對于企業管理來說,思想政治工作以及企業文化都屬于其中的重要內容,能夠促進企業的健康發展與進步。通過企業思想政治工作與文化建設之間的相互融合、相互促進,能夠幫助企業進一步樹立企業精神,增強企業員工之間的凝聚力,讓企業在發展的過程中更具活力。本文主要對于企業思想政治工作與文化建設的融合的相關內容,作出具體分析,以供參考。
現如今,市場競爭日趨激烈,企業要想在這樣的市場環境之下,得到長足、穩定的發展,獲得核心競爭力的提升,不僅僅要關注于科技的創新和設備的優化,還要促進企業思想政治工作與文化建設之間的有機融合,發揮二者的積極作用,讓其更有效地助力企業的發展。
要想增強企業的凝聚力,其關鍵就要做好思想政治工作。思想政治工作能夠在現階段激蕩、多變的市場背景之下,讓企業的轉型和升級更加穩定。但是由于過去粗放式的發展模式,企業在思想政治工作方面也面臨著部分問題。首先,在現如今的經濟發展態勢之下,企業所開展的思想政治工作的難度也在不斷增加。其次,很多企業所開展的思政工作沒有落實到位,而且所采用的工作方法也比較傳統、陳舊,無法適應現階段企業發展的實際需要。再次,對于企業內部的員工以及領導階層的人員來說,對于思想政治工作沒有一個積極正確的認識,沒有真正意識到思政工作對企業發展的重要性。最后,企業的思想政治工作發展前景并不理想,要面臨后繼無人的局面。
企業的文化建設不僅能夠調動員工工作熱情和積極性,還有利于樹立良好的企業形象,為企業的健康穩定發展提供基礎性的保障。但是在現階段經濟轉型以及企業加速改革的背景之下,企業文化建設的步伐略顯緩慢,與其有著較大的差距,凸顯出了一定的不足和缺陷。首先,對于企業文化中所體現出的部分價值觀,仍然需要進一步地優化和革新。其次,很多企業對于文化建設沒有一個明確、清晰地認識,所開展的文化建設工作往往只是形式化的流于表面,常常照搬照抄其他企業文化建設的方式和經驗。最后,企業在開展文化建設時,往往沒有關注以人為本的基礎因素。
對于企業思政工作以及文化建設來說,其針對的對象都是企業員工,即是“人”。通過相關工作,來進一步將員工在工作中的能動作用更大化地發揮出來,充分調動其工作主動性和積極性。所以在思想政治工作與文化建設相融合時,要落實好以人為本的原則,能夠尊重員工的內心真實想法,了解員工的心理訴求和需要,這樣才能夠讓員工在身處企業時,更加具有歸屬感和集體自豪感,增強企業的核心凝聚力。這樣就能夠有利于企業形象的樹立,而且還能夠獲得內在品質的提升。
現階段,在經濟全球化的背景之下,企業在發展的過程中,也面臨著全新的挑戰和問題。因此,要想做好企業的管理工作,就必須要加強思想政治教育,讓其為企業管理提供基礎性的保障。對于企業發展來說,思想政治教育工作的重要性不言而喻,其所能發揮出的巨大優勢無法被其他管理方式所替代。而且,在進行企業文化建設的過程中,也要依靠企業管理所提供的約束力,對員工提出更高的要求。所以在實現企業思政工作與文化建設融合的過程中,也要堅持教育和管理結合進行的原則,將思政工作的教育作用充分發揮出來,讓其能夠滲透在企業的制度和政策當中。
企業發展的最終目標是獲取更多的經濟效益,因此在進行企業思想政治工作與文化建設融合時,也要堅持以經濟建設為中心,這樣才能夠讓融合工作更具備現實意義。企業的思政工作以及文化建設能夠幫助企業的經濟建設,實現更加穩定、快速發展,而且還對于企業的未來發展情況,產生了直接的影響。企業思想政治和文化建設的高效融合,能夠讓企業收獲更大的經濟效益,獲得長足發展,因此要對二者的融合工作加大重視力度。
