水泥工業(yè)機(jī)電設(shè)備遠(yuǎn)程調(diào)試方法的應(yīng)用

徐堂晟 栗 克

1中材建設(shè)有限公司（100176）2焦作科瑞森重裝股份有限公司鄭州分公司（450000）

0 前言

近些年，建筑行業(yè)的不斷發(fā)展帶動(dòng)了水泥工業(yè)項(xiàng)目的進(jìn)步，在水泥生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的絕大部分機(jī)械設(shè)備故障，都是與設(shè)備安裝和調(diào)試的不科學(xué)與不規(guī)范有關(guān)，這樣將極大降低水泥生產(chǎn)質(zhì)量與效率，從而為水泥生產(chǎn)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)帶來(lái)不利影響。在這樣的背景下，保證水泥工業(yè)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的安裝和調(diào)試質(zhì)量就顯得很有必要了。現(xiàn)階段，科學(xué)技術(shù)的日益進(jìn)步，促使各行各業(yè)都步入到了自動(dòng)化、數(shù)字化與智能化的發(fā)展道路中來(lái)，水泥工業(yè)項(xiàng)目也不例外。在水泥生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試的過(guò)程中，為了降低新冠疫情的不良影響，采取設(shè)備遠(yuǎn)程調(diào)試可以提升調(diào)試效率，降低調(diào)試成本，從而為水泥生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益提升帶來(lái)積極幫助。

1 項(xiàng)目背景

阿爾及利亞BECHAR項(xiàng)目是標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際EPC總承包項(xiàng)目，中材建設(shè)有限公司作為總承包商負(fù)責(zé)整條日產(chǎn)3 200 t熟料生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)、供貨、施工及安裝。

受全球新冠疫情影響，國(guó)外和國(guó)內(nèi)的設(shè)備廠家調(diào)試人員無(wú)法如期抵達(dá)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，而現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備安裝已經(jīng)完成，具備調(diào)試運(yùn)行的條件。項(xiàng)目部在新形勢(shì)下，積極尋求新方法，妥善解決新問(wèn)題，在公司總部的協(xié)調(diào)配合下，采用廠家工程師遠(yuǎn)程指導(dǎo)調(diào)試的方式，順利完成全部機(jī)電設(shè)備的調(diào)試任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，遠(yuǎn)程調(diào)試設(shè)備不僅節(jié)約了時(shí)間和成本，而且提高了員工的調(diào)試技能。

2 水泥工業(yè)項(xiàng)目設(shè)備遠(yuǎn)程調(diào)試意義

2.1 執(zhí)銳披堅(jiān)，決勝千里

廠家遠(yuǎn)程指導(dǎo)而完成設(shè)備的調(diào)試工作方式，于現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人而言，都是全新的嘗試，更是巨大的挑戰(zhàn)。特別是BECHAR項(xiàng)目有多臺(tái)歐洲進(jìn)口設(shè)備，如BEUMAER自動(dòng)裝車機(jī)、Haver Boecker自動(dòng)水泥包裝機(jī)、ITECA全自動(dòng)取樣器、FLSmidth質(zhì)量控制系統(tǒng)，這些設(shè)備是應(yīng)用于水泥工業(yè)成熟的自動(dòng)化程度很高的機(jī)電設(shè)備，也是現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試難度最高的設(shè)備，對(duì)自動(dòng)化程度和邏輯控制要求較高。為保證設(shè)備遠(yuǎn)程調(diào)試的順利進(jìn)行，在正式調(diào)試開始之前，項(xiàng)目部組織相關(guān)專業(yè)工程師，鉆研設(shè)備圖紙，熟讀設(shè)備說(shuō)明書，掌握設(shè)備控制原理，落實(shí)安全技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，進(jìn)行設(shè)備全面檢查，保證調(diào)試過(guò)程的安全。

