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全過程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用探微

2021-01-10 22:16:53周雪梅
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年7期
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)管理建筑行業(yè)應(yīng)用

周雪梅

摘要:造價(jià)管理工作在建設(shè)過程中具有關(guān)鍵影響作用,其能夠?qū)κ┕そ?jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生較為直接的影響。因此,需要利用全過程造價(jià)管理,進(jìn)一步提高建筑工程的施工質(zhì)量,達(dá)到理想的發(fā)展目標(biāo),為以后提升行業(yè)競爭力打下堅(jiān)實(shí)的條件基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞:全過程工程造價(jià);建筑行業(yè);經(jīng)濟(jì)管理;應(yīng)用

引言

新時(shí)代,由于市場經(jīng)濟(jì)隨社會發(fā)展不斷發(fā)生變化,各建筑企業(yè)之間的競爭愈演愈烈,若建筑企業(yè)想要占據(jù)一席之地,謀求一條發(fā)展之路,必須重視工程造價(jià)。在工程建設(shè)管理中,工程造價(jià)管理不僅是其重要組成部分,同時(shí)也在其中起到極為關(guān)鍵的作用,在建設(shè)工程中實(shí)施造價(jià)管理的具體目的是著重分析已經(jīng)存在的建設(shè)成本問題,進(jìn)一步提升資金的實(shí)際使用率,保證資金鏈條不會斷裂。因此,實(shí)施全過程造價(jià)這種建設(shè)管理理念,在具體項(xiàng)目中能夠發(fā)揮巨大作用。

1全過程工程造價(jià)概述

現(xiàn)代建筑建設(shè)項(xiàng)目從啟動(dòng)到竣工交付主要包含以下幾個(gè)階段:項(xiàng)目建議書、可行性研究、設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工竣工驗(yàn)收等,涉及內(nèi)容較多、環(huán)節(jié)相對復(fù)雜且時(shí)間循環(huán)周期較長。與此同時(shí),整個(gè)過程中每一階段都會涉及相關(guān)的費(fèi)用及成本,為了有效促進(jìn)施工各方經(jīng)濟(jì)關(guān)系的穩(wěn)定,保證施工各方的經(jīng)濟(jì)效益,有效節(jié)約成本,就需要合理規(guī)范并控制各個(gè)階段產(chǎn)生的成本,需要顯示為一個(gè)實(shí)體,最后還要明確實(shí)際的現(xiàn)代建筑成本,在最大程度上節(jié)省資金成本和資源,使資金的利用得到最優(yōu)化。所以,現(xiàn)代建筑建設(shè)項(xiàng)目是從零開始進(jìn)行相互交織的,它們之間相輔相成,又相互制約。為了保證全過程工程造價(jià)的科學(xué)性及合理性,需要結(jié)合各個(gè)階段的實(shí)際情況,做好全面分析和把控工作,對施工計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化,提高施工的質(zhì)量及效率。另外,使用科學(xué)的成本控制方法,合理配置人力、物力和財(cái)力,才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代建筑建設(shè)項(xiàng)目投資收益最大化。

2全過程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用

2.1決策階段

在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用全過程工程造價(jià),決策階段的全過程工程造價(jià)優(yōu)勢相較于其他階段較有優(yōu)勢,雖然在決策階段現(xiàn)代建筑工程不會存在較大的支出,但是卻在很大程度上影響了現(xiàn)代建筑工程的最后收益。在全過程工程造價(jià)中決策是否科學(xué)合理,會對現(xiàn)代建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益帶來較大的影響,一旦在決策中出現(xiàn)失誤,會直接造成現(xiàn)代建筑工程的經(jīng)濟(jì)損失。從以往多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看,在決策階段進(jìn)行全過程工程造價(jià)工作時(shí),需要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際的發(fā)展規(guī)劃及現(xiàn)代建筑行業(yè)的總體趨勢及相關(guān)法律法規(guī)和政策的限制,對現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目的可行性做出科學(xué)的評估,與此同時(shí)也要對現(xiàn)代建筑工程施工過程中出現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)及不確定因素進(jìn)行全面的評估,對相關(guān)的地區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察,收集可靠的數(shù)據(jù),為現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目的施工提供數(shù)據(jù)保障。通過全方位地對現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查,制定科學(xué)的投資預(yù)估,在此過程中也要全面地考慮各類因素,以保證預(yù)估工作的精準(zhǔn)性。

