烏石化基層掘金

文／周恃玉 吳海燕 孫 兵

烏石化突出打造體系思維、提升履職能力、推進站隊建設。

“阿不都熱依木·克力木在監護過程中，迎檢匯報思路清晰，被評為公司‘優秀監護人’，獲得500元嘉獎。”9月21日，在烏魯木齊石化公司煉油廠煉油二車間生產調度會上，車間主任吳保玉通報了這一好消息。

自公司開展“優秀監護人”評選活動以來，越來越多的基層員工嘗到了從“被動檢查”變“主動匯報”的甜頭，主動要求參與監護工作。這也是公司進一步深化基層建設，推進員工行為養成的一個縮影。

合抱之木，生于毫末。基層是企業生產的前沿、效益的源頭、發展的基石，是全部工作和戰斗力的著力點。烏石化公司瞄準安全發展、科學發展的長遠目標，突出打造體系思維、提升履職能力、推進站隊建設。

行百里者半九十。夯實基礎才能行穩致遠，扎穩馬步才能精準發力?；A工作的推動和加強，為烏石化今后高質量發展奠定了基礎。

●一切為了安全發展、科學發展！在烏石化，人人爭做提質增效排頭兵。 攝影/高 宇

定量化打造體系思維

為強化基礎工作，烏石化于兩年前開始深入推進“三個定量化”，即：工作安排定量化、檢查確認定量化和責任追究定量化。

工作安排是“定量化”重要的源頭。近兩年來，烏石化以問題為導向，不斷改進制度標準的準確適用性。企管法規處先后對400余項制度標準進行“定量”修訂，再通過基層實踐、修改的閉環管理模式逐一完善。

在生產一線，檢查確認無疑是一個關鍵環節?！?br>