◎齊少楠
自20 世紀70 年代起, 計算機技術開始應用于圖書出版行業,并且掀起了技術變革的熱潮。計算機的應用顛覆了傳統手動編輯的理念, 與此同時由互聯網衍生而出的新的傳播媒介嚴重沖擊了紙質圖書出版行業。在如此壓力下,傳統圖書出版行業需要合理應用互聯網的發展優勢, 以此來解決自身行業競爭中的困境問題。因此,本文迎合互聯網時代的發展潮流, 針對圖書出版行業今后的發展途徑展開研究,對于提升圖書出版行業的綜合競爭能力具有重要作用。
在互聯網時代的推動下,閱讀方式產生質的變化,能夠為讀者提供更加豐富全面的閱讀體驗,因此數字閱讀模式的受眾群體不斷增加,這樣便會逐漸影響到傳統圖書出版行業的閱讀領地。 尤其是智能手機的開發和大面積利用,互聯網的快速發展,直接改變了傳統的閱讀格局。 對于大多數年輕人來說,消化網絡信息、電子圖書期刊等提供的信息已經占據了他們的絕大部分時間,他們根本無暇翻閱紙質圖書。
近年來,我國紙質圖書的閱讀量在不斷下降,互聯網形式的數字閱讀模式得到多數人的支持與認可, 久而久之便會導致傳統圖書出版行業的用戶產生斷層, 由于無法補充新用戶,加之老用戶的逐漸減少,傳統圖書行業當前處于尷尬境地。
至此,傳統圖書出版人不得不面對的現實是,隨著閱讀人數的逐年減少, 圖書出版企業必須要應對圖書印刷數量下降、庫存逐年增高、回款速度慢、資金循環停滯等問題。在這些問題影響之下,傳統圖書出版行業所要迫切尋求的,就是這一行業發展的新出路。
在“互聯網+”的發展背景下,傳統行業要針對核心技術與服務不斷進行優化革新, 并且在實踐中對發展模式進行調整,這樣才能強化新資源與新想法的應用價值。因此傳統圖書出版行業要從多方面開展創新策略。 一方面要順應數字閱讀的發展潮流;另一方面還要堅守自身的競爭能力。首先,要對圖書進行創新,部分圖書出版行業將發展重點放到利潤效益層面上,喜歡模仿與炒作熱門話題,自身缺乏創新性,這樣無法培養忠實的客戶群體,甚至會讓消費者產生逆反情緒。 因此,圖書出版在涵蓋當下熱點的同時,還要展現出自身的獨特性,以此來加深消費者的記憶。
其次,要針對圖書宣傳方式進行創新,傳統營銷模式都是圍繞新書出版前期進行大力宣傳與炒作, 而且宣傳方式多以傳單與海報為主,與新媒體傳播媒介存在一定的代溝,雖然宣傳力度比較大,但是宣傳效果無法達到預期目標。因此,在信息化時代中,圖書出版的宣傳工作要與網絡媒體相結合,例如在火爆的讀書APP 中進行推送,并且將實體書與電子版相結合,這樣才能不斷拓展新用戶。
最后,要針對網點布局與工作人員進行創新,合理應用數字化技術優勢,根據客戶群體的需求進行推動,方便讀者閱讀,以此來調整網點分布不均勻的現象。隨著圖書出版行業的發展,服務質量逐漸成為重要環節,因此應該著力提供更優質與更全面的服務,這樣才能實現產業的創新升級。
在互聯網技術快速發展的背景下, 圖書出版行業要保證發行量,不僅要針對宣傳模式進行革新,還要從本質環節出發, 對圖書內容進行完善。 一方面要合理延伸圖書的深度,通過對編校質量、選擇策劃等環節進行革新,以此在互聯網時代中找到自身的全新定位; 另一方面還要對圖書內容進行橫向拓展,通過開拓多元化產品,以此轉變為老少皆宜的圖書,這樣才能得到越來越多的支持與認可。 此外,青少年作為圖書出版的主要受眾群體, 圖書內容要緊密結合年輕人的思想,可以專門構建獨特的板塊與刊物,使文化產品得以多種形式的展現, 進而推動圖書出版行業走向全新的發展道路。
