張建林,棘云飛,俞衛祥(嘉興南洋萬事興化工有限公司,浙江 嘉興 314201)
化工生產行業在近些年的發展速度極快,各種各樣的化工產品被應用在人們的日常生活中,為人們的生活提供方便。但是實際中,化工生產環節仍然存在技術管理以及安全方面的問題,導致化工產業難以進步,同時也會影響到環境的質量。在此基礎上,必須要關注化工生產過程中存在的這些不安全因素,探討化工安全生產的有效模式,為化工生產的安全過程提供保障,促進整個產業的全面穩定發展。
化工生產的過程中必須要關注基礎管理工作,否則有可能會出現某些生產環節的狀態不穩定,進而導致化工安全生產的風險增加。另外,化工生產本身比較特殊,在生產過程中使用的材料通常具有可燃性,在生產的過程中,如果不重視安全生產工作,這些材料可能會由于不合理使用而導致設備損壞產生爆炸或著火的事故,對生產工作人員的生命安全造成影響。因此,在化工生產企業的技術管理工作中,必須要從多個環節來對這些危險因素進行全面細致的控制,有效防止意外事故的發生,確保所有的生產環節都能夠處于良好的工作狀態。
化工產品在當前人們的日常生活中得到了十分廣泛的應用,也為人們的生活帶來了眾多的便利條件。但是在具體的生產過程中,由于化工產品的生產流程本身比較繁瑣,在生產過程中使用的技術體現出差異性,會導致每一個化工生產環境下使用的生產技術各不相同[1]。要確保化工生產工作的順利開展,就要實現規范化管理,讓化工安全生產工作能夠更加平穩進行。針對化工安全生產方面來看,化工生產技術管理工作滲透在管理過程中的每一個環節,使各項生產技術使用的規范性和標準性得到了大幅度的提升,為安全生產工作創造了良好的基礎,同時也提供了相應的保障。因此在化工生產的過程中,企業必須要關注化工生產技術的有效管理,結合實際情況來采取更加先進的技術管理方式,保證化工生產技術管理的水平和管理的效果。
化工生產技術是一切化工活動工作能夠順利開展的重要基礎,而安全的化工生產又是保障化工生產效果的重要前提,在化工生產企業的發展過程中,必須要結合實際情況來完善化工生產技術的管理制度,在這個過程中體現出良好的管理效果,并保障所有生產環節都能夠安全、穩定進行。
化工企業本身存在的危險性已經對實際的生產管理工作造成了一定的安全威脅,這就要求化工生產企業能夠直面隱患,對其加以重視,結合企業的實際情況來對安全問題進行嚴格的控制,減少安全事故問題的產生,促進化工生產企業的平穩發展[2]。
化工企業的發展過程中,對生產技術進行管理,實現安全生產工作本身就是極其重要的部分,兩者本身是系統性比較強的工作,在達到理想的目標過程中,會存在極大的難度,也存在許多問題需要去進行解決。同時,相關工作的開展需要嚴格規范的管理制度來提供保障,而在現如今的化工生產企業發展過程中,我們能夠發現有一些企業即便已經制定了各項生產過程中需要遵守的制度以及規章流程,但是對于安全生產工作仍然缺乏重視,他們制定的這些規章制度是為了應付檢驗而開展的,使整體的企業化工生產技術管理工作比較隨意,缺乏科學的管理流程和管理的標準,使整體的管理效果難以保障。這樣的情況下開展的化工生產技術管理工作,構成的化工安全生產管理模式,對于企業的生產產生的保障作用會大打折扣。如果在管理的過程中,由于管理不善而產生任何安全事故,對于化工企業就會造成極其嚴重的損失,同時也會對員工的生命以及財產造成較嚴重的威脅[3]。
