淺談新時(shí)代下如何創(chuàng)新國企基層黨建政工工作

國有經(jīng)濟(jì)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱，它能夠控制國民經(jīng)濟(jì)的命脈。對(duì)于我國實(shí)行社會(huì)主義制度具有促進(jìn)作用，同時(shí)也能夠增強(qiáng)我國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。新時(shí)代下各國競爭激烈，在經(jīng)濟(jì)全球化的局勢中我國面臨的挑戰(zhàn)也更為艱難，這時(shí)國企基層黨建政工工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展尤為重要，如何創(chuàng)新基層黨建政工工作也成為國企管理工作中不可忽視的內(nèi)容。

一、對(duì)于國有企業(yè)開展基層黨建政工工作的必要性

（一）有利于提高國企基層黨的服務(wù)意識(shí)和增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力

國有企業(yè)一直以來對(duì)我國的國民經(jīng)濟(jì)的增長起著關(guān)鍵作用。在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革中，也重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)對(duì)國有企業(yè)的改革，譬如針對(duì)國有企業(yè)中基層黨建政的工作，將其進(jìn)行升級(jí)與優(yōu)化，從而發(fā)揮最大作用。一方面，加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨的服務(wù)意識(shí)，不僅要為企業(yè)服務(wù)，也要為群眾服務(wù)凝聚企業(yè)的向心力；另一方面，開展基層黨建政工工作還有助于落實(shí)我國的方針政策，鞏固黨的政治地位以及增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力。

（二）有利于黨對(duì)國有企業(yè)的監(jiān)察與完善國企的內(nèi)部管理

我國國有企業(yè)的發(fā)展離不開黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)完善的監(jiān)察機(jī)制有利于黨對(duì)國有企業(yè)的監(jiān)督。基層黨建工作人員堅(jiān)持廉政建設(shè)企業(yè)的黨風(fēng)，在國有企業(yè)中要嚴(yán)格履行職責(zé)，分析企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題并提出有效措施。同時(shí)，堅(jiān)持民主監(jiān)督能夠促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部管理，國有企業(yè)的經(jīng)營也能夠更具科學(xué)性。

（三）有利于開發(fā)國有企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?/h3>

開展基層黨建的工作不僅能夠有效地貫徹政治方針，還能夠開發(fā)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ怪哂泄饷鞯那熬埃瑥亩{(diào)動(dòng)工作人員的積極性與工作熱情。一方面，開展基層黨建工作可以為企業(yè)樹立良好的工作作風(fēng)，營造積極向上的工作氛圍，提升工作人員的綜合素質(zhì)；另一方面，開展基層黨建工作能夠穩(wěn)定企業(yè)的內(nèi)部管理，使企業(yè)無后顧之憂，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、分析當(dāng)今國有企業(yè)基層黨建政工工作中存在的問題

我國的國有企業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也在逐步地改變，國有企業(yè)也能夠意識(shí)到基層黨建工作的重要性，所以國有企業(yè)從發(fā)展的戰(zhàn)略到企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營策略以及內(nèi)部管理方面都做出了相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。但在此過程中，我國國企基層黨建工作上仍有阻礙企業(yè)發(fā)展的問題，需要國企加以重視。

