關(guān)于加強(qiáng)市政道橋設(shè)計(jì)成本控制的措施探討

傅軍平

(新余市規(guī)劃設(shè)計(jì)院，江西 新余 338000)

1 市政道橋設(shè)計(jì)工程造價(jià)成本把控管理現(xiàn)況

1.1 項(xiàng)目招標(biāo)過程中忽視成本管理

市政道橋設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目施工期間，其最重要的一個(gè)流程就是招標(biāo)工作。雖然該向環(huán)節(jié)只是明確工程項(xiàng)目是由何人承接施工的一個(gè)環(huán)節(jié)，但對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目后期的造價(jià)成本管理卻有非常大的影響。諸多工程項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)在進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)過程中嚴(yán)重缺少成本管理意識(shí)，并且開展招標(biāo)期間出現(xiàn)不科學(xué)的情況，造成后期的施工預(yù)算不斷出現(xiàn)改變，進(jìn)而對(duì)該工程項(xiàng)目的造價(jià)成本管理造成很大困難。部分施工單位在進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)過程中，重心放在了奪標(biāo)的內(nèi)容上，而為對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目開展更加全面的了解，同時(shí)也沒有對(duì)該工程項(xiàng)目此環(huán)節(jié)進(jìn)行可行性解析工作，或者存在故意將項(xiàng)目成本預(yù)算壓低的情況，同時(shí)，建材市場(chǎng)頻繁發(fā)生改變，造成實(shí)際建設(shè)過程中成本跟前期預(yù)算出現(xiàn)很大差別。

1.2 工程預(yù)算編制不具備合理性

市政道橋設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目施工期間，有一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容就是工程的預(yù)算編制，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)期間的造價(jià)成本把控開展管理工作，以及工程最后的造價(jià)帶來很大影響。該項(xiàng)工作能夠更好將其在工程造價(jià)成本管理過程中的作用充分發(fā)揮出來。開展預(yù)算編制工作，先要確保該工作的科學(xué)性以及合理性，然而，在實(shí)際成本預(yù)算期間，該項(xiàng)預(yù)算編制工作出現(xiàn)非常明顯的不合理情況。其次，編制工作人員在對(duì)工程的預(yù)算進(jìn)行操作過程中，并未對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目以及建材市場(chǎng)開展更加深入的探究工作，只是結(jié)合前期經(jīng)驗(yàn)以及工程項(xiàng)目有關(guān)設(shè)計(jì)材料開展預(yù)算編制，因此導(dǎo)致該工作方案缺少科學(xué)以及合理性。

1.3 設(shè)計(jì)過程中缺少造價(jià)成本管理以及把控意識(shí)

同樣在該工程項(xiàng)目施工中，有著非常重要作用的就是工程設(shè)計(jì)方案，該項(xiàng)工作除了是工程項(xiàng)目實(shí)際開展操作中的重要依據(jù)，在質(zhì)量把控方面也有著很重要的作用。然而，在市政道橋設(shè)計(jì)施工設(shè)計(jì)實(shí)際開展過程中，因?yàn)樵O(shè)計(jì)過程的成本在所有項(xiàng)目中占比很小，所以很多施工企業(yè)往往會(huì)將此忽略。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)期間缺少成本把控以及造價(jià)意識(shí)，過于關(guān)注工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，而對(duì)工程量清單等不夠重視，有時(shí)還會(huì)發(fā)生錯(cuò)漏狀況?？傊?，施工設(shè)計(jì)過程中，雖然成本不是很高，但在設(shè)計(jì)期間對(duì)工程項(xiàng)目的整體實(shí)施造成很大影響，若設(shè)計(jì)出現(xiàn)不合理性，針對(duì)有關(guān)施工步驟內(nèi)容的造價(jià)以及成本帶來很大影響，并且在實(shí)際建設(shè)過程中輕易造成返工等情況，進(jìn)而不斷增加整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)成本。

2 市政道橋設(shè)計(jì)工程的成本控制和造價(jià)管理

2.1 提升項(xiàng)目預(yù)算編制以及成本把控的科學(xué)性

不斷強(qiáng)化市政道橋設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目造價(jià)成本把控管理工作，需要將該項(xiàng)工作的成本估算以及預(yù)算編制工作做好，這兩項(xiàng)工作非常重要。(1)施工企業(yè)重視工程項(xiàng)目的預(yù)算編制工作，認(rèn)真組織有關(guān)工作人員開展該項(xiàng)工作，并且通過加強(qiáng)該項(xiàng)工作的調(diào)查研究以及審核等能夠有效將工程項(xiàng)目的預(yù)算編制提高，并且使其更加具有合理性。(2)需要科學(xué)合理的制定出工程項(xiàng)目的成本把控目標(biāo)，制定期間需要從工程項(xiàng)目的總體層面入手，除了從穩(wěn)固的成本以及不可控制的成本，這兩個(gè)角度進(jìn)行不斷強(qiáng)化以解析，同時(shí)還要根據(jù)該工程項(xiàng)目施工中招標(biāo)以及投標(biāo)等實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)成本把控目標(biāo)進(jìn)行更加科學(xué)合理的確認(rèn)。

2.2 加強(qiáng)設(shè)計(jì)與招標(biāo)過程中的造價(jià)成本把控管理意識(shí)

