□ 文| 李尚澤
自2020年初,新型冠狀病毒爆發以來,疫情迅速蔓延至全世界,給各國人民和各行各業帶來了巨大沖擊。中國政府果斷采取一系列防控和救治舉措,堅持把人民生命安全和身體健康放在第一位,用一個多月的時間初步遏制了疫情蔓延勢頭,用兩個月左右的時間將本土每日新增病例控制在個位數以內,用三個月左右的時間取得了武漢保衛戰、湖北保衛戰的決定性成果。
中國的疫情防控阻擊戰取得重大戰略成果,疫情防控也轉為常態化。國內各地陸續調低防控等級,積極開展復工復產。但低風險并不代表無風險,雖然國內疫情形勢得到了緩解,但世界各地新冠肺炎確診數量仍然持續增長,拐點尚未到來。
有專家明確表示,當前在疫苗尚未研制成功前,新冠病毒并不會消失,將長期存在,我們應做好在相當一段時間內與病毒共存的準備。在疫情防控常態化下,企業內部審計必然需要打破固有的常規審計模式,另辟蹊徑。在做好疫情防控前提下,探索內部審計新模式。
電網企業傳統內部審計中,完整的程序至少包括制訂審計計劃和通知、審前調查、編制審前調查報告和制定現場審計方案、召開審計進點會、實施現場審計(包含內部訪談)、交換意見、提交審計報告、后續整改等方面。其中,審前調查、審計進點會、內部訪談、現場審計、審計報告交換意見等多個環節均需要面對面近距離接觸,在疫情下受到了嚴格的限制。……