孔宇
(萍鄉市圖書館,江西 萍鄉337000)
目前我國各行各業正著力編制“十四五”規劃,以期為我國“十四五”經濟社會發展開好頭、布好局。公共圖書館在制定該規劃時,除了結合“十四五”規劃目標及遠景規劃外,還應適應新時代文化、信息服務發展,并依據本地區的綜合經濟實力來全盤考量。習近平總書記對制定“十四五”規劃做了明確批示:要開門問策、集思廣益,把加強頂層設計和堅持問計于民統一起來。李克強總理在國民經濟與社會發展“十四五”規劃編制工作會議上指出:“十四五”時期,外部環境可能更加復雜,不確定性和挑戰更多,編制好“十四五”規劃,要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,把機遇研判準,把困難挑戰分析透,立足我國基本國情和發展階段,堅持發展為一要務[1]。因此,公共圖書館“十四五”規劃編制要充分考慮經濟、環境因素,立足于國情、省情、地情與館情,齊心協力把這項工作做好。
編制公共圖書館的“十四五”規劃,不僅要考慮后疫情時代對公共圖書館的影響,同時也要考慮人工智能與5G對公共圖書館發展的影響。
新型冠狀病毒肺炎疫情自2020年年初爆發以來,對世界多個地區的經濟帶來了極為嚴重的影響,政府對公共文化教育的投入資金必將因財政緊張而降低,這也將影響公共圖書館未來的發展。中央經濟工作會議決定實施“過緊日子”的方案,對于公共圖書館的資金投入將大大減少。在經費原本就緊張的情況下,還要不斷縮減圖書館基礎設施維保、文獻資源購置等方面的經費,而且在今后的幾年里,這種情況有可能大概率延續下去[2]。為了應對這一艱難局面,公共圖書館應當制定相應的規劃,大力開展“節約型圖書館”的建設。
目前,大數據、云存儲、移動互聯等技術正在飛速發展,公共圖書館在“十四五”期間需要秉持創新驅動發展的理念,將“打造新一代圖書館管理云服務平臺”作為發展目標,圖書館資源管理革新將成為眾多圖書館今后的發展方向。這種服務平臺不但能夠將電子圖書、數字資源、紙質文本等館藏類型融合為一個整體來管理,還能夠實現線上用戶自主注冊、大數據統計分析、資源整合與優化等功能,對用戶借閱圖書的全過程提供服務,優化了借閱過程,提升了用戶體驗,實現公共圖書館發展的真正變革。
隨著圖書館事業不斷向智能互聯的方向發展,公共圖書館的服務模式也將更加趨向于智能化,特別是在后疫情時代,智能化多元服務將成為公共圖書館的發展方向。圖書館需要借助互聯網信息技術,將既有資源充分利用起來,加速實現圖書館服務模式的智能化、數據化、規范化。
公共圖書館“十四五”規劃編制要在新一代圖書館管理云服務平臺下,繼續創新智能化、多樣化的服務,建設“節約型圖書館”,發揮公共圖書館在建設文化強國、提升全民文化素養等方面的作用。
公共圖書館編制“十四五”規劃應當結合實際,根據當地政策以及公共文化整體的發展規劃,制定切實可行的行動方案。
首先,公共圖書館應當明確當前的主要發展目標,研究現在圖書館普遍的發展趨勢,結合本地區的實際情況,確定今后的發展方向。例如,支持本地經濟文化服務活動;結合人工智能技術的智能化圖書館建設;提供管理員導向與讀者個性化需求相結合的數字化、體系化、開放化的借閱服務;提供機構數據庫與生態系統建設服務;構建線下與線上文獻互補、個性化與多元化的館藏資源體系;搭建提升讀者認知水平和素養的信息服務平臺;公共學習與區域文化構建;提升讀者閱讀鑒賞能力的深度閱讀服務;圖書館員專業技術水平提高;建設讀者需求為導向的分館及云圖書館體系[3]。
其次,公共圖書館應當根據自身發展方向從不同地方找到突破口。例如,以讀者需求為導向的圖書館服務體系建設,直接的突破口是深入調查分析讀者的真正需求。在深入研究之后,便會發現有多種方法可以采取,比如采取城市書房+閱讀空間服務,近距離地滿足讀者學習、借閱、讀書的需求。
公共圖書館“十四五”規劃要在結合國家、區域以及圖書館自身發展的基礎上,明確宏觀思路,規劃整體布局,細化重點項目實施計劃,構建科學、創新、可持續發展的圖書館服務體系。
公共圖書館“十四五”規劃的制定,是研判公共圖書館未來5年發展規劃的著力點。為實現規劃的各項任務,需要建立完善的保障機制。
公共圖書館應當結合現有的人員構架,成立發展規劃與實施的領導小組。發展規劃小組組長為圖書館館長,吸納圖書館館員、優秀讀者、社會團體等人員加入,共同研究與編制圖書館發展規劃,并在實施過程中做好檢查、監督和審核等工作。圖書館在成立規劃組織保障機構時,要加大人力、物力、資金、時間等方面的投入,明確工作人員的責任,制定相應的獎懲措施,確保后續的實施及評價過程按計劃有序進行。