工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中，跟項(xiàng)目造價(jià)成本管理有關(guān)的工作人員需要明確了解工程項(xiàng)造價(jià)管理以及成本把控工作的全過程，并且熟練掌握其詳細(xì)內(nèi)容，有效將管理意識(shí)提升?；诖?，把工程項(xiàng)目的造價(jià)管理和成本把控對(duì)策有效落實(shí)工程項(xiàng)目中的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。施工企業(yè)要強(qiáng)化設(shè)計(jì)階段中工程造價(jià)管理以及成本把控意識(shí)，根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際狀況，將項(xiàng)目中實(shí)際所運(yùn)用到的材料以及設(shè)備等進(jìn)行全面考慮，并且落實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)以及方案當(dāng)中，可以更好將工程的設(shè)計(jì)精細(xì)化以及科學(xué)性提高。有利于項(xiàng)目實(shí)際工作人員更加詳細(xì)的了解到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及需求，熟練使用施工材料以及設(shè)備等開展建設(shè)，以免發(fā)生重新施工等情況，而增加工程項(xiàng)目的造價(jià)以及成本。招標(biāo)過程中，施工企業(yè)應(yīng)該要更加了解工程項(xiàng)目的實(shí)際狀況，其次，加強(qiáng)招標(biāo)企業(yè)的基本資料和有關(guān)施工范資料的審查核對(duì)力度，除了從價(jià)格方面開展選擇，還要從建設(shè)質(zhì)量保證層面進(jìn)行解析以及選擇。

2.3 強(qiáng)化施工全過程監(jiān)管工作

市政道橋設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目造價(jià)成本進(jìn)行把控階段，其管理制度可以有效保障每項(xiàng)管理以及把控對(duì)策得到落實(shí)。所以構(gòu)建更加完善的工程項(xiàng)目造價(jià)成本把控管理工作有著非常重要的作用。企業(yè)要認(rèn)識(shí)到成本管理制度施工的重要意義，基于此，配置專業(yè)的工作人員以及部門負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)的工作，清楚了解各自的職責(zé)以及工作標(biāo)準(zhǔn)，并且要將造價(jià)成本管理制度的水平不斷進(jìn)行提升。市政道橋設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目施工所包含非常多的內(nèi)容，比如地質(zhì)勘探、施工以及管理等每項(xiàng)技術(shù)組織活動(dòng)。企業(yè)要不斷強(qiáng)化每個(gè)環(huán)節(jié)中的監(jiān)管工作，并且要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管檢查力度，保證工作人員嚴(yán)格根據(jù)施工圖紙以及施工標(biāo)準(zhǔn)開展建設(shè)，從而可以保證每個(gè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的背景下，還能規(guī)避建設(shè)材料等發(fā)生儲(chǔ)存或者使用不恰當(dāng)而導(dǎo)致的浪費(fèi)情況，進(jìn)而加強(qiáng)工程造價(jià)的成本。其次，市政道橋設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目竣工過程中，應(yīng)該要對(duì)定額的單價(jià)，以及費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)等開展更加嚴(yán)格的審查核對(duì)，出現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的狀況要反復(fù)進(jìn)行審核，以免發(fā)生很大漏洞，而對(duì)工程造價(jià)以及成本管理帶來嚴(yán)重影響。

2.4 科學(xué)管理建設(shè)材料

工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)過程中，有關(guān)員工需要到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，需要把握施工現(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)和需要注意的事情，不能盲目地將成本降低，而忽視工程項(xiàng)目的質(zhì)量。對(duì)材料選擇期間，因?yàn)槭┕っ總€(gè)環(huán)節(jié)不同，實(shí)際需要投入的資金也有很大差異，所以為了更好保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量，就要將每個(gè)環(huán)節(jié)的材料控制以及資金投入工作做好，并且還要科學(xué)合理的使用資金，避免不必要的材料損耗。

2.5 做好竣工核算工作

在工程項(xiàng)目實(shí)際竣工以及驗(yàn)收過程中，需要員工可以切實(shí)結(jié)合對(duì)應(yīng)的規(guī)定，全面對(duì)比成本預(yù)算以及詳細(xì)的工程資金運(yùn)用狀況，盡量運(yùn)用分段核算方式。這種就需要審計(jì)工作人員提前做好準(zhǔn)備工作，并且不斷健全所需要的材料，由此，能夠保證竣工過程中的成本核算能夠得到高效率的完成。在此期間一定要在原來的設(shè)計(jì)前期確定好竣工的時(shí)間，這樣能夠方便員工有充分的時(shí)間開展成本核算工作。竣工過程中不停止建設(shè)，并且要科學(xué)執(zhí)行核算工作，能夠更好落實(shí)造價(jià)設(shè)計(jì)以及成本節(jié)省的工作，從解析以及匯總很多工程項(xiàng)目成本管理工作中可以看出，竣工過程中一般都要進(jìn)行大量的審計(jì)操作，所以務(wù)必要事先進(jìn)行安排，變更理念，這樣才可以更有效的把控工程項(xiàng)目的造價(jià)成本。

3 結(jié) 語

總之，市政道橋設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，為了更好確保整個(gè)工程項(xiàng)目的工程造價(jià)以及成本管理把控方法，就要從項(xiàng)目中的招標(biāo)投標(biāo)、預(yù)算編制以及加強(qiáng)工作人員的成本把控意識(shí)等方面為出發(fā)點(diǎn)，這樣才可以更好把控整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)成本，并且為工程項(xiàng)目奠定良好基礎(chǔ)。