石油鉆探企業危化品安全管理

文｜肖 鎮

受石油鉆探性質特殊性的影響，石油鉆探企業現場危化品使用十分常見。在社會快速發展的背景下，鉆探技術水平明顯提高，各類危化品使用逐漸增加。所以，鉆探企業危險化學品管理的安全性十分重要。基于此，本文將石油鉆探企業的危險化學品管理作為研究重點，闡述其安全管理的具體措施。

一、危險化學品的分類和定義

危險化學品的特性多種多樣，包含有助燃性、燃燒性、爆炸性和腐蝕性等。危險化學品在生產環節、運輸環節和存儲環節，若是處理措施落實不當，將會導致危險化學品引發安全事故，甚至誘發不可挽回的損失。為了保證在使用危險化學品時，盡可能地消除安全隱患，相關企業單位首先要改進危險化學品使用工序和存儲環境。很多危險化學品并不能自己毫無征兆地發生燃燒或者爆炸，而是受到特定條件刺激，或者是在特定環境下受到影響，不同因素相互之間發生反應，誘發危險。通過改善危險化學品存儲環境，可以顯著降低安全隱患。相關企業單位在日常管理期間，需要強化對工作人員的培訓，保證工作人員可以采取正確的方法，規范化處理危險化學品。其中，危險化學品管理的重點和難點，集中體現在讓管理人員了解危險化學品的性質和作用。若是工作人員明確掌握危險化學品的性質和作用，可以提升危險化學品事故防范能力。

二、危險化學品管理存在的主要問題

當前危險化學品管理工作仍舊存在著很多問題，例如管理危險化學品的規章制度缺乏健全性、危險化學品生產工藝和生產設備滯后、各類安全生產設備技術水平落后、安全生產管理監督措施落實不當、沒有高效落實安全教育培訓措施等等。在管理危險化學品期間，登記危險化學品基本信息，評估危險化學品等級是最為基礎的措施。但是若在管理期間，僅僅依靠登記危險化學品信息，評估危險化學品等級，是遠遠不夠的。為了切實保證生產過程安全可靠，企業相關管理單位要不斷完善管理制度，另外，還必須要強化監督監察力度，采取現代化管理手段，進一步降低危險化學品存在的安全隱患。

（一）忽視安全防范處理

石油化工企業相互之間存在著很大的競爭，企業管理者在企業管理與經營期間，經常性的將實現經濟效益最大化作為實現企業發展的最終目標。在各類化學品產品研發期間，更是立足于企業發展可持續性強化科研力度創新和優質人才培養而忽視安全意識宣傳，導致企業員工在日常工作當中，乃至企業制度制定，均漠視安全管理的作用，造成工作人員安全措施執行不到位，隨意堆放化學物品等。在長期的工作過程中，各類儀器設備沒有及時檢查，存在著設備超負荷運轉，人員超負荷工作。在后期的經營管理期間，若不能及時將存在的安全問題提出相應的解決方案，將會直接導致石油化工企業的危險化學品發生問題，不僅影響到石油化工企業的經濟效益增加，也會引發一系列安全問題，不良后果極其嚴重。

（二）工作人員缺少較強專業度

危險化學品管理工作中的安全問題，是可以通過綜合運用一些可控要素作出預防和控制的，工作人員在日常監督與檢查工作當中，經常性的因為存在著工作疏忽，為危險因素的質變埋下隱患。可見，想要避免在管理危險化學品期間存在的安全問題，就需要定期開展監督與檢查。由于化工企業對安全工作的重視力度不足，導致工作人員的專業培訓措施執行水平不高，影響到整個化學品管理安全性。另外，企業盲目注重經濟效益，忽視對工作人員的培訓工作，工作人員即使參與到培訓工作，也屬于走馬觀花，因為考核制度不健全，甚至落實缺乏力度，都無形之中造成工作人員學習積極性下降，影響安全管理人員的專業化水平。危險化學品工作人員在日常工作期間，由于不具備專業知識和從業能力，在管理期間對發現的問題沒有做出正確的辨別，使問題不能在初始階段發現，造成安全隱患規模過大。

（三）工作浮于形式

危險化學品的管理工作，經常性的表現人浮于事的現象，有的工作人員在管理期間，經常性的是走過場，沒有將安全管理制度貫徹落實到實處。例如，在對設備安全隱患進行排查的時候，檢查的重點只是集中在機器的表面，忽視檢查機器設備老化程度和安全性能。日常的培訓工作，工作人員也只是身在曹營心在漢，沒有全神貫注的學習新知識，更不能在管理工作中將學習的知識運用到實踐當中，對本崗位工作的價值和重要性認識不清楚，不能熟練的操作各類設備儀器。部分領導者編寫的危險化學品安全應急預案只是對別的企業編寫的內容照抄照搬，沒有與本企業的實際情況相結合。制定的安全管理方案只是為了應付檢查，危險化學品的管理工作達不到標準，影響企業生產效益和社會效益。