化工生產技術管理以及化工安全生產本身都是比較強的技術性工作,因此會對相關的管理工作人員具有比較嚴格的素質方面的要求,需要他們在工作的過程中努力發揮自身的作用,正確看待化工企業生產過程中的每一個環節,發現其中存在的不足性問題,將其進行提出并安排整改。而如果在具體的工作中,工作人員的專業素質水平不高,就很難勝任所負責的化工安全生產技術管理崗位,開展的安全生產管理工作效果也不是十分良好,導致化工企業制定出的各項化工生產管理制度難以得到全面的落實和應用。由于有一些化工企業本身的發展時間比較長,在企業具體的經營管理過程中,管理的模式已經初具雛形,但是由于對于生產技術管理以及安全生產環節缺乏重視,責任意識也不足,在實際的管理工作中,整個狀態比較散漫,在具體規章制度的落實過程中,體現的極為隨意,安全生產意識和觀念比較淡薄,這就導致化工生產技術管理以及化工安全生產的過程中會面對比較多的隱患,同樣也會對化工企業的長遠發展造成比較嚴重的影響。
當前有一些化工企業在生產以及發展的過程中,認識到了技術管理以及生產安全的重要價值,同時在實際的發展過程中,也結合企業本身的情況以及各個方面的生產技術要求,制定了一些需要遵守的規章制度,從而使化工生產的過程有參考依據,但是這些制度在應用的過程中,普遍能夠發現存在眾多的問題,導致化工企業的生產技術管理效果仍然不是十分良好,安全管理的作用也難以得到體現。具體來說,很多化工企業制定具體制度時,會參照其他企業的一些管理模式,甚至將其直接抄襲過來,用在自身的企業管理過程中,完全忽視了自身企業和其他化工企業存在的差異性。這種模仿方式在應用的過程中,存在著極大的不足之處,導致具體管理制度應有的效果難以得到充分的落實,和自身的企業特點以及實際情況體現出極大的不匹配和不適應性,無法發揮實踐性的作用。
影響到化工安全生產的因素中制度的缺乏體現出了很大的問題,這也是阻礙化工企業化工生產效果得到保障的重要因素。在具體的工作過程中,化工生產工作完全無法依據基礎的管理制度來開展,其標準也無法明確。相應的化工安全生產責任也根本難以得到落實。因此,針對化工生產企業來說,必須要正確看待化工生產技術管理以及化工安全生產工作重要關系,以及對于化工企業本身產生的重要作用。在此基礎上,可以結合自身的實際發展特點來構建形成更加嚴格、完善、系統、全面的安全生產管理制度,用以規范相關作業流程的開展,使各項工作的進行都能夠有所參考和依據。與此同時,在化工生產技術管理制度體系的構建過程中,還要了解國家對于化工生產方面提出的具體要求,讓國家所制定的一些政策和標準,在化工生產的過程中得到科學的落實和完美的執行,并且對執行的效果進行監督以及管理,讓化工生產的安全性得到保障。
實際上,在化工生產環節,工作人員是任何工作開展的前提,工作人員的專業性也是保障化工生產工作質量的基礎。只有化工生產中的工作人員具備了安全意識,并且在工作的過程中滲透了安全生產的理念,才能夠確保各項工作真正順利穩定進行。傳統的管理過程中有一些不良管理觀念對于人員的積極性產生了影響,導致化工生產技術管理工作在具體落實的過程中受到來自多個方面因素的影響,使整體管理的效果不理想。在此基礎上,化工企業要結合實際情況來尋找更具針對性的解決措施,努力提高工作人員的綜合素質水平,使其在工作的過程中更加認真積極。
在制定嚴格系統的化工生產技術管理制度的基礎上,要保障管理的效果,就需要制定嚴格的監督體系來規范管理的行為,保障實際生產效果。在具體的工作中,要結合實際情況來做好化工生產技術管理工作的監督體系,配合相關工作的進行,如果發現在工作的過程中沒有嚴格按照規定進行操作,需要對相關人員進行及時的處理,使工作人員在自身工作的過程中更加嚴謹認真,防止產生任何不必要的問題。
總而言之,化工生產行業在發展的過程中,由于行業的特點,本身就會存在一定的危險因素,因此必須要在化工產業發展的過程中,加強對于生產技術的管理,實現化工安全生產的目標。這就要求化工企業整體上認識到安全生產的重要作用,結合實際情況來完善化工生產安全管理體系,落實相關的管理責任,從而推動化工產業的全面穩定發展。