1）兩者在服務目標上有所不同。財務會計側重于將核算結果和形成的財務報表提供給企業外部的利益相關者，比如投資者、債權人、政府等，通過整合財務報表，他們主要分析當前及過去企業的資金情況、運營狀況、盈利能力，政府通過分析企業的財務報表來審計企業是否有違規操作。管理會計則主要是向企業內部的企業高層提供決策輔助服務，管理會計通過實現預測、預算和控制等功能，幫助企業管理層結合實際做出自己的決策。（2）核算方法不同。財務會計需要嚴格依照會計準則進行核算，會計準則嚴格制約著財務會計的操作程序。管理會計在財務會計基礎技能知識的基礎上還要結合統計學、數學等其他相關學科的知識。另外，管理會計還具有一定的靈活性，它的業務開展與企業的戰略、經營內容有著很大關聯，管理者可以根據實際情況來決定管理會計的工作內容和操作方式。

2.財務會計與管理會計之間的聯系

財務會計與管理會計的相同點體現在以下幾個方面。（1）財務會計與管理會計二者都以基礎會計知識為依托。不管是會計的財務處理，還是管理分析工作都是從基礎會計理論延伸發展而來的，兩者的基礎理論知識是相同的，都需要參考企業已經發生的業務的財務數據。其中財務會計偏向于內部服務，管理會計則偏向于外部服務。（2）二者核算的內容相同，都是企業的資金運動，且都是企業會計系統中必不可少的部分，兩者是相輔相成的關系，對企業的發展起著至關重要的作用。（3）二者目標相同。財務會計需要向企業提供相關的報表以體現企業某段時間的資金運動情況以供利益相關者使用并幫助經營者進行決策，管理會計也是基于現有的資金結構進行預測和控制以幫助企業經營者進行未來決策。（4）二者都是通過數據來反映核算的結果。財務會計通過數據反映某段時間企業的資金流動狀況和運營成果，管理會計則通過數據反映對成本的預算和未來利潤和價格的預測。（5）二者都需要企業之前積累的數據基礎上進一步的深化和挖掘。財務會計本身就是對財務數據進行一定的核算和處理，最終形成財務報表以反應當前一段時間企業的經營狀況。管理會計是在財務會計形成的報表數據的基礎上，進行數據分析工作。因此，從這一角度看，財務會計與管理會計也具有一定的相似性。

三、企業中財務會計與管理會計融合的相互性分析

財務會計與管理會計在基礎理論方面是具有相通性的，兩者主要的差異在于向企業管理者提供的服務和管理的目標有所不同。基于此，對財務會計與管理會計融合的可行性和必要性作出如下分析。

1.兩種會計工作融合的可行性分析

財務會計與管理會計相融合是具有一定的可行性的，具體從以下三個方面展開論述。（1）兩者有共同的理論基礎，二者都是依托會計知識進行核算并形成報表。以企業過去形成的財務數據為依托進行分析，在這樣一個前提下，二者是可以依據彼此的數據記錄開展分析。另外，管理會計是財務會計的擴展和延伸，在處理一些業務時，兩者業務處理方法都是相同的，比如對成本核算、利潤核算、記賬方式等。（2）兩者有融合的技術支持，在計算機沒有如此普及之前，會計手工記賬還比較普遍，不管是憑證的審核還是會計分錄的登記工作都非常耗費時間。但是，隨著近些年互聯網和大數據分析技術的發展，利用信息技術不僅能夠處理財務業務，而且能夠對財務數據進行分析。依托強大網絡技術，二者通過線上平臺融合發展。（3）兩者有融合的人才支持，財務會計工作的順利開展需要能夠熟練處理財務業務的人才，管理會計業務的開展業需要工作人員熟知并能夠熟練處理財務業務，從這個方面看，兩者所具備的人才所具備的素質是具有一定的相通性的。除此之外，各地高校在培養會計人才時，即傳授學生的基礎會計知識，而且也培養學生的業務操作能力，并且融合其他學科對學生開展多方面能力的培養。因此，兩者具有融合的人才支持。

