企業微信在人力資源管理中的應用探討

余長富 王劍鋒

（四川幼兒師范高等專科學校，四川 綿陽 621000）

一、企業微信用于人力資源管理中的必要性

企業仍然是目前我國現在經濟狀況下的國民經濟主要收入來源，在整個國家政治經濟社會發展中始終發揮中舉足輕重的主導作用。企業的健康發展，始終仍然離不開員工自我綜合素質的不斷提升，兩者之間是一種緊密相互依存的管理關系。基于對員工自我實行企業微信下的人力資源管理企業創新管理實踐，幫助員工快速完成自己的長期職業生涯發展規劃。一方面對于促進員工自我綜合素質的不斷提高發展有著重要的促進作用，另一方面對于能夠通過創造屬于企業的良好業績持續發展，在國際市場中始終保有顯著的核心競爭力和優勢。

就業難、就業競爭的壓力加大，就業動力仍然存在不足。據調查顯示，我國在未來的一段時間內，對人才的需求量越來越大。在整體的趨勢上，人均純收入由在2007年的3254.93元增長到2021年的7898元，增長幅度大。同時，大專勞動力在2017年已達到2.97%，預計到2021年增長3.55%，增長趨勢明顯。人才整體的受教育程度不高。大專勞動力由2007年的1.06%增長到2021年的6.52%，以后的4年中，增長的速度較快。在勞動力總數方面，人數由2007年的4.8981萬人將至2021年的4.03萬人。在對人才的需求量方面，很多企業缺乏人才現象十分明顯。由2007年的519萬人增長到2021年的2627萬人，增長2108萬人，增長的趨勢十分明顯。（如表1所示）

針對以上數據，企業微信下的人力資源管理的使用，在社會化進程的發展中越來越被重視。隨著我國人力資源的不斷規范化，企業微信下的人力資源管理的理論和實踐符合現在的市場用人要求，他可以直接指明崗位職責的用人要求，以及規范崗位的用人能力。同時，人力資源工作者可以使用企業微信，根據企業微信測評出的結果，對于員工進行點對點的培訓，使得員工具有本崗位的需求。企業微信下的人力資源管理的使用可以充分滿足商業的需求，可以“準確地闡明工作內容”“招聘到最合適的員工”“得到最大化的生產力”“能夠360度的優化反饋機制”“符合人力資源的發展戰略”等等[2]。

二、基于企業微信的人力資源管理優勢

企業微信將以高效地完成工作任務為主要的目標，企業微信在人力資源的應用主要表現在以下幾個方面，一是品德、才能。能夠挖掘招募到關鍵工作的技術性人才，認同公司的理念，擁有和公司同樣的價值觀，對這樣的人才進行保留和培養。二是員工獎勵與企業認可。根據激勵員工為企業組織自身創造的企業價值成果給予其員工相應的職業激勵。三是共同創建企業合力。營造一個適合于與員工共同成長的企業生態（包括平臺、組織）；并應當擁有合適的條件授權員工做相關決定，使其自行承擔一切相關的法律責任?？冃怯驳览?，能力是硬支撐；只有勝任才能高績效（包括關鍵知識、技能與核心能力）。四是界定關鍵任務。以終為始，指向業務領先，瞄準高績效。五是識別核心能力。界定組織目標和現狀、聚焦關鍵成果、明晰關鍵任務和挑戰，確定組織核心能力，并擁有合適的授權做決定，使其承擔相關的責任?？冃怯驳览恚芰κ怯仓?，只有勝任才能高績效（包括關鍵知識、技能與核心能力）。六是界定關鍵任務。以終為始，指向業務領先，瞄準高績效。識別核心能力，界定組織目標和現狀、聚焦關鍵成果、明晰關鍵任務和挑戰，確定組織核心能力。

三、企業微信在人力資源管理中的應用策略

1.幫助員工樹立正確的就業和擇業觀

以畢業的大學生為例，作為準備就業的大學生而言，就業意味著也是大學生對未來方向的重大選擇。我們可以利用個人的休閑時間去企業微信中的人力資源構建下的環境中進行實踐，這會對就業有一定的了解。我們應該樹立正確的就業價值觀，人有自我價值和社會價值，當我們用自己的付出獲得回報時，實現了自我價值后[3]，我們可以考慮更高層次的需求，就是社會價值。通過企業微信下的人力資源環境倡導學生就業是一件非常有意義的職業，我們可以服務于更多的大眾。轉變我們的觀念，糾正自己的思維偏差，就業是一件光榮的事情，激情地投入到工作崗位中，把每一件小事做好，腳踏實地，一步一個腳印，認真做，耐心刻苦，發揮出自己的最大價值。

