大數據視域下的國有企業經營管理模式分析

馬燕琳

（國網四川省電力公司信息通信公司，四川 成都 610041）

在如今社會快速發展背景下，人們已經進入到大數據時代中，大數據為人們日常生活與工作帶來很多便利，人們可以通過大數據相關技術在眾多數據信息當中，快速獲取到自身想要的數據信息，提升工作質量與工作效率。而國有企業的發展在大數據的支持下，也可以增強自身市場競爭力。國有企業是當前我國社會發展中的重要組成部分，國有企業實現自身更好發展，也會帶動國民經濟的增長，強化我國在國際市場中的競爭地位，使得人民生活質量與生活水平可以得到全面提升。在如今大數據發展背景下，國有企業需要做好經營管理工作，才能創造更多經濟效益與社會效益。

一、大數據時代分析

1.大數據時代分析

大數據技術有著屬于自身的特點，比如，數據類目龐雜的特點、數據量巨大的特點、數據變動大的特點等，企業在使用大數據技術之前，需要對大數據具體內涵要有全面認識，同時對于大數據技術核心內容還要有正確了解，根據企業實際經營發展情況與發展理念，在實現對傳統有效經營方式繼承背景下，能夠對大數據技術進行合理應用，實現企業的創新與發展。大數據從字面意思就可以認識到，主要是指龐大的數據容量，這也是人們對于大數據的直觀印象。人們對于大數據的這一印象存在一定的片面性，對于大數據的根本內容沒有正確認識。企業對大數據技術的合理應用的實現，就必須要了解大數據基本特點。對于大數據基本特點，本文主要從以下幾點進行闡述與分析。

（1）具有數據基礎量大，覆蓋范圍廣泛的特點。在當今互聯網技術發展背景下，信息獲取技術得到一定進步，這使得信息獲取更加方便，同時信息獲取渠道也在一定程度上得到拓展，信息來源朝著多元化方向發展。大數據中的數據信息，來自于不同的國家與地區，為實現對大量信息的存儲，以及數據篩選的更好開展，相應的大數據存儲設備也開始不斷的進行轉型與升級，存儲空間得以增加，存儲格式從以往的GB、TB，發展成為如今的EB與ZB，大數據存儲設備以及存儲格式的轉變，在一定程度上體現出大數據的發展與完善。

（2）具有數據種類眾多的特點。數據實際上是一個抽象概念，主要來源是人們日常生活的不同方面，在人們日常工作以及工作期間，會產生很多不同數據信息。大數據中的數據通常情況下主要是指，在計算機網絡技術中，人們提交的不同類型信息，而提交的信息被分為不同格式，比如，文本格式、圖片格式、網頁格式等，還有設備帶有地理位置顯示功能以及視頻功能等，此類數據都會被納入到大數據系統當中。大量的數據信息對于企業而言有利有弊，更加全面的信息，可以保證企業決策工作開展的科學性與合理性，為決策工作提供有效信息保障。但在這一過程中，企業獲取信息的難度也隨之提升，企業需要在海量數據中獲取到自身需要的信息，會浪費很多時間與精力。時間成本增加，工作量增加，會對企業工作效率產生直接影響。

（3）具有數據波動幅度大的特點。在如今現代信息技術發展中，尤其是數據處理技術的完善，使得數據流通速率增加，通過對先進互聯網技術的應用，更快實現數據更新，而且數據反饋也具備即時性特點與敏感性特點。如果發生數據波動，那么數據信息也會隨之發生轉變。企業在發展期間，實時的數據變動以及有效的數據變動，可以幫助企業獲取更多市場信息，并對行業走向情況作出準確判斷。與此同時，較大的數據波動，會造成企業決策困難問題的出現，使得決策者判斷受到影響。可能會錯過最佳商機，影響企業經濟效益與社會效益的創造。

2.與企業經營管理的關系分析

企業經營管理與時代背景之間有著直接關系，時代背景會對企業經營管理基本思想產生影響，而人類社會在進步過程中，會對企業管理思想產生影響，從而使得企業管理模式與管理方法發生一定轉變。在如今大數據時代發展背景下，企業經營管理工作的落實，以及各項活動的開展都會形成相應軌跡，而軌跡可以轉化成為不同數據[1]。通過數據分析，能夠了解企業經營發展具體情況。該種方式主要是從宏觀角度以及客觀角度，對企業活動的開展以及具體發展情況作出全面總結，這樣企業可以及時發現自身在發展過程中存在的各類問題，并在未來工作開展中，給出相應預防措施與解決措施，盡量避免問題的再次出現，為企業各項工作的開展提供有效引導。在如今的大數據時代發展背景下，企業經營管理工作的開展需要相關工作人員能夠對不同數據信息進行合理應用，推動企業朝著更好方向發展，為企業創造更多效益。

