李文雯
摘要:“全域旅游”發展戰略的提出在全國掀起熱潮,這是一條旅游發展的有效路徑。這不僅為旅游融合發展指引了方向,還為鄉村振興提供了思路,具有重要意義。彌勒市的旅游業因全域旅游戰略的開展而不斷發展,知名度和影響力也在急劇提高,同時也加大了彌勒旅游市場的吸引力,使得彌勒市在紅河州內成為旅游風向標一樣的領軍城市,也成為紅河州極具代表性的一張閃亮名片。本文以彌勒全域旅游下的景區之一——K村為研究對象,探究其在彌勒市發展全域旅游大背景帶動下的現行狀況,從中發現問題并提出一些相關對策。
關鍵詞:全域旅游;民族村寨;對策
一、全域旅游
(一)概念界定
2015年,全國旅游工作會議研討會首次提出全域旅游,2017年首次在政府工作報告中將全域旅游納入國務院工作要求。學術界對全域旅游的解釋是豐富而一致的,大致圍繞著產業融合、資源整合、全區域、全方位等這樣的關鍵詞展開。一種新的概念這樣解讀全域旅游:傳統的旅游追求的是“景點游”,而現在人們追求的是“目的地游”,人們不再是長途跋涉只為到一個知名景點拍照、游覽,而是想要到一個目的地、一座城市、一個區域進行深度的旅游體驗。筆者認為這是站在旅游者的需求上對全域旅游作出的一種解讀,同時也是為旅游地建設打造提供思路。對于全域旅游較為官方的解釋是國家旅游局局長李金早在全國旅游工作會議上指出的:在一定區域內,以旅游業為優勢產業,通過對區域內旅游資源、相關產業、生態環境、公共服務、體制機制、政策法規、文明素質等經濟社會資源進行全方位、系統化優化提升,實現區域資源有機整合、產業融合發展、社會共建共享,以旅游業帶動和促進經濟社會協調發展的一種新的區域協調發展理念和模式。全域旅游的目的是為了全域性的發展旅游業,從而帶動經濟,實現鄉村振興等一系列的舉措。同時也為了讓游客有更好的旅游體驗,獲得不枉此行的滿足感。
(二)彌勒市全域旅游的發展
2016年,彌勒市被納入第二批國家全域旅游示范區的創建單位。2017 年編制《彌勒市全域旅游發展總體規劃》采取“1+N”的模式,統籌好產業、旅游、城市三大空間布局,以科學系統的規劃體系引領旅游新發展。2019年1月,彌勒市“國家全域旅游示范區”通過了州級驗收。2020年5月,彌勒市被認定為云南省首批全域旅游示范區,有5個國家4A級旅游景區,湖泉生態園、東風韻藝術小鎮、錦屏山風景區、太平湖森林小鎮、可邑小鎮。呂俊芳在城鄉統籌視閾下中國全域旅游發展范式研究中提出城鄉統籌視角下中國發展全域旅游的范式,空間上形成 “大城小鎮嵌景區”的模式,在此筆者認為,彌勒市開展全域旅游符合中國發展全域旅游的范式,建設了一個個獨具特色的旅游小鎮,正是沿用了這樣一種“大城小鎮嵌景模式”。
二、全域旅游背景下少數民族村寨旅游發展現狀
(一)村寨概況
研究對象為全域旅游內5個國家4A級旅游景區之一的K村,K村是景區可邑小鎮發展旅游業的主要村落。地處彌勒城的北部,位于西三鎮,全村共204戶765人,這里是彝族支系阿細人的聚居地,以彝族支系阿細為主的少數民族人口占98.68%。森林覆蓋率達80%以上,森林自然景觀與彝族文化延伸的項目是K村發展旅游業的主要方向,該地民族文化底蘊深厚,擁有300多年的悠久歷史。K村還是國家級非物質文化遺產“阿細跳月”與“阿細先基”的發源地。具有悠久歷史的阿細文化是K村建設的基石,能歌善舞是這個民族的靈魂,通過對保留的原真阿細文化充分挖掘,民族文化特色旅游已成為K村建設旅游特色小鎮的有力支撐。
(二)旅游資源
村內劃分了不同的景區:寨門入口景區、密枝山景區、虎嘯山林景區、古村景區和新村景區;還有相思橋、對歌臺、觀景亭、祭祀點、民俗博物館等景點。除了自然景觀,K村的旅游產品主要是阿細民風民俗文化展示和民族餐飲,民族文化展示包括了“阿細跳月”舞蹈演出,篝火晚會,彝族手工藝品,還有獨具民風特色的阿細居民建筑。優美的自然景觀和獨具魅力的民風民俗為旅游發展創造了有利條件。
(三)旅游發展存在的問題及原因
1、旅游吸引力不足。