2.2 構(gòu)筑橋梁，事半功倍

工欲善其事,必先利其器。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”通訊軟件，建立微信群。國(guó)外廠家使用Skype、Whats等APP，并通過(guò)Anydesk、Teamviewer等訪問(wèn)遠(yuǎn)程桌面軟件訪問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的電腦，使用廠家指定品牌的微型網(wǎng)絡(luò)路由器遠(yuǎn)程訪問(wèn)設(shè)備PLC。通過(guò)這些手段，BECHAR項(xiàng)目陸續(xù)完成了國(guó)產(chǎn)設(shè)備鍋爐和燃燒器、進(jìn)口設(shè)備自動(dòng)取樣器、QCX和自動(dòng)裝車機(jī)的調(diào)試工作。

針對(duì)調(diào)試過(guò)程中的問(wèn)題，在后續(xù)項(xiàng)目中的遠(yuǎn)程調(diào)試需要優(yōu)化措施，統(tǒng)一通訊方式，增加視頻硬件配置，提供遠(yuǎn)程可視，使廠家工程師隨時(shí)觀察現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行狀況，第一時(shí)間研判問(wèn)題癥結(jié)，快速解決問(wèn)題，提高工作效率。

2.3 成本節(jié)約，培訓(xùn)高效

BECHAR項(xiàng)目廠家遠(yuǎn)程指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試的順利進(jìn)行，還需要現(xiàn)場(chǎng)有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的機(jī)械和電氣工程師全力配合。經(jīng)過(guò)廠家工程師的遠(yuǎn)程指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)操作維護(hù)人員迅速掌握了設(shè)備的調(diào)試技術(shù)。項(xiàng)目部參與調(diào)試人員在調(diào)試過(guò)程中由被動(dòng)變主動(dòng)，由配合變主導(dǎo)，個(gè)人專業(yè)技能得到了有效提高，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作維護(hù)人員技術(shù)培訓(xùn)快捷有效。

3 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備調(diào)試過(guò)程中的要點(diǎn)總結(jié)

3.1 充分做好調(diào)試準(zhǔn)備

首先，檢查已經(jīng)完成安裝的設(shè)備及其附件裝置是否符合設(shè)計(jì)要求，并且驗(yàn)收合格。其次，針對(duì)不同設(shè)備制訂試運(yùn)行方案、應(yīng)急預(yù)案，并經(jīng)批準(zhǔn)。再次，準(zhǔn)備各種試車資源，包括試車所需的壓縮空氣、潤(rùn)滑油、人員、必須的安全措施。如試車人員要建立試車組織機(jī)構(gòu)，分工明確，責(zé)任清楚；試運(yùn)行人員應(yīng)熟悉設(shè)備的構(gòu)造、性能和設(shè)備的技術(shù)文件，熟悉試運(yùn)行方案，掌握操作規(guī)程及試運(yùn)行的具體步驟和操作方法。最后，在開始試車工作之前，需要針對(duì)試車的內(nèi)容對(duì)所有參與的試車人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并要求所有人員在操作過(guò)程中嚴(yán)格按照試車程序規(guī)范，有序完成試車。

以BEUMAER自動(dòng)裝車機(jī)的試車為例，試車前應(yīng)查閱圖紙和說(shuō)明書有無(wú)特殊要求和說(shuō)明，銘牌有無(wú)特殊標(biāo)志，如轉(zhuǎn)動(dòng)部分的軸承潤(rùn)滑要求和潤(rùn)滑情況；試車前檢查整套設(shè)備的安全裝置安裝是否完好，依照說(shuō)明書測(cè)試安全裝置的可靠性；電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)之前，對(duì)電器、二次回路接線、電動(dòng)機(jī)及機(jī)械裝置等進(jìn)行檢查，并對(duì)檢查結(jié)果加以分析；試車區(qū)域運(yùn)行之前，做好區(qū)域隔離警示工作。