三、如何管理

（一）強化危險化學品分類

詳細且認真的劃分化學品類型，并且做出品類鑒別。在不同地區要根據國家認可和公眾認可的標準建立鑒別分類機構，此外還需保證機構實力，只有這樣才可以有效的分離出危險化學品。

（二）在危險化學品的運輸方面加強管理

管理危險化學品期間，運輸管理工作是極為重要的環節，這就要求相關部門積極主動的建立和完善危險化學品監督與管理體制機制，切實保證提升危險化學品運輸安全。若是危險化學品在運輸期間發生事故，比如危險化學品泄露，就必須要采取積極的應對措施，對發生的事故做出處理。另外，運輸期間出現違章操作現象，必須要嚴厲懲處，加大執法力度，約束運輸管理問題。

（三）危險化學品倉庫儲存管理

管理危險化學品期間，倉庫存儲管理也極其重要，也是值得關注的環節。首先，要建立嚴格的出入庫管理制度，同時要得到監管部門的允許，方可在倉庫中存放危險化學品。其次，聘請危險化學品的倉庫管理人員時，必須要保證具有專業的管理經驗，甚至掌握一定的技術性知識，要求他們考取上崗證書，只有條件達標后，方能就職。最后，危險化學品在存儲期間，要對其類別進行嚴格劃分，尤其要注意的是，堅決不能將氧化劑和易燃固體、液體等物質存放在一起。密封處理具有腐蝕性的危險化學品，避免泄露，更不能將其與液化氣體共存。總而言之，存儲管理危險化學品時，要求工作人員必須要保持認真、嚴謹的工作態度，妥善處理好各類物品，確保倉庫環境安全。并且清晰識別危化品的化學性質，可能發生反應的危化品堅決分開存放，保證在出現意外的情況下危化品仍然可控。張貼危化品標識、建立危化品反應矩陣，在醒目位置張貼，讓管理人員清楚看到。并且危化品管理庫房實行雙鎖管理，確保危化品可控。

（四）廢棄危險化學品的處理

對危險化學品的處理過程應該嚴格按照相關規程來進行。堅決不能向環境中排放有害物質。各級單位要建立危化品殘液記錄，使用后的殘液分類儲存，由各級單位逐級回收，統一處理。處理人員要采取相應的保護措施來保護自己的安全。

（五）加強相關的化學品操作培訓

石油化工生產企業數量和規模均比較大，從事危險化學品生產、運輸和管理的人員也很多，在一些規模相對較小的化工企業中，化學品生產與存儲等各個環節，均存在一定的不足。此外，部分企業在經營管理期間，盲目追求經濟效益，忽視對員工的安全管理。部分員工在操作期間，一味的追求速度或者便利，沒有以相關規定作為依據，合理化處理各項操作內容，這也為安全生產造成很大隱患。通過采取安全教育的方式培養員工危險化學品生產、存儲與運輸等各環節的教育，如將防護物資準時準量的下發給生產人員、督促生產者穿戴好相應的防護設施對自己做好保護，就一些關鍵環節而言，堅決不能為了速度而丟失質量。就倉儲人員而言，在工作期間能夠對各類危險化學品材料和原料做出辨別，準確且熟悉的完成操作。企業安全生產管理部門要定期組織檢查，對危險化學品生產線、倉庫等開展檢查，及時糾正存在的問題，定期維護滅火器、呼吸器等設備。

（六）建立相應的危險化學品管理條例

石油鉆探企業相關部門應該對危險化學品的管理給予重視，通過制定相應的危險化學品管理條例來規范危險化學品的管理。相對來說，國外的危險化學品管理經驗較為成熟，因此，管理部門可以對國外一些優秀的管理制度和管理手段進行借鑒，這將是對現有的危險化學品管理條例很好的補充。

在石油鉆探企業內部，危險化學品安全管理工作的作用十分重要。如果存在危險化學品管理的問題，會對石油鉆探企業各項工作開展帶來直接的影響，還會對人民群眾生命財產安全帶來威脅。為此，在石油鉆探企業經營與發展的過程中，為更好地實施危險化學品安全管理工作，必須要獲得高層領導的重視，能夠與企業發展狀況相結合，制定更具有效性的管理策略，進而對石油鉆探企業危險化學品安全管理工作問題加以解決，全面貫徹并落實危險化學品管理工作。同時相關部門在監督環節上也要加大執行力度，讓化學危險品所帶來的安全隱患降到最低。