2.兩種會計工作融合的必然性研究

新經濟時代下，財務會計與管理會計融合是新時代背景下的新要求，主要體現在以下幾個方面：（1）企業發展的需求與財務會計水平不對等。隨著社會經濟的發展，社會環境變得越來越復雜，企業所面臨的市場的不安定因素越來越多，這對企業人才所具備的素養提出了更高和更多樣的要求。但是企業財務會計人員僅僅著眼與當下企業財務的處理與核算，他們將無法適應當下社會的變化，因此他們并不符合現代企業發展的需要。為了適應社會的快速發展，及時捕捉市場的變化，企業亟須能夠透過財務、分析財務、預測市場發展趨勢的會計人才，在這種會計人才的助力下，企業管理者能夠更科學的作出決策。因此，管理會計人才成為現在企業中非常看重并培養的人才，財務會計與管理會計融合發展成為當下的一大趨勢。目前，我國也計劃培養管理方面的人才，21世紀中期，將有近三萬名管理會計人才進入各企業工作。這也警示財務會計人員應該在掌握現有業務能力的基礎上，積極參與管理會計的學習，會計人員不僅要有處理財務的技能，還要預測和決策的能力。（2）人工智能云計算對會計工作的革新。隨著人工智能和大數據分析技術的發展，計算機程序可以做到模仿人類大腦的活動方式，處理一些簡單機械的工作，財務機器人的出現引發了一場財務新革命。財務機器人可同時完成多項業務的核算，而且效率很高，幾小時內可以完成工作人員一天的業務量，并且財務機器人不需要休息，投入的成本也相對較低。不得不承認，財務機器人的存在在一定程度上威脅到了一些在企業中只會處理一些基礎財務工作的會計工作人員，他們的工作在未來將會被財務機器人所替代。除此之外，大數據分析技術可以準確快速地將財務數據進行分析處理，不僅財務核算的效率高，而且使工作人員從壓力中解放出來，財會人員根據大數據分析的結果進行進一步的分析，作出財務預測、預算和控制。因此，大數據時代下，促進財務會計與管理會計融合也成為必然。（3）兩者相互整合，實現綜合優勢互補。從財務會計與管理會計的基礎理論方面來看，財務會計偏重于對過去業務的核算與處理，管理會計側重于通過財務數據進行預測、控制和預算。如果企業只處理財務業務而不注重對未來市場趨勢進行預測，企業將無法及時應對市場的變化。如果企業不注重基礎財務業務的處理，企業的預測、控制和預算將會與現實情況有非常大的偏差。因此，整合兩者各自的優勢，這樣不僅能提高企業內部財務業務的處理水平，而且能提升企業的內部管理，使企業能及時應對市場變化。

四、企業財務會計與管理會計在新經濟形勢下的融合策略

從上文分析中可以看出，財務會計與管理會計融合是非常可行的，并且也是時代發展的新趨勢，因此，對促進兩者的融合提出以下策略。

1.借助信息化手段，創建財務數據庫

在互聯網和大數據時代下，數據共享成為大勢所趨，因此，企業內應該緊跟時代發展方向，建立企業內部的數據資源共享平臺，創建財務共享管理平臺。財務共享使財務人員的精力集中于內部中心業務的核算和控制上，不僅提高工作效率，而且在企業內部建立了一個大家都能看見的標準，工作人員之間自主形成一種默契，在這個標準之下開展相關業務工作，這將有利于企業的有序管理。另外，財務數據平臺可以將復雜的工作分類、細化，分類別地下放給各財務工作人員進行處理。財務共享平臺的建立依靠強大的數據庫和財務資源，通過財務共享平臺，財務工作人員不僅能全局地了解到來自世界各地海量的財會知識，而且，可以通過平臺的數據分析功能應用信息技術，建立財務數據共享服務管理會計的技能。

2.完善企業會計制度，協調兩者發展

財務會計和管理會計具有應用性特征，不同的企業開展的主要業務不同，財務會計與管理會計處理的業務和應用的技巧就會有非常大的差異。因此，各企業單位應該根據自身實際業務的實際情況，建立適合本企業的會計制度，并在將財務處理與管理協調基礎上，使會計管理更加規范。首先，會計制度應該條例清晰，職責明確，全方面理順公司組織內部會出現的各種問題。其次，協調兩者的任務與職責，在開展財核算的基礎上，通過管理會計對數據進行分析。最后，制定科學合理的會計工作流程，明確財務會計與管理會計各自的職責與分工，盡可能避免工作上會出現相互推諉，權責不清的問題。比如，在會計制度中增加一些大額資金的授權審批制度、企業內部支出預算、內部控制制度等，加強對企業資金流動的管控，控制企業內部成本。會計制度不僅要規范化企業財務處理流程，而且要明確各項業務應按哪項會計準則的具體規定。為了促進財務會計與管理會計的融合，在設計企業會計制度時，應該加入企業內部資金控制方面的內容，并制度化財務會計與管理會計的職責與目標。

