石油企業治安保衛管理工作模式

文｜李文彩

石油作為“工業的血液”，是主要自然資源和重要戰略物資。石油企業治安管理保衛部門肩負企業安全生產和穩定運營的重要責任并承擔保護油田財產安全的重要使命。石油企業治安保衛管理部門要不斷通過優化工作策略的方式提高工作能力和工作效果，從而完成保護企業各項工作有序進行和保護油田的重要使命。

一、石油企業治安保衛工作現狀

（一）工作制度不完善

現階段石油企業治安保衛管理工作制度仍不完善，很多單位的應急機制和預警機制形同虛設，安保責任制不能落實到個人導致工作中互相推諉難以劃分責任。獎勵機制和保障機制的缺失提高了治安保衛管理工作的難度，使治安保衛工作和企業管理無法融合在一起，成了單獨的工作體系，無法充分發揮治安保衛管理工作的作用。

（二）工作形式困難嚴峻

鑒于石油企業的特殊性，導致石油企業的治安保衛管理工作的復雜程度也比普通企業嚴重許多。石油企業除了要防范一般治安事件，也要防范惡性事件和安全事故等事件。隨著石油企業的快速發展，企業內人員和物資都在時刻發生變化，傳統治安保衛管理工作已經難以應付新的工作環境，因此現階段石油企業的治安保衛管理工作面臨著嚴峻的挑戰。

（三）企業對治安保衛工作重視程度不夠

提高經濟效益是推動企業發展的主要動力，石油企業也不例外，因此企業往往更注重生產銷售等提高經濟效益的環節，難以認識到治安保衛管理工作的重要性。由于企業治安保衛管理工作難以為企業創造直觀效益，因此企業中各級領導部門往往會削弱對治安保衛管理工作的人員、資金和技術投入，導致治安保衛管理工作的制度無法落實并嚴重影響治安保衛工作效果。

（四）人才資源匱乏

由于重視程度不夠導致現階段企業治安保衛管理部門人才匱乏，傳統治安保衛管理工作人員難以應付新的工作環境和工作形式，隨著企業發展改革，企業需要綜合性人才解決日常發生的治安問題。傳統石油企業中遇到的治安事件單一，主要發生在企業外部，因此處理方式較為簡單。但隨著企業發展和體制變革，企業內部也有不同程度治安風險，因此需要綜合性人才對治安風險進行預判并及時處理治安問題。

（五）偷油現象與破壞油礦設備現象屢禁不止

由于石油價值較高，因此偷油現象屢禁不止。由于油田面積較大且工作人員有限，很多油礦設備分布廣泛且在戶外處于無人看守的狀態，由于石油企業治安保衛管理工作人員有限，導致難以進行不間斷的巡視工作，從而導致偷油并損壞油礦設備的現象頻發。受經濟利益的驅動，現階段偷油行為向團伙化、偷油手段科技化、運油手段機械化的方向發展，傳統巡視方式已經難以發現高科技手段的偷油行為。

二、石油企業治安保衛工作重要性

（一）保護企業生產經營環境

石油主要用來制作燃油和汽油，因此石油企業具備易燃易爆的危險性質。很多治安問題會造成惡性事件并影響企業的正常運行，造成嚴重的經濟損失，因此減少治安事件，保證安全生產具有提高企業經濟效益并降低企業經濟損失的作用。治安保衛管理工作可以維護企業生產秩序，打擊治安犯罪等違法活動，保護企業安全生產和運營。

（二）保護企業內治安環境

保護企業資產安全和油田安全是石油企業治安保衛管理部門的重要工作內容。良好的治安秩序和安全的工作環境是企業正常有序開展各項業務的基礎，也是促進企業順利生產的重要因素，因此為確保企業順利發展必須維護好治安秩序，石油企業的治安保衛管理工作的重要性可見一斑。

（三）有效預防風險因素

石油企業的治安保衛管理部門可以聯合公安機關、消防部門等單位共同進行企業內的專項整治活動，可以有效預防治安問題、消防問題、犯罪問題等惡性問題，從而達到及時發現治安風險因素并快速消滅的目的以確保石油企業的安全發展。

石油企業的消防問題一直是安全隱患較大的問題之一，因為企業內人數眾多且人員復雜，很多工作人員消防意識淡薄會直接導致企業內的消防安全問題，通過治安保衛管理部門的培訓和巡查可以有效提高工作人員消防意識并降低消防安全事故風險。