2.2工程設(shè)計(jì)階段

建筑施工建設(shè)要高效、平穩(wěn)進(jìn)行,在項(xiàng)目可行性研究論證后,主要就要依靠工程設(shè)計(jì)。工程設(shè)計(jì)能夠引導(dǎo)全過程造價(jià)管理工作的進(jìn)行,并且與施工工藝和技術(shù)具有十分密切的關(guān)系。在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理工作時(shí),相關(guān)的管理人員要能夠在招標(biāo)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格開展招標(biāo)工作,能夠在盡可能的的空間之內(nèi),擴(kuò)大招標(biāo)范圍,并且要有效的拓寬渠道,進(jìn)行設(shè)計(jì)單位的合理化選擇,充分考慮設(shè)計(jì)方案中的設(shè)備、材料、技術(shù)等方面內(nèi)容,能夠?qū)τ谠O(shè)計(jì)方案實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步完善和調(diào)整,不斷提高施工效率,保障施工質(zhì)量。同時(shí)還要通過限額設(shè)計(jì)法,以相似的工程項(xiàng)目為參考,能夠在估算結(jié)果的基礎(chǔ)之上,有效的分析各個(gè)指標(biāo)所產(chǎn)生的消耗。不斷地讓造價(jià)管控效果,提升到一個(gè)更高的水平,同時(shí)還要加大對于合同的管理力度,讓合同款項(xiàng)更具備經(jīng)濟(jì)性,能夠以科學(xué)的手段,進(jìn)行設(shè)計(jì)內(nèi)容的變動(dòng)。

2.3施工階段

在全過程造價(jià)管理的過程中,施工部分屬于最為關(guān)鍵的內(nèi)容之一。如果沒有針對施工流程進(jìn)行造價(jià)管控,便會顯著增加基礎(chǔ)成本風(fēng)險(xiǎn),不利于未來的建設(shè)活動(dòng)展開。在常規(guī)情況下,建筑施工參與的單位數(shù)量較多,因此針對工程質(zhì)量、進(jìn)度以及成本控制存在差異化要求。在這種情況下,造價(jià)管理工作可能會遇到部分問題,引發(fā)負(fù)面連鎖效應(yīng)。因此,在進(jìn)行施工造價(jià)控制的過程中,需要嚴(yán)格遵循相關(guān)條款內(nèi)容,針對變更、索賠、條款支付等部分進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定。同時(shí),還需要在后續(xù)管控環(huán)節(jié)設(shè)置專門的人員進(jìn)行檢查與分析,明確基礎(chǔ)工程量。通過這種方式,確保現(xiàn)場的簽證能夠具備可靠性與真實(shí)性。此外,施工單位應(yīng)當(dāng)對工程造價(jià)的資料部分進(jìn)行深入研究,根據(jù)這些數(shù)據(jù)與信息內(nèi)容,支付臺賬或變更臺賬。利用建立簽證管理臺的方式,明確相關(guān)控制標(biāo)準(zhǔn)。通過這些方式,達(dá)到良好的施工階段造價(jià)管控目標(biāo),降低出現(xiàn)問題的概率。同時(shí),合理的施工階段造價(jià)管理還可以利用專業(yè)措施解決存在的風(fēng)險(xiǎn)問題,為后續(xù)的管理活動(dòng)提供重要參考。

2.4項(xiàng)目竣工結(jié)算階段

當(dāng)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)入到竣工結(jié)算階段時(shí),則表示工程造價(jià)管理工作進(jìn)入了重要的收尾階段。此時(shí)的全過程工程造價(jià)控制主要體現(xiàn)在以下方面:(1)在竣工結(jié)算階段的工程造價(jià),要保障工程項(xiàng)目的各項(xiàng)資料都得到系統(tǒng)的收集與科學(xué)的整理歸檔。同時(shí),相關(guān)部門的人員要落實(shí)施工現(xiàn)場的勘測與核算,由此保障工程量核算的精準(zhǔn)性。在具體的測量與核算過程中,要科學(xué)精準(zhǔn)的記錄工程項(xiàng)目施工中的各類數(shù)據(jù)信息,變更信息以及驗(yàn)收記錄信息等等。(2)落實(shí)定額套用審查工作。首先需要對工程項(xiàng)目中的定額編號與工程部位的一致性進(jìn)行嚴(yán)格審查,由此確保工程部位與期限均合理合法。其次,針對建筑工程的合同進(jìn)行審核。以合同內(nèi)容為依據(jù)開展工程項(xiàng)目建設(shè)驗(yàn)收,確保工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量符合合同約定的內(nèi)容。再次,系統(tǒng)檢查設(shè)備變更與索賠工作的相關(guān)情況,保障工程造價(jià)的精準(zhǔn)性與有效性,順利實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的預(yù)期目標(biāo)。

結(jié)束語

綜上所述,全過程工程造價(jià)作為科學(xué)合理的現(xiàn)代化管理模式,在受到我國建筑行業(yè)廣泛重視的同時(shí),還可以全面提升現(xiàn)代化建筑經(jīng)濟(jì)管理的有效性。對工程造價(jià)這種管理模式科學(xué)合理化地應(yīng)用,在提升建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),還可以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展。在全過程工程造價(jià)中愈加注重系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性、融合性三個(gè)方面,可以進(jìn)一步促進(jìn)全過程工程造價(jià)的可持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]杜玉偉.淺談全過程工程造價(jià)在工程經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2019(09):96.

[2]李俊杰.全過程造價(jià)管理在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].四川水泥,2019(08):236.

[3]于珊.淺談建筑經(jīng)濟(jì)管理中的全過程工程造價(jià)控制[J].門窗,2019(14):29+31.

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