打造“三引三創(chuàng)”黨建品牌 點(diǎn)燃企業(yè)發(fā)展“紅色引擎”

文/岳 濤 張宏新

“三引三創(chuàng)”黨建品牌，整體聯(lián)動(dòng)，環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合

新形勢下，推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定工作持續(xù)提升，實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)步、全面過硬，必須牢牢把握黨建引領(lǐng)這條主線，著力向基層延伸，才能把企業(yè)黨建的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。因此，山東能源肥礦集團(tuán)礦業(yè)管理服務(wù)公司黨委實(shí)施黨委政治引領(lǐng)、黨支部組織引領(lǐng)、黨員先鋒引領(lǐng)，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)收、創(chuàng)效的“三引三創(chuàng)”黨建突破項(xiàng)目，聚力打造政治引領(lǐng)型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，使紅色引擎更加強(qiáng)勁。

一、強(qiáng)化黨委的政治引領(lǐng)

把黨的政治建設(shè)擺在首位，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，踐行“兩個(gè)維護(hù)”。

一是做好黨建與思想政治學(xué)習(xí)。為班子成員發(fā)放《綱要》《習(xí)近平在正定》等黨建讀物，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的實(shí)踐邏輯、理論邏輯、歷史邏輯，不斷增強(qiáng)政治引領(lǐng)的行為自覺。抓實(shí)每月一次黨委理論中心組學(xué)習(xí)，提高政治站位，力戒政治理論學(xué)習(xí)虛化空化。強(qiáng)化戰(zhàn)略思維，明確黨建工作思路，堅(jiān)持黨委帶動(dòng)、全面發(fā)動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)，抓實(shí)“不忘初心、牢記使命”主題教育，全面完成了17項(xiàng)規(guī)定內(nèi)容，做到立學(xué)立行立改，著力破除與打造新型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)不相適應(yīng)的思想觀念，深入開展“解放思想、創(chuàng)新提升”專題教育，激勵(lì)黨員管理人員爭做高質(zhì)量發(fā)展的組織者、引領(lǐng)者。

黨員干部參觀新時(shí)代泰山“挑山工”蘇慶亮紀(jì)念館

二是做好決策把關(guān)與表率帶動(dòng)。修訂完善《黨委會(huì)議事規(guī)則》等基本制度，把黨委會(huì)議研究討論“三重一大”事項(xiàng)作為前置條件。召開黨委會(huì)19次，對9項(xiàng)“三重一大”事項(xiàng)決策前置把關(guān)。每季度確定課題，公司班子成員積極撰寫專題調(diào)研報(bào)告，并研究制定推進(jìn)提升的路線圖。堅(jiān)持以煤礦托管、設(shè)備安撤和水害防治為三個(gè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)板塊，對集團(tuán)公司下達(dá)的6項(xiàng)年度重點(diǎn)工作細(xì)化分解為23個(gè)子項(xiàng)目。為抓好落實(shí)，班子成員狠反“小成即滿、小富即安”的不良心態(tài)，力戒因循守舊、不思進(jìn)取，形成了《關(guān)于外延擴(kuò)展多維發(fā)展意見》。班子成員自覺踐行新時(shí)代泰山“挑山工”精神，黨委主要負(fù)責(zé)人堅(jiān)持表率帶動(dòng)，先后4次帶隊(duì)到甘肅、陜西等地調(diào)研，推進(jìn)跨省市場化創(chuàng)效，新增創(chuàng)效218萬元。

二、強(qiáng)化黨支部的組織引領(lǐng)

樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，持續(xù)抓基層、打基礎(chǔ)，推進(jìn)品牌過硬黨支部建設(shè)。

一是著力加強(qiáng)黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)。對照“講政治、懂業(yè)務(wù)、能融入、會(huì)結(jié)合、敢擔(dān)當(dāng)”五條標(biāo)準(zhǔn)，選拔配齊配強(qiáng)專職黨支部書記。同時(shí)，為黨支部書記配發(fā)《新編黨支部書記實(shí)務(wù)教程》《怎樣當(dāng)好支部書記》《主題黨課常用輔導(dǎo)》三本書，組織他們參加各類素質(zhì)提升培訓(xùn)，提高了專兼職黨支部書記學(xué)黨務(wù)、抓業(yè)務(wù)、帶隊(duì)伍的能力。壓實(shí)黨支部主體責(zé)任，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，整改完成了集團(tuán)公司巡察反饋問題38項(xiàng)，整改落實(shí)率達(dá)97.43%。

二是持續(xù)打造經(jīng)營創(chuàng)效戰(zhàn)斗堡壘。制定《創(chuàng)建過硬黨支部實(shí)施意見》，實(shí)行目標(biāo)管理，推動(dòng)黨建工作爭先進(jìn)位。每季研究一次黨建工作，以清單化管理保證黨建基礎(chǔ)工作任務(wù)落地。層層分解目標(biāo)任務(wù)，逐級(jí)簽訂安全、經(jīng)營、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和維穩(wěn)責(zé)任書。按照先進(jìn)性、實(shí)效性、全面量化的要求，修訂創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，拉升創(chuàng)建標(biāo)桿，新設(shè)兩個(gè)黨員責(zé)任區(qū)和兩個(gè)黨員示范崗，實(shí)現(xiàn)了黨員責(zé)任區(qū)和示范崗創(chuàng)建工作全覆蓋。三網(wǎng)運(yùn)維中心黨支部創(chuàng)新經(jīng)營模式，協(xié)同五家公司聯(lián)動(dòng)清欠40萬元，該支部被集團(tuán)公司黨委命名為“過硬黨支部”。

