馬彩紅
(甘肅能源化工職業(yè)學院,甘肅 蘭州 730207)
我國經(jīng)濟日新月異發(fā)展的背后,礦山企業(yè)起到密不可分的作用,然而,礦山企業(yè)逐步崛起、發(fā)展的過程中,逐漸暴露了在經(jīng)營管理中存在的不足之處,隨之會帶來很多的壓力與能效降低問題。礦山企業(yè)在開展相關的業(yè)務活動時,會相應地運用到管理會計的相關技術,進而可以將一般的財務核算巧妙地轉化為管理型的財務核算,這樣一來,財務會計就可以有效地控制住企業(yè)的經(jīng)營成本,進而有效提升礦山企業(yè)的經(jīng)營效益[1]。基于此,高效最優(yōu)決策的管理會計工作在礦山企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮著舉足輕重的作用。
礦山企業(yè)在運營與管理的過程中充分運用管理會計的相關方法有許多好處,具體的主要包括以下三個方面的內容:①可以有效降低礦山企業(yè)的總經(jīng)營成本,在一定程度上提高礦山企業(yè)的經(jīng)濟效益,同時,還可以將企業(yè)內部的管理水平有效提升,即降本增效。要想達到以上目的,不僅需要相關的工作人員提供一些實時有效的數(shù)據(jù),還要采用科學合理的方法分析相應的數(shù)據(jù),要想有效完成這些要求,就需要運用管理會計的相關方法。②管理會計在礦山企業(yè)的業(yè)務處理流程過程中具有獨一無二的作用。管理會計主要是用來分析和研究企業(yè)的資金流動狀況的,礦山企業(yè)在運營的過程中,充分運用管理會計的專業(yè)方法解決問題,可以對企業(yè)內部管理方面的業(yè)務進行有效地設計、決策、把控以及總結評價。③從根本上來看,管理會計會以財務的表現(xiàn)形式對企業(yè)的相關決策提供相應的依據(jù)。企業(yè)在對各項事宜開展相應的管理活動時,管理部門通常采取的不可或缺的管理方法就是對工作人員進行績效考核,企業(yè)管理部門有效運用績效考核的方法,可以更加準確地分析總結出各個工作人員的實際工作狀況,然后針對各種情況,制定出合理的管理方案,進而在一定程度上提升企業(yè)內部的管理效率,還可以有效促進企業(yè)的全方位發(fā)展。
(1)研究領域的范圍較小。就目前管理會計領域的整體研究情況來看,雖然大多數(shù)學者以及業(yè)內人士都認識到現(xiàn)階段我國的管理會計體系尚不完善,同時,對于學科體系也缺少明確的規(guī)范。但卻很少有人投身到管理會計領域的研究工作中來,這就造成了一種人云亦云的現(xiàn)象,對于管理會計體系建設問題很少有人具有個人獨特見解,或是從科學理論的角度出發(fā),發(fā)表相關研究理論。因此,當下管理會計中所存在的問題,很難從本質上得到解決,從而使得直到現(xiàn)在我國部分管理會計理論研究領域仍處于“空白”狀態(tài),沒有獲得一些突破性的研究進展[2]。因此,我國管理會計理論知識系統(tǒng)內有明顯缺陷,比如,工作重心不夠明確,工作主線不夠清晰明了等。
(2)理論研究與企業(yè)實際工作之間的連接性不強。現(xiàn)如今,我國管理會計方面的相關專家、學者在對該領域進行研究時,主要注重對該方面理論知識的探究。在對待相關的信息開展分析討論活動時,他們更多的會將其他發(fā)達國家得出的結果作為參考的主要依據(jù)。所以,分析研究出來的結果也會自然而然地偏向于國外得出的結果。然而,西方一些發(fā)達國家的管理會計理論研究成果,與我國現(xiàn)階段的經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)存在一些不符之處。這就在一定程度上造成我國的管理會計理論研究與實際的企業(yè)生產經(jīng)營之間的連接性較低,在企業(yè)的實際實踐中未獲得很好的應用效果。因此,相關管理會計研究者需結合我國的實際國情,有針對性的開展管理會計理論研究工作。