公共圖書館在制定發展規劃時,要深入落實《中華人民共和國公共圖書館法》的要求,制定與政策相匹配的規劃,同時要確保規劃貫徹落實,保證規劃內部協調性與后續實施的順利開展,為圖書館今后的工作提供發展方向。制定公共圖書館發展規劃不只是圖書館館長的職責,需要圖書館全員參與,分工負責,統籌兼顧,各自承擔起相應的責任。
公共圖書館為了保障發展規劃順利執行,需要保證基礎設施、人才隊伍建設滿足公共圖書館的發展需求。圖書館應當在制定發展規劃之初估算所需資金,并且制定資金保障制度,由館長負責監管,財務負責審計,確保專項資金真正用于圖書館發展,從而為發展規劃的落實提供資金保障。
公共圖書館在制定并實施發展規劃時,需要搭建溝通平臺,以便于各項工作的順利交流溝通。第一,積極宣傳圖書館發展規劃,從規劃制定之初便廣泛征求圖書館工作人員、讀者、相關專家的意見和建議,制定更加規范、更加符合實際的發展規劃。第二,公共圖書館應當與其他圖書館加強溝通和合作,借鑒同行的成功經驗。第三,邀請有關專家學者,為圖書館制定發展規劃提供技術服務和指導,可以召開專家咨詢會,也可通過電話溝通咨詢,不斷完善和改進自身的發展規劃。
“十四五”規劃的各項保障機制相輔相成、相互促進,共同保障著“十四五”規劃的科學制定與順利實施。
公共圖書館在編制“十四五”戰略發展規劃時,要對資源、服務、管理、人員等相關問題進行反思,以此角度進一步豐富公共圖書館“十四五”規劃的理論基礎。
由于此次疫情對世界經濟造成了重大影響,我國財政事業撥款對公共圖書館建設投入的資金也將減少,受此影響,公共圖書館要制定科學、合理的發展規劃,盡量節約資源,建設“節約型圖書館”,進而在后疫情時代謀求發展。公共圖書館文獻資源建設需要消耗大量的資金,經費縮減必然會對資源建設和讀者服務工作造成不利影響,公共圖書館需要積極應對資金緊張問題,創新資源發展模式。一方面,公共圖書館應當加強溝通合作,共同創建新型發展模式,聯合抗擊資源數據庫平臺漲價;另一方面,公共圖書館也應打破聯采模式,發展新型的采選形式,盡力實現文獻資源采購的效益最優化。總之,圖書館與各數據庫商、書商之間應當建立起新型的合作關系,簽署更多互利互惠協議。
隨著互聯網信息技術的發展,公共圖書館在管理服務體系中漸漸引入了云計算、物聯網等新型智能化、專業化技術,圖書館員在新型圖書館建設過程中也擔負著新的責任,他們應當具有專業的信息管理技能,應當掌握移動新媒體運用技術,提升自身的交流溝通能力和協調能力,發掘信息價值,整合信息資源,同時也應為讀者提供個性化的服務。首先,新型智慧圖書館建設應當注重提升圖書館的整體服務水平,強調頂層設計,明確館員工作職責,加強團隊協作能力,提升團隊服務水平,推動創新型服務團隊持續穩步發展,為圖書館個性化、主動化服務賦能[4]。其次,公共圖書館館員的服務創新能力要做到與時俱進,其重要的影響因素主要包括團隊組織機構、館員服務理念、管理水平、專業技術等方面。公共圖書館應當努力提升圖書館員的整體服務創新能力,建立各種專業能力優勢互補的服務團隊,提升讀者滿意度。
當前圖書館讀者的需求日趨多樣,公共圖書館在制定“十四五”規劃時應當切實考慮用戶需求,不斷提升自身的服務品質和文化內涵,從而讓讀者享受更加優質的服務。公共圖書館如果沿用傳統的服務模式,將無法滿足用戶多樣化、個性化的需求,圖書館的館藏資源便如同獨守高閣,很難發揮其應有的作用[5]。所以,各公共圖書館應當深入探究讀者需求,從多角度為用戶提供全方位的服務。圖書館的空間格局應當結合互聯網信息技術,為線上、線下服務提供堅實的硬件基礎,實現虛擬資源與實體資源協調發展,進而構建起以讀者需求為導向的智能化服務體系。
公共圖書館在制定“十四五”發展規劃時,要摒棄閉門造車、孤立發勢,在開展資源建設與服務實踐過程中,要以資源共享和服務共享為基本理念,積極開展合作,與其他圖書館進行資源、制度、技術方面的共建共享,不斷健全完善圖書館發展體系。公共圖書館不僅要發掘自身特色,發揚自身優勢,還應建立協同發展、揚長補短、開放合作機制,借鑒其他圖書館的發展和建設經驗,從而推動資源、服務、技術共建共享上升到更加廣闊的發展空間。此外,公共圖書館應當結合全新互聯網信息技術,將一部分資金投入到系統平臺研發上,建立起線上服務共享平臺,同時融入共建共享發展理念,提升圖書館聯盟的綜合價值,加強館際聯動,促進圖書館與讀者互動,提升自身的服務水平,增強彼此的風險防范與化解能力。
公共圖書館應遵循國家發展戰略,結合自身發展情況,制定戰略性、前瞻性的發展規劃,健全公共文化服務體系,開啟公共圖書館“十四五”時期轉型發展的新征程。
公共圖書館應當重新分析自身的優勢與不足,結合國家政策、地域特征和自身實際,制定系統、科學、適宜的“十四五”發展規劃,發揮圖書館文化培育、閱讀推廣的作用,建設智慧化圖書館。創新與發展是圖書館的生命源泉,根據發展環境和時代背景,我們應當辯證分析圖書館發展與生存的關系,努力探求未來圖書館轉型發展之路。