三是健全完善工作考核體系。建立黨支部及班子成員負(fù)面清單制度，修訂完善了黨支部書記、支部委員月度考核表單，考核結(jié)果納入薪酬考核體系，做到聯(lián)責(zé)、聯(lián)職、聯(lián)薪。每月下發(fā)一次《黨建工作要求》，對支部工作實(shí)行“五亮五個(gè)一”工作法，即亮任務(wù)、亮目標(biāo)、亮進(jìn)度、亮考核、亮排名，每月一調(diào)度一檢查，每季度一考核一評(píng)價(jià)一通報(bào)，將支部一切工作向抓落實(shí)、促發(fā)展聚焦。對不能達(dá)到規(guī)定要求的，除考核相關(guān)責(zé)任人外，一律聯(lián)責(zé)考核單位黨政負(fù)責(zé)人，倒逼各級(jí)黨組織聚焦主責(zé)、干好主業(yè)。

“三引三創(chuàng)”黨建品牌，即黨委實(shí)施黨委政治引領(lǐng)、黨支部組織引領(lǐng)、黨員先鋒引領(lǐng)，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)收、創(chuàng)效

三、強(qiáng)化黨員的先鋒引領(lǐng)

一名黨員就是一面旗幟。要充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，打造一支過硬的黨員隊(duì)伍。

一是建立有效機(jī)制，力促“五個(gè)轉(zhuǎn)變”。區(qū)別在職黨員和黨員管理人員的工作崗位和性質(zhì)，分類管理，建立及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題的有效機(jī)制，形成了“五個(gè)轉(zhuǎn)變”：在工作定位上由完成規(guī)定動(dòng)作向提升質(zhì)量和工作水平轉(zhuǎn)變；在工作檢查上由支部自行申報(bào)向黨委隨機(jī)抽查轉(zhuǎn)變；在考核對象上由只考核支部書記向考核支部書記和黨員雙重主體轉(zhuǎn)變；在考核內(nèi)容上由側(cè)重于黨內(nèi)基礎(chǔ)工作向黨建整體工作轉(zhuǎn)變；在方式方法上由事先通知安排向“四不兩直”轉(zhuǎn)變。

二是抓實(shí)黨日活動(dòng)，融入日常工作生活。規(guī)范“三會(huì)一課”和“黨員活動(dòng)日”，黨委成員定期為聯(lián)系點(diǎn)支部黨員上專題黨課。全面抓實(shí)“燈塔—黨建在線”和“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”兩個(gè)平臺(tái)推廣運(yùn)用，筑牢“線上黨建陣地”。為每名黨員發(fā)放紀(jì)實(shí)文學(xué)《梁家河》等書籍，組織黨員管理人員到新時(shí)代泰山“挑山工”蘇慶亮紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí)，組織觀看《勇做新時(shí)代泰山“挑山工”》政論片和《我宣誓》等黨建微視頻，激發(fā)廣大黨員的先鋒意識(shí)，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍活力。

三是激勵(lì)黨員打先鋒、站排頭、創(chuàng)佳績。按照“高于一般、嚴(yán)于一般”的原則，激勵(lì)黨員干部在安全生產(chǎn)、技術(shù)業(yè)務(wù)、外拓市場、創(chuàng)新創(chuàng)效、風(fēng)險(xiǎn)防控、廉政監(jiān)督等方面充分發(fā)揮先鋒模范作用。同時(shí)，實(shí)行積分量化考核，與“評(píng)先樹優(yōu)”緊密掛鉤，并著力發(fā)揮新聞媒體的引導(dǎo)作用，對評(píng)選出的先進(jìn)典型，組織拍攝了《新時(shí)代泰山“挑山工”》微視頻專題，讓黨員學(xué)有榜樣、行有示范、趕有目標(biāo)，自覺融入企業(yè)中心工作，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

“三引三創(chuàng)”在基層找到了實(shí)實(shí)在在的支點(diǎn)，整體聯(lián)動(dòng)，環(huán)環(huán)相扣，有效地把推動(dòng)工作實(shí)際成效作為了檢驗(yàn)黨建工作成效的標(biāo)尺，提升了黨建工作水平，促進(jìn)了創(chuàng)收、創(chuàng)新、創(chuàng)效，公司經(jīng)營創(chuàng)效利潤和現(xiàn)金流兩項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，均提前2個(gè)月超額完成全年奮斗目標(biāo)。由黨員技術(shù)骨干擔(dān)綱的4個(gè)“創(chuàng)新工作室”，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新項(xiàng)目、創(chuàng)效額度均同比增加20%以上，整體工作有了新突破。