（一）不同年齡階段的基層黨員缺乏準(zhǔn)確的定位

不同年齡階段的黨員對(duì)黨的理論知識(shí)理解也大不相同，一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的看法。譬如對(duì)于老一輩的黨員而言，黨是至高無上的存在，黨即一切，一切聽從黨的指揮，但是老黨員也容易與時(shí)代脫軌，跟不上新潮流，不太容易接受新觀念；中年黨員成長在改革開放時(shí)期，觀念上有所進(jìn)步，對(duì)待工作更多的是權(quán)衡利弊，但也因此少了一份進(jìn)取精神，不夠果敢；青年黨員被灌輸了新思想，懂得愛拼才會(huì)贏的道理，敢于進(jìn)取，但是往往會(huì)意氣用事，不夠冷靜。所以，每一輩身上都有過人之處也有不足的地方，需要在工作中相互磨合，共同進(jìn)步。國有企業(yè)若能夠?qū)⑦@些基層黨員合理定位，給予正確的認(rèn)知，那么不僅有利于企業(yè)的發(fā)展，還有利于提高黨員對(duì)自身工作的認(rèn)同感和責(zé)任感，從而調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，使得工作效率和工作質(zhì)量都有一個(gè)質(zhì)的飛躍。相反，若國有企業(yè)思想觀念落后，不夠重視黨的建設(shè)工作，對(duì)不同年齡階段的黨員分配職位不合理，很容易造成工作效率低、黨的執(zhí)行力低、任務(wù)完成率低的情況，這很不利于國有企業(yè)的發(fā)展。

（二）基層黨建工作形式較為單一

我國基層黨建工作在進(jìn)行思想教育活動(dòng)時(shí)，形式仍舊較為單一，使得思想政治教育傳達(dá)效果并不如意。合適的基層黨建活動(dòng)應(yīng)該能夠充分調(diào)動(dòng)黨員的工作積極性，樹立正確的政治素養(yǎng)，進(jìn)而促進(jìn)國有企業(yè)的長遠(yuǎn)、穩(wěn)定地發(fā)展。

（三）基層黨建工作模式較為落伍

時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，我國不管是在政治生活上還是在經(jīng)濟(jì)生活方面都發(fā)生了翻天覆地的變化，各行各業(yè)密切關(guān)注市場的發(fā)展模式，也根據(jù)社會(huì)的變遷而做出了相應(yīng)的調(diào)整。然而我國國有企業(yè)在發(fā)展的過程中，卻遇到許多阻礙，基層黨建工作也較為落后，無法適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展，這主要?dú)w咎于國有企業(yè)的發(fā)展理念較為落伍。國有企業(yè)對(duì)于先進(jìn)的現(xiàn)代化發(fā)展理念無法做到融會(huì)貫通，且缺乏創(chuàng)新理念，使得企業(yè)的發(fā)展跟不上時(shí)代的發(fā)展速度，種種矛盾也就相繼出現(xiàn)，導(dǎo)致很大程度上阻礙了企業(yè)的進(jìn)步，無法做到及時(shí)貫徹黨的領(lǐng)導(dǎo)方針政策，工作效率也較低。

（四）國有企業(yè)的基層黨建工作體制不夠完善

一個(gè)完善的體制對(duì)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展是非常關(guān)鍵的，但我國國有企業(yè)在基層黨組織的體制建設(shè)上存在著諸多問題，比如政企不分，職責(zé)不明。所以，國企要不斷地完善基層黨建的工作體制，根據(jù)自身發(fā)展?fàn)顩r，找出發(fā)展中存在的問題，進(jìn)而采取措施加以解決，使得基層黨建的工作順利進(jìn)行，國有企業(yè)加速發(fā)展。

三、新時(shí)代下創(chuàng)新國有企業(yè)基層黨建政工工作的途徑

在當(dāng)今新時(shí)代下，我國國有企業(yè)不斷地摸索發(fā)展的道路，力求追趕上社會(huì)前進(jìn)的步伐。國企深刻的意識(shí)到基層黨建工作的作用，且對(duì)基層黨建工作的創(chuàng)新也加以重視，運(yùn)用一切手段提升基層黨建工作的高效性。