二、大數據視域下國有企業經營管理重要作用

大數據視域下國有企業經營管理的重要作用體現在不同方面，本文主要從以下幾點進行闡述與分析。

1.更好與市場之間進行對接，強化企業市場競爭力

在如今新形勢發展背景下，市場隨時隨地都在發生變化，企業經營管理模式同樣也會面臨不同的挑戰。基于此，企業需要做好全面準備工作，制定相應工作計劃、工作方案以及工作預案等，這樣才能更好地迎接調整。在此背景下，需要企業在發展期間能夠將市場作為導向，做好市場發展情況調查工作，保證能夠對市場發展現狀、未來發展趨勢能夠有正確認識[2]。在此基礎上，對企業各項工作的開展提供有效引導，這樣企業經營管理工作質量可以得到提升，從而增強企業市場競爭地位。在企業經營管理工作的落實中，要始終尊重市場，尊重市場發展規律，嚴格按照要求進行相關操作，這樣才能促使企業內部各項活動，與市場之間實現有效對接，在市場競爭中能夠始終保持優勢地位，經營管理水平也會隨之提升，為企業創造更多效益。

2.完善企業內部管理體系，實現企業內部各項工作的協調發展

企業經營管理主要是對企業各項運營活動的開展進行有效控制，結合企業發展實際情況，實現對企業各類資源的科學合理分配，幫助企業創造更多經濟效益[3]。在以往企業經營管理工作中，信息指揮通常采用的是自上而下的傳達布置方式，這對于企業運營效率會產生很大影響，而且與當下管理要求之間不匹配。在此背景下，需要進行經營管理創新，針對現有管理體系進行完善，確保完善后的管理體系，能夠跟上時代發展步伐。通過創建完善管理體系，實現對各環節工作流程優化，相關工作人員對于自身在工作中需要完成的任務也能夠有正確認識，高質量完成各項工作。促使管理籌劃工作、生產運營工作以及經營工作之間能夠實現相互協調，促使企業工作效率與工作質量可以得到提升。

3.提高企業應變能力，實現企業轉型升級

國有企業在經營管理工作落實期間，對于各方的變化要時刻進行監督，經營管理模式并不是一成不變的，而是要結合市場發展實際情況，隨時做出相應調整與完善。比如，在經營管理期間，能夠對企業組織架構、管理方法進行優化，促使各項工作可以將各方需求滿足，跟上時代發展步伐。在經營管理工作創新期間，要及時做好自我變革工作，對工作思路進行創新[4]。制定科學合理的工作目標，這對于企業轉型升級而言能夠起到良好促進作用，實現企業自身的可持續發展。

三、大數據視域下的國有企業經營管理模式創新措施

1.轉變管理理念

在大數據時代發展中，國有企業經營管理工作的有效落地，需要相關工作人員能夠具備先進工作理念，及時對工作理念進行創新，對于大數據要有正確認識。也就是國有企業管理者，需要對大數據化的企業管理工作有著更加深刻的認識，并將其融入到現有管理思路中，這也是大數據技術能夠在國有企業經營管理工作中得到更好落實的前提保障。在這一過程中，要將轉變管理理念作為一項重點工作，在具體工作的落實中，要注意以下幾點問題。

（1）國有企業經營管理工作的開展，管理人員在其中發揮著不可替代的作用，因此，管理人員要為其他工作人員起到良好帶頭作用。管理者自身要對大數據有全面認識與了解，不斷強化自身數據能力與信息能力，確保可以跟上時代發展步伐，有著先進的大數據思維，這樣才能為企業管理模式創新打下良好基礎，實現經營管理與大數據技術之間的相互結合。基于此，管理人員要積極主動進行知識學習，對于大數據技術優勢、特點等有正確認識，從而將其更好應用到企業經營管理工作中。

（2）大數據環境對于提升企業管理效率與管理質量具有重要意義，對于這一重要意義管理人員需要有正確認識，從而不斷增強自身數據意識。意識到大數據時代為企業發展以及經營管理工作帶來的機遇，將大數據技術優勢更好發揮在經營管理模式創新以及管理工作開展中，這對于國有企業管理改革而言能夠起到良好促進作用[5]。

（3）管理人員在將大數據技術應用到經營管理工作中時，需要從不同角度進行數據提取與數據分析，保證數據信息真實性，這樣才能通過數據分析對企業發展動態，以及具體經營發展情況有正確認識，使得管理人員自身數據管理能力可以得到提升。

