分析項目施工機械設備管理與維護

梁艷峰

摘 要：本文將從當前施工機械設備管理的概況出發，對項目施工中機械設備的維護和管理舉措進行分析與探究，希望為相關人員提供一些幫助和建議，更好地維護、管理機械設備。

關鍵詞：維護管理;機械設備;項目施工

引言：所謂機械設備管理，指的是施工企業管理機械設備各個方面的工作總稱，在施工生產中，該工作發揮著極為重要的作用。由于機械設備在項目施工中的地位越來越高，使得其管理、維護工作得到更多關注。因此，研究項目施工中機械設備的維護和管理舉措具有一定現實意義。

一、當前機械設備管理的概況

長期以來，機械設備的管理工作都是項目施工重要內容之一，若管理機械設備的工作未做好，那么就容易出現各種安全事故。相關人員曾對某省2018年的項目施工事故進行統計，發現該市在2018年出現的安全事故一共有513起，導致626人死亡，在這些事故中，有38個起重事故，占所有安全事故的百分之七，有29個機械傷害事故，占所有安全事故的百分之六，其原因大多來自機械設備管理不善。

二、在項目施工中機械設備的維護和管理舉措

（一）管理舉措

1.管理信息化

要想管理好施工機械設備，應建立一個管理信息系統，根據工程項目對多種機械設備的科目進行設置，劃分機械設備使其變成多種類別。在組織環節與采購環節中，應全面地整理和采集各種機械設備的信息，制定一個電子化的機械設備檔案，對于施工過程的所有機械設備狀態信息都需要及時地更新，并向系統中上傳維護機械設備的相關信息。基于信息技術的管理信息系統，可以讓機械設備的使用、數量等多種狀況得以明確，讓機械設備管理的責任能夠溯源，在利用各種機械設備時有更高的效率，防止浪費機械設備資源的情況出現。

與此同時，應將信息技術運用到項目施工的現場，監控機械設備的運行，讓作業安全性得到保障。應把視頻監控設置于起重設備，基于面部識別的相關技術，建立機械設備監控系統，從全過程上監控機械設備的操作。通過面部識別技術，操作人員身份可以得到快速地識別，防止出現操作人員無證操作的現象。另外，借助信息化監控設備，操作人員可以對當前作業環境有一個全面的把握，讓機械設備的作業安全充分提高。

2.管理標準化

為了管理好施工機械設備，應開展標準化管理的工作。一方面，應配置好管理人員。項目部門對管理人員進行配置的過程中，不但要配置專職人員，還應配置兼職人員，當項目合同的資金超過一億元時，應由專職人員來管理機械設備，當項目合同的資金超過三億元時，應為機械設備設置專門的管理結構，當機械設備會對項目安全、質量與工期產生較大影響時，應對副經理進行設置。必須確保所有工作人員持上崗證才能上崗，嚴格遵守項目規范中的內容來操作機械設備。

另一方面，應劃分好管理職責。在機械設備方面，第一負責人應由項目經理擔任，主要管理機械設備，操作人員負責機械設備的各項操作，且上崗時攜帶證件，維護人員負責機械設備的相關養護。與此同時，應和具體的項目狀況相結合，建立機械設備的管理制度，讓機械設備管理有制度上的保障，能夠將責任充分落實到個人。

3.管理規范化

近些年，國內機械設備有了更高的技術水平，這使得操作人員專業性的要求也更高。要想讓安全事故盡量避免，就要打造一支機械設備的專業操作團隊。選取機械設備時，應對高效性、經濟性進行充分考慮[1]。配置機械設備時，應確保科學性、合理性，能夠和施工現場具體的狀況相結合，對機械設備展開有效布局。應定期組織操作人員接受操作培訓，掌握最新的機械設備操作知識與操作技巧，從而更好地接受管理。與此同時，在機械設備逐漸提高自動化、智能化水平的背景下，管理人員還應改變原有的管理想想，既要做到科學購置，又要做到質量控制，開展綜合性的管理工作。除此之外，應認真執行定崗、定人與定機的三定制度，通過確定機械設備、操作人員與崗位來做好機械設備管理，讓各項施工的效率顯著上升。

（二）維護舉措

1.控制安裝環節

進行安裝作業以前，應全面地檢查安裝人員是否具備資質，并對人員的各種身份證件進行查驗，確保機械設備的年檢報告符合標準。拆卸人員與安裝人員需要開展必要的技術交底工作[2]。在對安裝信息進行收集的過程中，可使用機械設備的拍照留底方法。應確保拆卸人員、安裝人員的安全防護到位，做好細致的安全檢查，使其滿足機械設備作業防護的安全標準。應將安全警示線設置于作業現場的顯眼處，然后在各個重要地段安放警示牌，派遣專門的監理人員到施工現場進行有效監督。除此之外，安裝作業結束以后應進行全面地檢查。例如，某安裝人員在2019年完成安裝機械設備工作以后，先對螺栓緊固性、機械設備垂直度進行了檢查，然后通過用電檢查確保作業現場的用電安全，由于是多塔作業，因此該工作人員檢查了旋轉限位、防碰撞舉措、安裝初始高度等內容，另外，該人員將監控設備安裝到機械設備上，并和相關人員聯合驗收，在項目負責人簽字以后，給出了機械設備的檢測報告，從而順利地控制好機械設備安裝環節。

2.開展日常養護

在項目施工中，日常維護和養護機械設備的工作十分重要，必須由多個管理主體嚴格根據維護機械設備的規范來負責，使維護順利完成。其中，租賃單位應實施機械設備的維修制度，定期維修、檢查大型的機械設備，并記錄下維修與檢查的具體過程。使用單位應做好管理人員配置的工作，主要對檢查機械設備的相關工作負責，盡量做到每周都進行檢查，并記錄下檢查的具體過程。操作人員正式上崗以前，應全面檢查機械設備，做好操作前的檢查記錄，如果發現機械設備存在問題，那么需要在第一時間把情況上報給有關部門并等待反饋結果。除此之外，對于施工現場的所有機械設備都需要進行安全防護，將專門的電箱配備于對應機械設備，且防腐、防雨等工作也應加以重視，從而有效地養護、維護好機械設備。

結語：總而言之，研究項目施工中機械設備的維護和管理舉措具有重要的意義。相關人員應對當前機械設備管理的概況有一個全面了解，通過管理信息化、標準化、規范化來展開機械設備管理，并積極控制安裝環節、開展日常養護，充分地做好機械設備維護工作，從而讓項目施工順利進行得到保證。

參考文獻：

[1]林文斌.煤礦機電設備管理中機械故障檢測診斷技術的應用策略研究[J].山東工業技術，2019，（17）：77+110.

[2]謝偉.簡述公路工程建設中筑路機械設備管理存在的問題及措施[J].智能城市，2018，4（19）：119-120.