(3)礦山企業(yè)的管理工作者沒有正確認識到管理會計。讓企業(yè)的會計加入到企業(yè)運營過程中的管理工作中,本身就屬于一個創(chuàng)新性的概念,要想有效做到這一方面的內容,相關的管理人員就要將以往固有的思想進行解放,充分理解會計工作在礦山企業(yè)運營過程中的重要性,與此同時,對其展開全面地應用。會計管理工作主要負責的工作就是,以礦山企業(yè)發(fā)展的核心目標為基礎依據(jù),同時結合搜集、整理以及總結的相應數(shù)據(jù)資料,運用信息化的技術方法計算出合理的評價指標,可以有效提供準確的財務方面的評價數(shù)據(jù),以便于企業(yè)的經(jīng)營管理人員作出更加符合企業(yè)發(fā)展的決策。由于礦山企業(yè)在資源方面具有一定的專業(yè)優(yōu)勢,并且,企業(yè)的經(jīng)營利潤也具有一定的保障,所以,相關的管理工作者在看待企業(yè)的發(fā)展問題上,還缺乏一定的長遠的目標,其在針對企業(yè)的運營方面進行決策時沒有具體的規(guī)劃,難免會給企業(yè)未來的發(fā)展帶來一定的安全隱患。
(1)合理構建管理會計的理論基礎。相關的工作人員應該根據(jù)工作中的實踐經(jīng)驗構建出一套系統(tǒng)的管理會計方面的理論知識體系。由于管理會計是在礦山企業(yè)進行實踐的過程中形成的,與此同時,要有效結合我國社會經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律,以及礦山企業(yè)的相關要求。相關工作人員要運用科學的方法分析和研究管理會計工作的負責對象、主要職能以及工作原則等,對此進行整理總結,進而形成一個完整的管理會計理論體系,不僅可以為礦山企業(yè)的穩(wěn)定運營提供一個良好的指導,還可以提供相應的實踐經(jīng)驗。
(2)合理優(yōu)化管理會計的方法體系。從企業(yè)的各部門之間的聯(lián)系來看,企業(yè)的管理會計工作會在某些方面與其他工作存在著密切聯(lián)系,比如,負責核算企業(yè)成本的會計工作,負責核算企業(yè)財務相關數(shù)據(jù)的工作,以及負責對企業(yè)的財務問題進行管理的工作等等,以上各項工作之間的密切聯(lián)系主要表現(xiàn)于所用的理論學科知識有相同之處,相關的工作人員有效掌握了學科理論知識之后,就可以高效率、高質量地解決企業(yè)財務方面的相關問題。與此同時,還可以將管理會計的學科體系進行明確。除此之外,管理會計在企業(yè)應用與實踐的過程中,相關的工作人員會慢慢發(fā)展管理會計和其他學科會在使用的過程中相互融合。對此,相關的工作人員在不斷應用相關的理論學科(如,經(jīng)濟學、運籌學、控制論以及系統(tǒng)論)的研究成果時,要采用科學合理的方法對該領域進行全面地研究,與此同時,合理優(yōu)化管理會計的方法體系。
(3)建立健全管理會計的信息化應用技術。礦山企業(yè)的管理會計在開展相應的工作時,不能僅僅依賴于以往傳統(tǒng)的手動記賬的方法,要不斷順應信息時代發(fā)展的趨勢,建立健全管理會計的信息化應用技術,企業(yè)相關部門要創(chuàng)立一個會計管理的信息平臺。有效創(chuàng)立并運用該會計管理信息平臺,就要充分有機地結合管理會計平臺、財務會計平臺這兩個企業(yè)財務管理部門的核心要素,其中,管理會計平臺具體可以分為以下六個方面的內容:①有效獲取企業(yè)的成本數(shù)據(jù)權限,并進行核算檢驗;②有效提供企業(yè)的整體賬目數(shù)據(jù);③提供企業(yè)各方面的成本模板;④對企業(yè)的成本系統(tǒng)進行有效管理;⑤形成合理有效的成本單據(jù);⑥對會計平臺日志進行系統(tǒng)地管理等等。