用社會學的思維進行分析,彌勒旅游業的發展體現了“差序格局”的理念,它是一個具有差異化的發展。這里作者所沿用的差序格局理念知識和原有的解釋不同,沿用了淺層的涵義。彌勒旅游發展由彌勒市中心向外層層擴散,即以主城區的湖泉生態園、紅河水鄉等為載體“主城旅游集散中心”,層層擴散用以表達在全域旅游下的擴散發展。這樣的發展產生了一定程度的差異從而導致城鄉旅游發展不均衡。彌勒市有湖泉生態園、紅河水鄉、溫泉水世界、太平湖森林公園、東風韻、可邑小鎮、白龍洞、紅酒莊、錦屏山、錦屏后海10個景區。其中,湖泉生態園、紅河水鄉、溫泉水世界等7個重點旅游項目分布在主城區和城郊,占彌勒市重點景區的七成,而太平湖森林公園、可邑小鎮、白龍洞3個景區位于村鎮,而本文的研究對象K村即在位于村鎮的3個景區中。旅游地差異的形成原因主要是旅游資源特點,區位條件、政策環境。因此受區位條件、交通、旅游資源等因素的影響,村鎮的旅游吸引力較主城區和城郊而言相對薄弱。除此之外景點的單一化——大都為森林自然景觀沒有顯著的區別;民族文化開發的單一化——大都為觀光游覽,游客體驗感不強,這些都是K村旅游吸引力不足的原因。
2、居民參與度不夠。
K村的建設主體為彌勒市城市建設投資開發有限責任公司,公司項目涉及旅游景點開發,民族餐飲,民族歌舞演藝,酒店民宿等,城投公司為居民提供了就近就業的機會。同時,村民自主營業,開設民宿、農家樂,除此之外,還有進行農家特產售賣,民族樂器售賣等。旅游的發展為村民提供了就業崗位300余個。要為全村700余人提供全部的就業崗位是不現實的。受雇于城投公司的居民主要從事安保、餐廳服務、保潔、文藝演員等工作,據走訪得出,他們的工資大都在1200——1500元之間,這些居民大都簽訂了勞動合同,因此對于他們來說,收入是相對比較穩定的。一些不屬于城投公司員工的居民也會偶爾參與到城投公司的工作中,當需要景區綠化、或者其它方面的建設時,公司就會和居民構成一種臨時聘用的關系,并且以每天100元左右的價格來雇傭景區的居民,對這一部分居民來說,他們的收入是不穩定的。除了這些居民,還有一部分少數的居民從事個體經營,利用自家有利的地理位置,臨街開起了客棧、農家樂。在走訪中,一家農家樂的老板說,在旅游旺季的時候,月收入能達到上萬元,這對生活在鄉村的人而言算是一筆可觀的收入。但能夠從事旅游自主經營的居民是少數,更多的居民只能從事旅游企業提供的工作,以此來參與旅游發展或者無法從事旅游發展。很多居民都表示,在旅游開發中,對于一些相關的政策、規劃其實是陌生的,更有一位老者說:“企業和政府的決策是不需要我們參與的。”在已有商戶的類型中,多為民宿和農家樂,大家都各干各的,沒有形成農家樂、民宿等為一體的全域旅游模式,同時,對于旅游發展,大部分的居民都認為那是企業和政府的事情,在認知程度上沒有全域旅游的思維。
三、全域旅游背景下少數民族村寨旅游發展對策
(一)提高旅游吸引力
旅游的吸引力來自于旅游地的獨特性,以及旅游內容及形式的豐富程度。K村作為一個民族村寨,其民族性就是其獨特性的存在。筆者所感受到的民族特色僅限于民族歌舞這樣比較淺顯的表現形式。而民族特色的展現不應只停留于這樣的表現形式。因此,要充分利用民族節日、民俗慶典等固定的時間開展相關旅游活動,提升游客沉浸式的體驗, 從而達到提升游客旅游滿意度,讓游客流連忘返的效果。
(二)強化產業融合
(三)提高村民參與度
村民是社區旅游發展的主人,是民族文化的創造者和傳承者,因此,村民是旅游發展的核心。K村的發展模式是:公司+小組+農戶的發展模式。公司作為旅游的開發者似乎也掌握著最大的經濟利益,而村民們似乎也只是被動的參與到旅游發展中,在利益相關者的分配當中,村民所占比是最小的。因此,首先是企業自身要尋求發展,自身發展好了,才能帶動農戶發展,農戶才會有更多的利益分配;其次,居民要轉變被參與的狀態,改變低層次的參與方式,調動自身積極性,主動參與,主動尋找發展的途徑,政府要做好幫扶工作,幫助農戶進行多樣化的發展;最后,要維護好村民的權益,讓村民有話語權,改變一個“不說話”就被會忽略的狀態。
四、總結
全域旅游的發展總體而言是有巨大益處的,正是有了成熟、吸引力強的旅游景點的帶動,才使得一些名不見經傳,而又極具有文化旅游價值的旅游景點被游客所知。但是“打鐵還需自身硬”,全域旅游的開展是一個開端而或是一種助力,K村旅游業的發展除了倚靠彌勒市全域旅游這棵大樹之外,還得尋求適合自身發展的道路,有適用于自身的發展策略,這樣才能實現一個長期、穩定,快速的發展!
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