3.融合財務會計與管理會計觀念，創新管理思想

目前，很多企業的經營者還沒有意識到財務會計工作存在的問題。經營者認為財會人員只需要處理好企業的財務工作，并不需要干涉到企業的管理和公司戰略的決議中，他們大多數都認為財務人員并不能為企業創造更多的利益。并且，財務人員本身也沒有主動參與到企業的運營與管理中。這種情況下，企業既不能發揮財務對企業的助力作用，也不能激發財務人員的工作熱情。因此企業和財務人員都要轉變管理理念，意識到財務工作對企業的管理功能，使財務會計人員從被管理者向管理者轉型。企業管理者可以采取以下措施來完成。（1）積極組織相關培訓活動，使財務人員對當下的市場有一個全局觀，了解市場的發展趨勢和需求，對財務行業的變化有一個宏觀的了解。通過這種方式，財務會計可以從業務中走出來，提升財會人員參與管理的意識，從思想上轉變為管理者。（2）設立相關職位，財務人員參與到企業決策當中，使財務人員意識到財務在企業管理中的關鍵作用。在工作過程中，會計人員在真實性、可靠性等的會計業務處理原則下，為企業提供真實有效的信息，時刻關注外界市場變化，為企業經營者進行決策提供有用的信息。

4.加強財務人員培訓，創建專業管理團隊

隨著社會的發展，越來越多的企業更加關注的是復合型人才，因為復合型不僅具有熟練的業務操作能力，而且對其他方面的知識也有涉及，擁有更加寬闊的視野。復合型人才是在各個方面都具有一定的能力，并且在某一專業方面是最出色的人。因此，財會復合型人才是指在具有一定財會專業知識的基礎上，對經濟學、數學、統計學等方面的知識都有一定的了解，但是對財務知識和操作技能的掌握最為出色的人。另外，財務分析是根據數據進行分析的一項工作，不同專業人士分析的視角不一樣，最后得出的結果就會不一樣，因此，企業應著力組建專業隊伍，將各有所長的專業人才聚集起來組建成隊伍，團隊人員在相互合作開展業務的時候，通過相互交流學習，最終實現復合型人才的轉變。具體來說，可以通過以下方式：首先企業在招聘時，優先聘用具有復合知識的人才，以提高準入門檻來提升隊伍人員專業性；其次，開展專業知識強化課程，提升財務人員的專業素養；最后，開展有針對性和目的性的拓展能力培養，使財會人員對管理方面的知識有一定程度的了解。除此之外，還要加強員工的實踐訓練，給予他們充分鍛煉的機會，模擬他們參與到決策和管理的過程，提升財會人員的管理能力。最終實現企業內復合人才的打造，從未財務會計逐漸轉變為企業管理會計。

五、結語

在市場瞬息萬變的經濟時代，企業不僅應該看重技術和人才，也應該切實提升企業管理人才培養。資金是企業流動的血液，在核算企業資金和資產變化的核心部分，合理的會計制度和管理策略，是企業能夠順利發展的重要組成部分。因此，在新時代管理形勢下，會計從財務擴展到管理是社會發展的必然趨勢。財務核算與管理預測既有相似也有差異，總的來說，財務會計與管理會計的展開核算的基礎是一樣的，都是以會計知識為依托，以企業已經發生的業務為數據基礎開展相關的業務處理工作。但是，財務會計偏重于對已發生業務的核算，管理會計偏重于對財務數據進行分析預測并開展企業內部控制的相關工作。為了促進財務會計與管理會計的融合，首先，財務人員要從根本上轉變觀念；其次，企業要制定完整的會計制度并開展相關的職業培訓活動；最后，組建專業的管理團隊，綜合發揮兩者的優勢。