財務會計平臺主要包括以下幾個方面的內容:①賬目輸入規(guī)則,②相關的科目分類整理,③憑證模塊,④相關憑證的生成,⑤財務會計平臺日志等。企業(yè)創(chuàng)立完會計管理信息平臺之后,企業(yè)的管理會計工作會更加高效地完成,因為該平臺有效結合了企業(yè)財務部門的工作范疇與企業(yè)業(yè)務處理部門的工作范疇,將企業(yè)的財務管理工作與企業(yè)的業(yè)務管理工作在同一個體系內進行。另外,企業(yè)相關部門基于該平臺開展相關的業(yè)務工作時,獲取的相關信息的準確性是毋庸置疑的,并且,平臺提供的各項信息內容都可以被財務部門應用。同時,企業(yè)在開展財務結算的工作時,可以有效實現(xiàn)企業(yè)的財務部門和業(yè)務部門充分地溝通交流,進而有效降低企業(yè)運營過程中的風險。最后,該信息平臺可以實時監(jiān)控企業(yè)的業(yè)務狀況和財務數(shù)據(jù),進而有效確保其真實性。因此,在開展管理會計的相關工作時,充分融合信息化的相關技術,可以最大程度地提高管理會計工作者的工作效率。
(4)加強管理會計的內部控制制度建設。企業(yè)之所以開展管理會計的相關工作,就是為了更好地對對企業(yè)內部實施相應的管理對策,進而更好地服務于企業(yè)相關的管理部門。和成本會計以及財務會計不同的是,管理會計在實施的過程中并不能依附于固定的方法規(guī)則,管理會計的內部系統(tǒng)不夠規(guī)范、統(tǒng)一。管理會計工作者的專業(yè)技術水平以及工作素養(yǎng)對該工作的工作效率起著決定性的作用,與此同時,企業(yè)的管理會計工作相對來說比較復雜,需要綜合考慮多方面的因素,需要用到的方法也比較多,所以,就要不斷加強管理會計工作的內部控制制度建設,相關人員要以企業(yè)的相關規(guī)定為依據(jù),開展管理會計工作實施流程的設計工作。
(5)協(xié)同發(fā)展會計的財務與管理作用。在礦山企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營過程中,會計的管理工作發(fā)揮著不可替代的作用,然而,會計的管理工作是在財務會計的基礎上進行的。會計的管理工作主要負責的工作內容就是,將礦山行業(yè)的相關信息進行有效地歸納總結,為企業(yè)提供一份科學的決策性報告,進而有效幫助企業(yè)的管理決策者更好地經(jīng)營企業(yè)。但是,企業(yè)的財務會計還要將獲取的行業(yè)信息進行細致地檢查,確定無誤后才可以實施,這樣一來,企業(yè)的管理者才能做出正確有效的決策。因此,會計必須以財務會計的檢查評估結果為依據(jù),開展對企業(yè)的經(jīng)營方面的管理工作。只有同時發(fā)揮會計的財務作用與管理作用,對兩者進行科學合理地分工,才能對礦山企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營發(fā)揮出應有的作用。
總而言之,管理會計在礦山企業(yè)的經(jīng)營管理過程中發(fā)揮著不可替代的作用,作為礦山企業(yè)的管理人員,應該大力支持管理會計在企業(yè)經(jīng)營中的有效應用。礦山企業(yè)要想在經(jīng)營的過程中充分合理地運用管理會計的相關理論知識以及實踐技能,必須要做到以下幾點:①將管理會計的方法體系進行合理地優(yōu)化和完善;②加強信息技術的運用;③對管理會計的內部控制制度進行更深入地建設;④實現(xiàn)會計的財務作用、管理作用共同發(fā)展等。只有做到以上幾點,礦山企業(yè)才能真正地邁進社會市場的前端。