（四）遏制偷油等犯罪行為，保護企業財產安全

通過石油企業內治安保衛管理部門的不間斷巡視和多部門合作，可以有效減少偷油并損壞油礦設備的行為。偷油等犯罪行為不僅會給石油企業帶來經濟損失，更會對汽油價格和社會穩定造成不同程度影響，因此加強企業內治安保衛管理工作不僅可以保護企業財產安全，還對社會穩定有積極重要意義。

三、優化石油企業治安保衛工作的建議

（一）轉變企業觀念，提高對治安保衛管理工作的重視程度

提高企業重視程度是優化治安保衛管理工作的基礎，只有讓企業認識到治安保衛管理工作的意義和重要性才會進行完善工作制度、加大投入力度并提高工作地位等措施，可以說，石油企業的重視程度是決定企業治安保衛管理工作效率的決定性因素。

（二）加強治安保衛管理工作人員的培訓

企業要加強對治安保衛管理工作人員的培訓力度，通過提高治安保衛管理工作人員的專業素養達到提高工作效率的目的，從而完成對企業治安保衛管理工作的優化。傳統石油企業的治安保衛管理工作仍以門衛和巡視的方式開展工作，工作人員難以意識到自身工作的重要性和具體職責，導致工作形式簡單單一，難以完成治安保衛管理工作的意義和作用。通過培訓可以提高工作人員的專業素養和管理意識，可以幫助工作人員明確具體職責和發生突發事件的解決辦法及各種應急促使，從而提高治安保衛管理工作效果。

（三）提高治安保衛管理工作的地位

企業要提高治安保衛管理工作的地位并明確肯定治安保衛管理工作的意義。由于不能直接為企業創造經濟利益導致治安保衛管理部門在企業內地位較低，管理工作容易受到掣肘并難以開展專項整治活動和檢查措施，導致治安保衛管理工作難以發揮最大價值和企業內易存在隱患風險。通過提高治安保衛管理工作的地位可以使企業內各個部門積極配合治安保衛管理工作，從而通過抽查和整治互動及時發現潛在危險并消滅在萌芽階段，避免危險因素對企業造成經濟損失并影響安全生產進度。

（四）加大對治安保衛管理工作的投入力度

企業要加大對治安保衛管理工作的投入力度，不光要投入資金，還要加強綜合人才及先進技術的投入力度。

隨著社會不斷發展，現代技術也在不斷進步，石油企業應不斷加強治安保衛管理工作中技術防范設施的建設工作，利用現代科技手段提高治安防范能力從而提高工作效果。通過引入現代化設備和專業人才可以做到人力防范、物資防范和技術防范有機結合從而提高治安事件防范力度。企業可以通過建立完善的監控系統和消防設施等科技防護手段提高治安保衛管理工作效率。企業要針對現代化防范設備培養專業人才，確保先進技術可以切實應用在治安保衛管理工作中達到提高工作效率和工作質量的目的。

（五）完善治安保衛管理工作制度

企業要完善治安保衛管理工作制度，將治安保衛管理工作與企業管理融為一體并通過合理的獎懲制度和保障制度激發工作人員積極性。

企業要明確治安保衛管理部門的責任并通過落實責任制讓每個工作人員都能恪盡職守，盡己所能完成自身工作。企業可以成立由治安保衛管理工作領導者和各部門員工共同組成的抽查巡視小組，在企業內進行不定期的抽查和專項整治工作，確保企業正常生產運轉的同時消除治安奉獻和安全隱患。

鑒于石油企業的特殊性和重要性，企業要定期對員工進行法律法規知識及思想道德教育，使廣大職工知法、懂法，從而避免產生治安事故。

企業要在治安保衛管理部門中工作加入調節職工間矛盾和糾紛的職責，通過及時發現并調節矛盾避免群體斗毆、刑事案件或集體上訪的惡性事件發生。

隨著社會發展和工業進步，石油企業也在不斷發展，石油企業治安保衛管理工作不僅對企業經濟效益有重要作用，也對社會效益有重要作用。石油企業治安保衛管理部門要積極探索，通過完善工作體系、提高科技手段、緊抓隊伍建設等方式提高工作質量和工作效果，從而順利完成企業交付的各項任務。