2.創建完善數據庫

從以往國有企業經營管理工作的開展不難看出，管理模式中的驅動因素通常情況下是問題驅動，在如今先進技術發展背景下，比如，云計算技術、數據挖掘技術不斷完善中，國有企業經營管理工作，可以在大數據基礎之上，通過數據驅動方式促使各類問題可以得到更好解決。由此也可以推斷出，大數據技術的出現以及大數據時代的到來，會對企業管理模式帶來一定挑戰，同時也為企業經營管理創新提供動力。在大數據當中進行企業經營管理模式創新，需要做好數據庫創建工作，在企業中形成專門的數據信息平臺。在數據庫創建中，要注意以下幾點問題。

（1）國有企業要結合實際情況，在內部創建經營信息軌跡收集系統，該系統主要功能就是員工各環節工作細節的上傳，記錄企業發展過程中的重要事件、內容，可以將其作為企業活動軌跡數據[6]。

（2）企業針對數據平臺中的數據信息，需要安排專業工作人員及時做好數據整理工作、收集工作、分類工作等，并將最終數據分析結果應用到企業經營管理活動當中。比如，可以通過銷售數據、采購數據，對市場發展情況進行分析。在人力資源管理等工作中產生的數據信息，可以通過分析了解工作人員的具體工作行為，及時發現工作人員在工作中存在的不恰當情況，并在未來工作中作出相應調整。

（3）數據管理平臺要具備一定的信息資源共享功能，同行業企業之間的數據公開與信息披露，可以促使企業數據庫資料能夠朝著完整性方向發展，促使企業可以對市場發展作出客觀、準確的判斷，從而對企業自身發展作出科學合理規劃[7]。在企業內部管理工作開展中，可以通過對非結構化數據平臺的應用，比如，創建微博賬號、微信公眾號等，進行相關文章的推送，調查問卷信息獲取，以及不同活動數據信息的獲取。通過該種方式，企業數據信息源得以豐富，而且可以隨時隨地對數據信息作出相應調整。相較于以往固定管理方式，該種企業管理模式具備柔性化特點。

3.提升管理人員素養

國有企業的經營管理工作開展，管理人員在其中發揮著不可替代的作用，管理人員自身具備了較強的綜合素質與管理能力，并對自身管理工作的重要作用有全面認識，那么管理工作的順利開展也會得到保障。反之，管理人員沒有意識到管理工作的重要作用，使得管理工作流于形式，無法將經營管理的作用以及先進大數據技術作用充分發揮出來，制約國有企業自身的更好發展。因此，在如今大數據時代發展中，為提升國有企業經營管理水平，要將提升管理人員素養作為一項重點工作。需要做好以下幾點。

（1）積極引進更多專業管理人才。企業可以通過招聘方式或者內部選拔方式，創建高素質管理隊伍，為管理隊伍注入新鮮血液。在招聘工作開展中，根據企業實際管理崗情況，對招聘人員學歷、工作經驗、薪資待遇等作出明確規定，可以通過提升薪資待遇的方式，吸引更多專業人才。保證招聘到的專業人才可以在最短時間內適應崗位工作，在管理工作開展中，能夠采用全新思維模式，為管理工作落實提供新的思路[8]。

（2）對于國有企業內現有管理人員，需要根據管理人員日常工作具體情況做好教育培訓工作。在教育培訓工作的落實中，要將幫助管理人員掌握更多管理知識、明確管理注意事項等作為重點，確保通過教育培訓工作的落實，能夠強化管理人員的責任意識與管理意識。為使得管理人員的工作積極性與學習積極性能夠被全方位調動，對于在學習以及管理工作中表現優秀的工作人員，企業方面可以適當給予獎勵，獎勵可以分為不同方式，比如，升職獎勵、加薪獎勵或者物質獎勵等，如此可以為其他工作人員起到良好帶頭作用，增強管理人員對企業忠誠度，促使管理人員在未來工作開展中可以投入更多精力，認真嚴謹對待各環節工作。反之，若管理人員在學習以及工作中表現較為消極，那么可以適當給予懲罰。通過有效的獎懲，為后續經營管理工作的高質量落實打下良好基礎[9]。在這一過程中還要注意，管理人員對于先進大數據技術特點、優勢要有著正確認識，能夠準確進行計算機操作，掌握基本計算機操作知識，這對于信息存儲以及信息查詢能夠提供更多便利，提高信息利用率，為企業各項決策工作的開展提供保障，實現企業自身更好發展。

四、結語

綜上所述，市場競爭的日漸激烈，國有企業要想實現自身更好發展，需要將大數據技術優勢發揮出來，在此基礎上，做好經營管理完善工作與創新工作。通過經營管理工作的開展，及時發現企業發展中存在的問題，并給出預防與解決措施，盡量避免問題的發生。并確保每一位工作人員都能夠具備較強責任意識，在工作中能夠對自身需要完成的工作有正確認識，實現各項工作的順利開展，實現國有企業的可持續發展。