3.2 調(diào)試過(guò)程要求

成套的機(jī)電設(shè)備在出廠時(shí)一般無(wú)法進(jìn)行負(fù)荷試驗(yàn)，即使是使用過(guò)的設(shè)備，由于拆卸、搬運(yùn)及再次安裝，也難以恢復(fù)原始安裝狀態(tài)，因此，對(duì)安裝好的成套機(jī)電設(shè)備盡快進(jìn)行調(diào)試就顯的很重要。在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試時(shí)，應(yīng)該進(jìn)行空負(fù)荷和負(fù)荷試驗(yàn)，以正確檢驗(yàn)其性能是否達(dá)到工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)條件要求。調(diào)試過(guò)程中，參加調(diào)試的技術(shù)人員必須及時(shí)到位，主動(dòng)了解設(shè)備的現(xiàn)實(shí)技術(shù)狀況、調(diào)試程序、操作控制方法等，并且做好調(diào)試過(guò)程的記錄，為操作設(shè)備、解決遺留問(wèn)題的重要依據(jù)。

3.3 通訊方式升級(jí)

通過(guò)此次廠家遠(yuǎn)程指導(dǎo)調(diào)試發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有的通訊手段并不能完全滿足工業(yè)機(jī)電設(shè)備調(diào)試的要求，BECHAR項(xiàng)目遠(yuǎn)程調(diào)試的完成為后續(xù)項(xiàng)目實(shí)施遠(yuǎn)程調(diào)試積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。為了在今后的項(xiàng)目中更好地運(yùn)用遠(yuǎn)程調(diào)試，對(duì)BECHAR項(xiàng)目的遠(yuǎn)程調(diào)試方式進(jìn)行了總結(jié)。因通訊方式的多樣性，廠家人員缺少設(shè)備實(shí)時(shí)的視頻監(jiān)控畫面，針對(duì)調(diào)試過(guò)程當(dāng)中的問(wèn)題，項(xiàng)目部對(duì)遠(yuǎn)程通訊方式進(jìn)行了優(yōu)化，主要措施是統(tǒng)一通訊方式，通過(guò)統(tǒng)一通訊硬件配置，提供遠(yuǎn)程可視化設(shè)備，從而更迅速地解決問(wèn)題。此次調(diào)試過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)采用錄視頻和拍照片的方式反饋問(wèn)題給廠家，廠家工程師通過(guò)查看視頻和照片分析現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題所在。有時(shí)為了驗(yàn)證判斷的正確性，需要不斷提供更多的視頻和照片，工作效率低且容易造成誤判。使用統(tǒng)一的通訊方式和可視化設(shè)備，可以讓廠家工程師隨時(shí)觀察現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行情況，第一時(shí)間正確判斷問(wèn)題癥結(jié)，快速解決問(wèn)題，提高工作效率。如通過(guò)攝像頭和穿戴可視化的手段，給遠(yuǎn)程指導(dǎo)的工程師提供更加直觀的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行情況，以便直接有效地判斷和解決問(wèn)題。

3.4 AR/VR技術(shù)運(yùn)用在設(shè)備調(diào)試中的展望

隨著電子及通訊技術(shù)的發(fā)展，特別是5G通訊技術(shù)投入商用，AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)）/VR（虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)）技術(shù)得以全面鋪開，利用AR/VR技術(shù)可以大大提高工業(yè)設(shè)備調(diào)試的效率，減少人力成本支出。在高溫及易燃易爆等危險(xiǎn)場(chǎng)所，AR/VR技術(shù)還能降低設(shè)備調(diào)試中的安全風(fēng)險(xiǎn)。目前在疫情影響下，部分德國(guó)設(shè)備供應(yīng)商開始采用此技術(shù)進(jìn)行人員培訓(xùn)及設(shè)備調(diào)試工作。

4 結(jié)語(yǔ)

為了保證新冠疫情防控效果，開啟水泥工業(yè)項(xiàng)目設(shè)備遠(yuǎn)程調(diào)試工作，將可以有效保證相關(guān)機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行，促使水泥正常生產(chǎn)，進(jìn)而為水泥生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)較高的經(jīng)濟(jì)效益。此外，水泥工業(yè)項(xiàng)目設(shè)備遠(yuǎn)程調(diào)試也為相關(guān)機(jī)械設(shè)備調(diào)試方式的創(chuàng)新與發(fā)展帶來(lái)新的研究途徑，能夠有效推動(dòng)水泥工業(yè)項(xiàng)目的機(jī)械自動(dòng)化發(fā)展，從而有效實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理水平與設(shè)備工作效率的全面提升。