輸油設備管理與維護措施研究

摘要：輸油設備管理與維護工作是原油運輸企業安全生產的重要內容，也是避免事故發生的重要舉措。做好設備維護與保養工作能夠保證輸油設備處于平穩的運行狀態，保證設備的技術性能，還可以消除安全隱患，延長設備的使用壽命。基于此，本文主要對輸油設備管理方面存在的問題進行了分析與探討，并提出了輸油設備維護與管理措施，確保原油輸送企業健康、穩步、可持續發展。

關鍵詞：輸油站場;設備維護;管理措施;研究

在輸油企業的日常管理工作中，設備管理占據著非常重要的地位，確保各種設備的狀態完好，在最大限度上發揮設備的功能與作用，是保證輸油企業運行安全、穩定的關鍵所在。隨著科學技術的進步，輸油引進了諸多的新型設備，使得輸油設備朝著大型化、精密化、機電一體化以及自動化的方向發展，這給輸油企業的設備管理工作提出了更高的要求。因此，相關企業應探尋有效的、科學化的管理措施，通過引進先進、現代化的管理經驗，提高對輸油設備的管理水平，確保設備始終保持在最佳狀態，為輸油企業生產活動的開展提供堅實、高效的基礎。

1輸油設備管理存在的問題

1.1缺乏日常管理

輸油企業對設備日產管理不到位，導致設備使用不合理。很多輸油設備超負荷運行，容易造成設備故障。而且沒有進行及 時的保養維護，在出現故障時，才進行維修，對設備造成了嚴重的傷害。長此以往，輸油設備就會經常出現故障問題，不僅縮短了設備的使用壽命，而且影響了輸油企業的正常生產。另外，輸油設備出現故障之后沒有進行專業的分析，而是簡單修理后就盲目使用，沒有從根源上解決問題，無法利用先進的技術及創新性的手段進行設備檢測從而找到科學的維修手段，造成故障率高、反復出現故障和維修成本高等問題。

1.2維修技術水平低

有些輸油企業在輸油設備出現故障后，由于缺少先進的維修技術，導致設備維修起來比較困難，而且有很多問題出現以后沒有合適的維修手段，只能通過不停更換零部件進行嘗試維修，忽略了運用先進的技術手段來解決問題。經驗固然重要，但是缺乏技術創新很難維護好設備的正常運行，新的疑難復雜問題出現就會無從下手，無法快速地找出維修方案。因此，企業的設備維修人員需要不斷提高維修技術，學習先進的維修技能。通過運用先進技術，針對某一故障進行探究和分析，找出最合理的解決方案，并在同樣故障出現時能夠機動的快速維修，保證正常的生產運行。

1.3 維修方法不規范

通常情況下，輸油企業在設備出現問題的時候大都是以搶修的方式進行維修的，并沒有徹底查明問題出現的根本原因，應用應急措施解決問題，只能是治標不治本。例如，輸油設備的零部件之間的對接需要用到許多不同種類的墊片，不同類型的墊片都是有專門用途的，輸油設備出現問題的時候經常用到這些墊片，起到密封作用和緊固防松的作用。但是，有很多維修人員在使用墊片的時候非常不規范，亂用墊片的情況時有發生。沒有嚴格按照用途正確選擇墊片來使用，容易導致設備由于墊片的錯誤使用出現新的故障，造成漏油和漏氣事故的發生，給企業造成了巨大的損失。

2輸油設備管理與維護措施

2.1優化設備管理模式

在開展輸油設備管理的過程中，不僅涉及到設備使用過程中的管理，也涉及到設備保養及維修方面的管理，其中，設備保養及維修的目的在于切實管好設備，確保設備處于良好狀態，而管好設備的目的在于更有效、更充分地使用設備、發揮設備的最大效能。為了做好設備管理，應進一步細化設備管理工作，明確設備管理目的、作用及職責，不斷改進、創新和完善設備管理模式。

2.2提高設備維修技術水平

為確保整個輸油過程的順利進行，就必須保證輸油設備的安全、穩定運行，只有使用運作良好、制作精良的輸油設備，才能實現輸油效率的提高。但就目前情況來看，相關企業在對輸油設備維修方面，仍舊存在著一些問題，不僅維修分工不夠明確、工序不夠規范，還缺乏有效的監督制度，導致維修過程混亂、維修效率不高、維修水平低下。因此，輸油企業必須要對設備維修過程進行規范，并要制定科學合理的操作規范，將責任落實到個人，加強對員工的監督，確保整個設備維修過程管理的精細化，提高原油輸送效率。

2.3加強設備維護和保養

設備維護和保養是輸油企業管理工作中的重要組成部分，做好設備的維護保養，是確保輸油企業運行安全、延長設 備使用壽命的重要途徑。做好設備保養工作，需要多方面的努力，首先，設備管理人員應根據設備的實際運行數據，制定科學合理的設備保養計劃和年度維修方案 ;其次，設備檢修人員應嚴格執行設備保養計劃和設備年度維修方案，完成對設備的各項保養與維護操作;最后，設備維護和保養工作開展過程中，應重點 注意設備的潤滑，并要加強潤滑油檢測，確保潤滑油的質量符合實際要求，避免由于油質、油品以及潤滑不良等問題而導致的安全事故。

2.4加強設備檢修人員培訓力度

在輸油設備管理工作中，設備檢修人員的綜合素質、專業水平，對設備檢修質量產生著直接的影響。因此，在輸油設備日常管理中，應加強設備檢修人員的培訓力度，全面提高檢修人員的綜合素質和專業技能。首先，針對設備檢修人員存在的技術水平參差不齊的問題，應根據檢修人員工作經驗和技術水平等方面存在的差異，制定個性化的、定量化的培訓計劃，并采取不同的培訓方法，使所有檢修人員均可以在原有基礎上得到一定的提高，還要定期驗收培訓結果，合理調整培訓計劃，確保培訓計劃的有效性;其次，定期組織開展設備問題研討會，針對日常工作中設備出現的故障，分析故障原因，找出有效的解決方法，切實提高檢修人員的業務水平。

3結語

綜上所述，隨著科學技術的迅速發展，輸油設備也朝著自動化、智能化的方向轉變，這就給設備管理工作提出了新的挑戰。因此，輸油企業必須充分利用有效措施，加強設備日常管理與維護，積極創新設備管理模式與方法，切實提高設備管理效果，確保輸油企業的運行安全。

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作者簡介：王燕輝（1980-），男，湖北襄陽人，助理工程師，從事輸油工藝和設備管理工作。