企業工商管理的未來發展方向探索

楊國威

摘要：隨著社會經濟的不斷發展，我國企業的發展也迎來了更多的機遇和挑戰。企業的工商管理影響著一個企業的存亡，好的工商管理制度可以帶領企業走向成功，但一個輝煌的企業，也可能因為工商管理方面的問題，從而走向衰敗。因此，一個企業的工商管理制度不能是一成不變的，而要在企業的發展中不斷完善。我們要不斷探索企業工商管理在未來的不同發展方向中的可能性，在探索中不斷地完善企業工商管理制度。本文就企業工商管理的未來發展方向展開探討。

關鍵詞：企業;工商管理;未來發展

引言

工商管理業務專業性很強。專業知識不熟，管理經驗不豐富，從事工商管理就會很吃力，甚至難以支持下去。一般而言，在企業發展初期，企業規模較小時，管理難度相對較小，需要應對的管理事務雖多，但壓力相對要小，可以有效解決;而隨著企業規模擴大，企業發展中面臨的問題越來越多，這就需要擁有專業處理能力，有效做好工商管理，才能應對各種突發事件，保障企業正常運轉。

1企業工商管理基本概述

對于企業工商管理來說，也就是指企業在嚴格按照國家法律要求經營的情況下，積極迎合市場發展形勢，根據企業經營發展需求，制定一套規范的管理體系，執行有效的經營管理策略，給企業長效發展奠定扎實基礎。在具體操作中，工商管理包含企業長期發展戰略和經濟效益，給企業經營生產提供指導，保證企業長效發展。在工商管理過程中，應全面處理企業經營發展中的各種問題，把實現企業戰略目標作為核心，編制合理的管理計劃，規范管理工作，將工商管理工作落實到位，發揮應有價值。

2企業工商管理的重要性

2.1推動企業轉型成功

對于一個企業來說，其成立的根本目的就是盈利，而市場則是為其獲取盈利所提供的場所。為了能夠跟上不斷發展變化的市場經濟需求，實現企業經濟利益的快速增加，企業內部相關工作人員就需要盡快在整體的管理規劃上進行相應的調整。其中，工商管理經過長時間的應用效果表明，其能夠有效帶領企業各部門進行整體發展策略的設計與調整，并明確下一階段的目標，除此之外還能夠調動企業員工的工作積極性，提高生產效率。因此，從企業的整體轉型層面來看，工商管理的良好運用能夠為其在政策上提供強有力的支撐。

2.2加強工商管理有利于提高企業的內部管理水平

在當前形勢下，企業發展面臨的內外環境更加復雜，企業管理的難度更大，光憑個人經驗或者主觀判斷難以有效分辨問題的實質，容易發生錯判或誤判，從而對企業決策和管理帶來重大災難。因此，必須加強工商管理，提升企業的專業管理水平，做好內外風險的判斷，采取有效策略，進行風險防范，從而保證企業發展正常運轉。

2.3完善內部監督工作

在參與市場競爭時，一些企業可能會為了自身利益最大化而忽略其應承擔的社會責任，在生產制造過程中無視相關標準，不僅危害到部分消費者的利益，甚至對整個社會的利益造成了較大的不良影響。所以作為企業的領導者或管理層人員應當加強對監督工作的認知以及重視，盡快建立健全監督方面的規章制度，實時監控自身的生產制造過程，加強對每一位工作人員工作行為的管理與控制，并配有明確的獎懲制度。企業如果想要得到長期發展，就一定需要明確自身應承擔的社會責任，在追求經濟效益最大化的同時也要保證其自身社會義務的履行，絕不能為了追求利益而做出損害社會整體公共利益的行為。

3企業工商管理未來發展的方向

3.1加強對工商管理人才的培養

企業工商管理現在存在的最大問題，就是沒有專業的人才在相應的崗位上，許多在工商管理崗位上的負責人的水平都達不到企業實際需要的工商管理制度水平。只有從源頭上就擁有較高的專業水平，才能在公司的發展中起到相應的作用。所以在企業工商管理制度中，培養人才是非常重要的。現在的社會非常缺少工商管理方面的人才，有許多畢業生也僅僅是對理論知識有一定的了解，但是在實際的操作過程中并沒有相關的實習經驗，也不知道如何去進行管理。因此，公司對于這些有一定知識的人，可以進行進一步的培養，將其培養成與企業工商管理相關的人才。許多的人才都是在實際的工作當中，通過不斷實踐，從而獲得經驗，最終成為有用的人才的。企業應該對工商管理方面的人才進行培養，只有擁有了相應的人才，企業才可能在工商管理制度上有所進步，才有可能建立適合自己企業的工商管理制度。只有先培養好相關的人才，企業才有可能發展得更好，在未來走得更遠。

3.2建立健全權責體系

企業內部的管理當中應當有一套完善的權責劃分體系，將每項工作落實到相應的員工來負責，這樣就能夠在工作過程中發現問題時，盡快尋找到相應負責人并予以及時處理。通過建立健全權責劃分體系，可以從另一層面督促每一位員工以更加認真負責的態度來對待自身的工作，無形之中有了一個規范且嚴格的標準在約束著大家的行為，這樣能夠盡可能降低在工作中出現失誤的概率。完善的權責體系能夠促使員工明確自身在企業當中的定位，并且還可以清楚地了解到企業對自身的要求，這樣有利于他們自身發展目標的設立，在不斷完善和發展自己的同時，推動企業的良好進步。

3.3積極引進先進技術

企業經營發展中技術創新是促進企業長效發展的重要因素，更是企業發展的根本。只有創新，才能增強企業競爭優勢，研發出滿足市場需求的特色產品。所以，加強企業自主研發，積極引進現代化設備和技術，增強企業綜合競爭實力，引導企業健康發展。在企業創新中，應加強管理人才培訓，強化其創新意識，讓管理人員能夠熟練使用現代化技術，并結合國情和企業發展要求，制定詳細的工作方案，一方面利用現代化技術提高產品質量，滿足客戶多元化需求;另一方面通過現代化技術，促進企業各項資源的整合，避免資金隨意浪費，維護企業自身利益，實現企業健康發展目標。

結語

工商管理在企業發展中非常關鍵，對企業發展有著極其重要的影響。企業必須具有長遠的發展規劃，運用先進的管理理念加強企業管理，做好工商管理目標定位，采取有效的激勵機制吸引人才，將之與企業發展綁定在一起，從而全心為企業發展服務。

參考文獻

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