2.企業微信的搭建以管控模式和組織模式確定的人力資源系統搭建模式提升人力資源數字化的廣度

基于企業微信的人力資源管理模式，可以使用微服務、大數據、云計算等主流技術，前瞻性考慮人工智能等新興技術的發展方向，打造新型人力資源管理模式的完整體系。信息化建設是大勢所趨，企業微信的簡潔操作為第三方平臺提供了良好的用戶生態，所以，基于企業微信的人力資源管理平臺的構建也相對的容易一些。

四、企業微信在人力資源管理中的應用的優點

1.通過企業微信構建合理的企業長期激勵機制

通過企業微信在人力資源中的應用，能夠使員工在超額完成經營目標的前提下，能夠快速地形成業績情況及獎勵明細，企業微信的大數據平臺，可以通過事先設定的規則進行獎勵措施的執行。比如某員工本季度業務表現優秀，經過企業微信大平臺的數據分析，發現其業務水平在持續不斷地增長，當然所企業微信的獎勵機制也是有彈性的，獎勵規則的制定并不是參考業務代表的經營能力，而是根據全公司的業績進行合理的運算。

2.企業微信完善企業員工獎懲分明的薪酬制度

在很多種情況下，企業想要員工更加主動地為企業奉獻，就需要企業進行激勵，制定良好的獎勵和考核的措施。獎勵的條件和額度都代表著企業對于員工的重視程度，也側面體現著員工的積極主動力。

2.1 通過企業微信大數據薪酬調查，確保薪酬水平的外部競爭性

在當前人力資源大戰中，員工需要的是付出與收獲成正比，所以就需要企業建立完整的薪酬體系。薪酬體系的構建，是為了員工能夠在成長中獲得公司的不斷肯定。很多企業因為薪酬調查難度較大所以直接放棄，企業微信的運用，可以有效地開展商業性薪酬調查或專業性薪酬調查的數據。同時，薪酬的調整要根據社會、行業、領域等等方面進行充分的結合，對于人員工資進行合適的調整。當然，為了保證其競爭力，需要企業提出更為豐厚的條件吸引員工，使員工踏踏實實地進行工作，獲得公司榮譽感和社會“優 越感”。

2.2 企業微信的使用可以創新全新管理理念

在當前時代的不斷發展之下，人力資源管理中要不斷地建立適應符合公司發展的人力資源管理的模式和方法。當然，企業要充分認識并且肯定創新管理方式的必要性，以及這種創新的管理模式是否會影響到企業人力資源管理工作的全局性，緊密圍繞發展中的國有經濟和企業文化的科學發展。運用企業微信，可以較為簡單地進行創新管理，同時在對新進人才的招聘、開發培養以及對現有企業人才的績效考核、薪酬管理等等方面都能夠提升較高的工作效率。企業微信和微信本就是一體的生態系統，企業微信能夠有效地把握好人才之間的相互關系，關注人才的身體健康，改變傳統的人力資源管理理念，給予人才更多的自由空間，使其全面發展。企業在開展人力資源管理的同時，根據企業微信的便捷運用和規則設定，以尊重員工的價值和個性為前提，可以使員工在具有較廣闊的發展空間以及和諧的人際關系中更輕松愉快的工作，為企業創造更多的商業價值。

結語

企業微信在人力資源方面的構建，能夠有效地順應時代的發展，開拓創新，將管理人更加的科學化和人性化。企業微信的使用，很大程度上節約了用人成本，在平時的有效管理中，企業能夠企業微信開展面試、培訓，將人才與企業進行精密的連接，同時，企業微信和合理使用，能夠把員工從繁雜的辦公軟件系統中解救出來，把交流和辦公放在了同一陣地，這一舉措，看上去是便捷員工和便于公司管理，實際上是為了構建公司良好的辦公生態做出了積極努力。