無論任何產品,想要得到良好的銷售效果,都要進行包裝與營銷。 尤其是在“互聯網+”時代中,更好合理利用信息化平臺,針對傳統圖書出版的營銷模式進行優化革新,這樣才能實現營銷方式的多樣性,具體可從以下幾個環節展開:(1)借助微博等APP 的宣傳優勢,將圖書出版與微博推廣功能相結合,圍繞圖書進行多角度的宣傳,以此來挖掘眾多潛在客戶;(2)強化與百度閱讀、豆瓣以及網易閱讀等APP的合作關系,將宣傳內容打入閱讀社區,以此來吸引更加廣闊的消費者眼球;(3)針對傳統圖書出版行業的運營機制進行調整,由于傳統圖書行業只重視圖書綜合質量,未能將推廣宣傳作為主要發展戰略, 這樣勢必會影響到忠誠客戶的數量。 因此,一方面領導層要認識到宣傳推廣的重要性;另一方面還要吸收借鑒同行業的宣傳措施, 根據自身實際情況進行調整, 這樣才能將圖書出版宣傳內容高效推送到消費者群體中。
在傳統圖書出版行業中,編輯人才與行政人才較多,然而這種人才多數為單一型人才,隨著科學技術的發展,圖書出版行業需要大量復合型人才, 不僅要兼顧圖書出版相關技術,還要對經營與營銷頗具建樹。由于復合型人才稀少的原因,導致行業內容復合型人才跳槽現象比較頻繁,非常不利于圖書出版企業的發展, 各項發展措施的制定與落實缺乏連貫性,最終導致各項發展決策形同虛設。因此,在“互聯網+” 時代中圖書出版行業還要以培養專業性人才為目標,一方面要在行業市場中大力引進復合型人才;另一方面要針對企業當前人才開展綜合性培訓,這樣才能逐漸打造出一支精英團隊。 此外,為避免專業性人才的跳槽與流失問題, 圖書出版行業還要對人力資源管理模式進行優化,構建人才激勵制度與獎罰模式,并且圍繞員工制定生涯規劃策略,這樣才能促進專業性人才對于企業的忠誠度,而且個人薪資待遇與業務成績相掛鉤,也能夠大幅度提升人員的積極性。
出版管理與出版改革是圖書出版行業的主要運營手段,其對企業的可持續發展具有至關重要的作用。 因此,圖書出版行業要合理應用信息化發展優勢, 科學規劃行業發展路線,具體措施如下: (1)對圖書出版行業而言,要時刻認清行業市場的發展趨勢, 并且明確當前的優勢與劣勢問題,這樣在發展中才能避開劣勢問題,將優勢發揮到最大;(2)圖書內容要堅持宣傳正能量,為社會經濟的發展提供一定的推動力,同時還要強化政府的管理功能,以此來展現出科學管理的應用效果;(3)強化對行業管理人員意識與能力的提升,不僅保證行業發展決策的可行性,還要保證各項發展措施能夠得到有效落實, 這樣才能為圖書出版行業的發展提供穩固動力。

在“互聯網+”的發展背景下,數據技術固然對傳統出版行業造成一定的沖擊, 然而二者之間還是存在和諧的發展途徑。但是盜版書籍缺少圖書出版行業最主要的競爭對手,其不僅在價格方面與正版書籍存在差距, 而且在圖書內容上也缺乏管束,這樣便會對青少年的成長構成嚴重影響。因此,政府部門要加大打擊盜版書籍,同時還要對傳統圖書出版行業進行扶持。首先,要對閱讀法律體系進行完善。其次,要在政策上給予傾斜,例如降低原創作者的稿酬稅率,減免行業的增值稅等, 這樣也能在一定程度上促進傳統圖書出版行業的發展。
綜上所述,隨著“互聯網+”時代的到來,對圖書出版行業造成一定的沖擊,不僅無法保證新用戶數量,而且在圖書內容上缺乏創新性,無法對行業的發展提供保障。 因此,需要根據現有問題找出科學合理的優化途徑, 積極響應互聯網技術的發展潮流。本文針對“互聯網+”時代中圖書出版行業的發展問題進行研究,通過多方面開展創新策略、完善圖書內容、實施多元性營銷、積極培養專業性人才、科學規劃行業發展路線、政府部門加大引導扶持力度,這樣才能強化圖書出版行業的綜合競爭實力。