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付費短劇會是一門好生意嗎?

2021-01-10 00:34:11王銳
綜藝報 2021年23期
關鍵詞:內容用戶

王銳

11月29日,#抖音測試短劇付費#登上微博熱搜,截至發稿,話題閱讀量已逾8846.2萬。此舉被視為繼西瓜視頻推出平臺會員后,字節跳動在視頻內容上的又一次變現嘗試。抖音短劇能否趕上視頻付費的熱潮,付費短劇會是一門好生意嗎?

平臺相繼嘗試短劇付費

此次抖音試水短劇付費仍處于內測及小范圍公測階段,用戶除可按單集付費解鎖,還可選擇以低折扣一次性解鎖全劇(付費后可不限次、不限時觀看)。具體定價為10抖幣解鎖1集,40抖幣解鎖全劇(iOS端1元置換7抖幣,安卓端1元置換10抖幣),1集內容1元起。

抖音相關負責人回應,短劇業務還在探索階段,希望借此鼓勵更多優質內容創作。根據測試的首頁展示可見,“短劇”作為一級入口,被放置在抖音App首頁上方,同時在創作者的個人中心內容欄增加“短劇”入口,與“作品”“喜歡”等并列。這意味著抖音上的短劇內容,形成了搜索欄+首頁一級入口+創作者個人中心等多個入口。

其實早在去年5月,快手已開啟短劇付費嘗試,用戶需關注官方賬號“快手付費內容助手”進入“付費內容廣場”。其中的影視短劇往往非全集售賣,而是單獨售賣大結局,價格約1—3元。目前,“快手付費內容助手”賬號粉絲數已超1600萬。無獨有偶,騰訊視頻不久前也推出微短劇單劇付費功能:在不開通會員的情況下,單部劇集付費3元,可享受與付費會員相同的更新進度,有效期3個月。

鼓勵更多優質內容創作

平臺差異化戰略助推,優質短劇內容漸成規模,除原有達人、UP主等創作者,網文平臺、影視公司、MCN機構、經紀公司等各類創作主體紛紛入場,產業之勢初現。公開數據顯示,抖音新番計劃升級后,面向MCN與高校創作者發力,目前共有110家MCN機構、1400位抖音創作者參與;快手方面,短劇創作者規模增速超過32%;騰訊微視基于騰訊動漫、閱文集團的動漫、網文IP土壤,主打中視頻“短劇”,今年亦有1000多家創作者入駐。

告別往日土味俗套、粗制濫造的印象,短劇量質齊飛,“上頭”“過癮”“爽感足”給了用戶沉溺短劇的理由。口碑熱劇背后,是仍在增長的精品內容需求。作為新的內容增長極,短劇的進一步發展和成熟,將依托平臺完善商業化能力,以保證更多優質內容持續、穩定的輸出。

盈利模式難題待解

根據《2021中國網絡視聽發展研究報告》,截至2020年12月,我國網絡視聽用戶規模9.44億,其中,短視頻用戶規模8.73億。雖然用戶規模龐大,但是對于陸續加入的創作者而言,短劇盈利模式或多或少存在問題。

目前短劇盈利模式主要有平臺采買、流量分賬、品牌定制、廣告植入及電商帶貨等。

首先看平臺采買,某內容制作團隊負責人于靜表示,門檻集中在內容質量及復雜的立項過程,付款流程也相對漫長,時間成本和制作成本都不低。

其次,單純依靠流量分賬和獎勵,收入受限于平臺戰略方向及資源競爭。頭部平臺現階段的政策調整已經說明了這一點,優酷將短劇分賬形式調整為“會員+廣告分賬”與“流量分賬”兩種形式,鼓勵內容精品化;騰訊視頻在11月將微短劇合作模式分為三檔,總分賬收益由會員分賬收入、廣告分賬收入、單點付費收入,以及自招商分賬收入四部分構成。

第三,品牌定制方面,目前來看,短劇在單位時長里內容密、反轉多,不合適的定制可能會傷害內容。同時,品牌方關于深度定制的需求較難實現,商業價值還有待開發。

最后,主要角色基于劇情積累私域流量,形成個人IP,再通過廣告植入及直播帶貨變現。雖然,這種模式和短視頻平臺的賬號屬性有天然的契合度,近年來有不少成功案例,但其變現路徑被割裂,線程太長,直接增加了過程中的風險系數。同時,維持IP熱度及持續的變現能力并非易事。比如,近日在抖音收官的短劇《惡女的告白》,總播放量突破7.2億,制片方成功拿到“抖音短劇千萬爆款劇樂部”30%的制作費投產保底,以及300%滿額分賬收益。播出期間,主演姜十七賬號漲粉超220萬,但隨著劇集結束,其粉絲量縮水也較為明顯。

用戶會為短劇付費嗎?

對于抖音此次付費測試,有網友放言:“付費之時就是卸載之日!”還有網友說:“短劇就是圖它省腦省時省錢,要花錢的話,不如嗑劇綜和電影了。”也有少數網友表示,“先看怎么收費,肯定有人愿意為喜歡的內容買單。”

從業者的態度相對積極。趨勢商評主理人曹惺璧對記者表示,讓優質作品直接2C付費觀看,是短視頻平臺多元化變現路徑中的有益和必要補充。相對會員付費體系,它更純粹。短期來看,其意義可能不在于能否盈利,本質還是優化創作者生態以提高內容質量及多樣性,從而在存量運營中細分用戶的同時,增強用戶的使用時長和黏性。

艾瑞分析師薛雷分析,不能忽視平臺的增長壓力,傳統長視頻平臺的盈利困境暫且不說,字節跳動在近期內部會議上披露,其國內廣告收入在過去半年已停止增長;快手也不斷下調2021年度的電商GMV(商品交易總額)目標。流量紅利觸頂,收入增長放緩,探索多元化的變現路徑已是必然。至于用戶是否愿意付費,參考長視頻平臺一些付費模式的成功路徑來看,比如騰訊視頻的S+劇集、愛奇藝的迷霧劇場等,真正的爆款會吸引會員掏腰包。

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