對于企業的物質文化建設來說,其重點工作就是樹立良好的企業形象,打造企業品牌。縱觀現如今的市場發展狀況,企業的形象和品牌效應對于消費者進行市場選擇時,起到了重要的影響作用。如果不同企業所提供的產品和服務質量相似,人們在選擇時則會更傾向于品牌形象良好的企業。所以,要牢牢把握住這一市場特點,將企業的思想政治工作與文化建設的重要性重視起來,在石化公司內部積極開展各類有關企業文化的知識競賽,來調動員工的積極性。同時也可以組織石化公司對于一些員工的幫扶活動,或者是員工生日活動,將企業思想政治工作所產生的凝聚力量充分發揮出來,讓員工更加具備集體榮譽感和歸屬感。而且此類形式活動的開展,也能夠讓員工具有更加積極向上的工作態度和良好的精神面貌,對于企業的品牌形象的樹立也有很大的幫助。
企業內部的員工能夠直接體現企業的行為文化,而且其行為與企業領導階級的思想認識和觀念,也具有密切的聯系。因此,要在思想政治工作的引導之下,進一步促進企業行為文化的持續建設。通過思想政治教育,對企業員工的人生觀念和價值觀念,起到影響和導向作用,進一步規范企業員工的行為,引導其行為朝正確的方向發展。因此,在企業思想政治工作與文化建設融合的過程中,也要進一步讓石化公司內部各個部門之間的交流和溝通不斷加強,讓其之間形成協作互助的良好合作關系。而且還要進一步地協調好企業和員工之間的關系,發揮思想政治工作的導向性作用,對員工的行為作出積極的評價,出臺獎懲制度,進一步在員工心中確立起服務意識,不斷完善和優化企業的行為文化,這樣才能夠推動企業思政工作與文化建設的有機融合。
企業制度文化是通過企業出臺的各項規章制度所體現的,能夠進一步確保企業的正常、有序的運營和發展。通過企業思想政治工作的調節,能夠讓企業制度文化獲得進一步地優化和完善。所以要在企業思政工作與文化建設融合時,通過思政工作調節作用的發揮,進一步對企業員工的思想認識和價值觀念,起到積極的影響和引導作用,讓員工能夠在了解的基礎上,進一步認識和把握石化公司的管理制度以及相關的工作理念,這樣也能夠督促員工對于各項規章制度進行自覺遵守,將企業的制度文化有效地落實起來。另外,石化公司也要在不斷發展的過程中,根據當前的實際情況,結合企業和員工的需求,對制度建設做出積極、有效的調整,進一步實現制度文化的完善。
對于企業文化來說,精神文化是核心內容,為企業的不斷發展提供了精神層面的支撐。因此,要將企業思想政治工作的激勵作用有效地發揮出來,不斷推動企業文化建設,讓企業的精神文化得到進一步的完善和優化。激勵不僅包含獎勵的含義,而是獎懲共有的結合體。對于現階段世界一流企業來說,其企業的精神文化都是較為完善的。所以石化公司要充分認識到企業精神文化的重要性,在企業思想政治工作與文化建設融合的過程中,將思政教育的激勵作用有效地發揮出來。通過思想政治教育工作,進一步地在員工的心中確立正確的思想認識,促使員工積極投身于企業文化建設之中,實現自我的價值和意義。這樣就能夠讓員工自覺通過自身行為的完善,豐富企業的精神文化,讓企業精神更加具備深遠的影響力。
綜上所述,在企業思想政治工作和文化建設的融合過程中,要對于二者關系能夠有一個正確的認知和把握,并且嚴格貫徹好相關的融合原則,通過科學的策略和措施,進一步促進二者實現更為有效的融合,這樣才能夠切實增強企業的核心競爭力和綜合實力,推動企業實現長足、穩定發展。