尹 樂
(貴州省都勻公路管理段,貴州 都勻 558000)
基于公路生產現狀分析,建設環境日益復雜,生產面臨的安全隱患復雜化。現有的管理制度尚未全面覆蓋,安全生產管理存在薄弱點,影響著管理效益。具體而言,山區環境下或者復雜的城市環境下,面臨著地質環境、交通條件等的挑戰,給安全生產管理帶來挑戰。目前來說,安全生產管理工作,還需繼續強化,達到防患于未然的效果。
公路生產的安全管理目標實現,最重要的是對細節把控,形成安全生產常態化,始終筑牢安全生產生命線意識,杜絕安全事故的出現。從管理現狀分析,對細節的把控不足。例如,現場環境安全部署不到位;缺少對生產的全面控制等。
目前,公路建設形勢發生變化,采取以往的現場定期巡查方法,難以滿足安全生產管理需求。從管理實踐分析,信息化的引入,解決很多管理難題,例如作業面廣和管理難度大等,安全監督管理難度增加,若管理存在空白區,留下安全隱患,使得建設工作面臨很多風險,則會影響工程的效益。
以某綠色示范公路為例,在建設方面以打造智慧公路為目標,采取系列化控制措施。通過引入BIM技術,輔助綠色公路建設管理,保障智慧公路建設目標的實現。同時運用互聯網+智慧工地的理念,通過全面策劃,整合管理資源,圍繞工程全過程實施安全監測與控制措施,實現對生產安全的把控,獲得了不錯的成效。
按照安全文明施工管理要求,落實安全控制工作,重點圍繞以下方面:(1)組建安全管理機構,做好人員管理。根據建設規模,配置所需的專職管理人員或兼職人員等,組建安全生產管理機構,負責公路建設全過程的安全管控工作,落實相關法律法規。認真落實安全檢查工作和安全隱患整改,把關生產的安全性。(2)機械設備。根據公路建設的需要,配置高性能的設備,提高生產的機械化水平,減少人員作業,保障生產的安全效益。(3)安全作業措施。基于保障生產安全的目的,認真貫徹“三不準”制度,即施工安全預案未經過批準不可以開工;未獲得施工許可證不可以上路;未通過安全培訓以及獲得資格證書不可以參與生產。根據安全文明生產要求,落實現場的安全保護措施,例如施工標志和標燈等,保障生產作業安全有序開展。(4)施工信息發布。認真按照公路建設安全生產技術標準與規程相關要求,根據工程施工現場的特點,編制安全施工管理方案,認真落實安全部署,同時利用靜態安全設施、動態安全設施等,動態發布施工信息,減少對建設工作的干擾因素。
從建設安全管理角度分析,若想獲得更多的管理效益,必須要提高管理的精細化水平。實踐中要制定完善的管理制度,明確指出安全管理職責和工作內容,細化落實到相關人員頭上。設置安全管理目標與任務,提出安全生產管理指標,采取定性考核和定量考核的方法,對公路建設工程安全管理落實情況進行評估,分析管理不足,采取優化和完善的策略,提高生產的管理效益。例如,采用PDCA循環管理法,制定安全生產管理計劃與方案,落實到公路建造過程。對管理工作的開展情況,全面的評估與分析,掌握工作的不足與問題,進行安全生產管理的創新,切實保障公路建造的安全。
目前,公路建設規模不斷擴大,安全生產管理成本提高,增加了生產監督管理的難度和成本。在項目安全管理方面,積極推行信息化管理手段,搭建安全生產管理信息化平臺,實現對管理業務的集中化,在全面覆蓋公路生產建設全過程。采用信息化技術,實現業務部門的信息互聯互通,按照管理需求提供相應的數據,提高安全生產的信息化管理水平。利用智能門禁系統,實現對人員的考勤管理和車輛進出管理。利用現場的視頻監控,動態抓取生產的不安全行為,同時動態警告監督管理。管理人員通過手機APP,便能夠獲得施工現場的安全生產狀態,實現對安全生產的高效把控,保障安全效益目標的實現。采用VR技術,為安全生產技術交底工作的開展提供支持。通過組建VR工地的方式,使得作業人員能夠體驗和體會安全生產作業的控制要點,學習不安全操作帶來的后果,進而認真按照安全生產標準作業,最大程度上減少對生產安全的影響,防范安全事故的發生,促進公路事業的持續化發展。
從施工現場的安全管理角度分析,BIM技術的應用功能如下:(1)施工流程,支持三維技術交底的需求。(2)施工監測,輔助公路施工全過程監測工作的開展。(3)智能控制功能,能夠滿足公路施工現場的智能化管理。(4)采集數據信息,為后續的運維管理提供支持。以連續箱梁結構頂推作業的管理為例,利用BIM技術,開展三維技術交底,實現對作業全過程的監測,同時輔助智能化施工作業的開展。通過構建下部結構與鋼箱梁以及導梁等模型,經過對比分析與選擇,確定施工方案,導入到GIS平臺,為可視化管理工作的開展提供支持。安全管理方面的應用,通過發揮技術的可視化功能,輔助施工現場布置工作的開展,促使各項準備工作有序完成,做好現場防護。通過施工模擬分析,落實三維技術交底,使得作業人員能夠掌握技術要點,規范開展施工作業,防范安全事故的發生。除此之外,聯合其他技術,實現對現場的動態化監管,及時預測預警安全風險,采取有效的防護措施,保障生產的安全效益目標實現。
綜上所述,公路建設工程安全管理實踐中,采取全面化、精細化、智慧化管理手段,對提高管理水平和效益,起到積極的作用。文中結合實踐,進行了管理優化的方法總結。面向生產實踐,圍繞潛在的問題,積極進行管理創新和優化。實際上安全生產管理工作的開展,常遇到很多不確定性,若想實現對生產的安全控制,要求不斷地創新與優化,提出更多的安全管控措施,保障公路建設的效益目標實現,創造更多的社會效益。