（一）創(chuàng)新國有企業(yè)基層黨建人員的工作理念

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，所以國企基層黨建工作人員要能夠與時(shí)俱進(jìn)，跟上新時(shí)代的發(fā)展觀念，主動(dòng)擔(dān)起身上的責(zé)任，根據(jù)國有企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定工作計(jì)劃，提高自身的工作效率，從而落實(shí)基層黨建的工作，高效完成每一份任務(wù)。而針對(duì)創(chuàng)新工作理念，要從兩方面著手：第一，國企的管理者工作理念要新穎，要具備創(chuàng)新的意識(shí)，才能夠更好地帶動(dòng)基層黨建的工作人員，讓他們意識(shí)到創(chuàng)新給企業(yè)帶來的重要價(jià)值。從實(shí)際出發(fā)，將所學(xué)全部運(yùn)用到工作當(dāng)中，不斷地學(xué)習(xí)新思想，在每一次的思想教育中都能夠獲得新的見解和領(lǐng)悟。第二，理論要與實(shí)際相結(jié)合，國有企業(yè)的基層黨建政工工作要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)黨的十九大精神，牢記黨的發(fā)展要求，根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀做出戰(zhàn)略方針，為企業(yè)的發(fā)展注入源源不竭的動(dòng)力。

（二）創(chuàng)新國有企業(yè)基層黨建的工作機(jī)制

從國有企業(yè)基層黨建政工工作中存在的問題中可以看出工作機(jī)制對(duì)國有企業(yè)發(fā)展的重要性，而創(chuàng)新工作機(jī)制主要從兩方面出發(fā)：第一，企業(yè)要從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是的提高黨建的工作效率，而非弄虛作假，追求形式主義。第二，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)基層黨建人員的工作要求，不僅要擁有創(chuàng)新意識(shí)，還要能夠確保創(chuàng)新的質(zhì)量，在日常工作中保證效率的前提下，對(duì)工作的質(zhì)量也要嚴(yán)格把關(guān)。實(shí)現(xiàn)這兩點(diǎn)，就可以形成高效精干、分工明確、協(xié)調(diào)統(tǒng)

一、相互制衡的黨建工作運(yùn)行機(jī)制。

（三）創(chuàng)新國有企業(yè)基層黨建的工作模式

想要對(duì)工作模式進(jìn)行改革創(chuàng)新，首先是要激發(fā)黨組織及人員的工作熱情。將現(xiàn)實(shí)與現(xiàn)代科學(xué)相結(jié)合，找到更高效的發(fā)展之路。比如國有企業(yè)可以增加與基層黨建的交流溝通，可線上可線下，線上的可以在官方網(wǎng)頁上執(zhí)行，例如在官網(wǎng)開設(shè)相關(guān)活動(dòng)專區(qū)，綜合利用留言機(jī)制和會(huì)客機(jī)制，讓黨委和基層民眾交流，以此提高黨建的工作效率。強(qiáng)化黨建交流平臺(tái)，利用網(wǎng)絡(luò)自媒體以及公眾號(hào)等途徑，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨組織內(nèi)部的監(jiān)督管理。另外，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維，建立黨組織的智慧平臺(tái)，使得黨組織的信息多元化，高效化以及管理水平的科學(xué)化。當(dāng)然，黨組織內(nèi)部的工作人員可以在相關(guān)平臺(tái)大膽提出自己的看法和建議，上層領(lǐng)導(dǎo)也必須充分重視員工的意見，對(duì)有用的部分進(jìn)行歸納吸收，早日落實(shí)，提高黨建工作的效率。

（四）完善國有企業(yè)基層黨建的管理制度

無規(guī)矩不成方圓，基層黨建政工工作時(shí)要制定完善的管理制度才能夠保障國企的正常運(yùn)作，并且在國企實(shí)際運(yùn)營過程中根據(jù)實(shí)際情況對(duì)管理制度不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新。此外，國企還要加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育，培訓(xùn)員工關(guān)于黨思想的理論知識(shí)，在提升員工的工作能力的同時(shí)也提升了他們的文化素質(zhì)，這不僅有利于企業(yè)的管理，更有利于企業(yè)的發(fā)展。

盡管我國國企基層黨建在工作中存在許多問題，但不可否認(rèn)的是基層黨建工作對(duì)國有企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用，所以國有企業(yè)要不斷地摸索和創(chuàng)新，解決基層黨建存在的不足，并在今后的工作中加強(qiáng)基層黨建的工作，促進(jìn)國有企業(yè)各方面的發(fā)展，讓國有企業(yè)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，在競爭激烈的市場中也能夠茁壯成長。