變電運(yùn)維一體化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控

摘要：近年來(lái)，隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)能源的需求量在不斷增加，為了滿足人們的需求，國(guó)家加大了對(duì)電力工程的投入力度，電網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，同時(shí)運(yùn)維工作量也在不斷增多。隨著時(shí)代的發(fā)展，變電運(yùn)維一體化模式越發(fā)受到人們的青睞，但其在實(shí)際作業(yè)中還存在許多風(fēng)險(xiǎn)，加大對(duì)該問(wèn)題的研究，提出相應(yīng)的管控方案，推動(dòng)變電運(yùn)維工作順利進(jìn)行，保證整個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，以便更好地為人們提供優(yōu)質(zhì)電力能源，方便人們的生產(chǎn)和生活。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)維一體化;作業(yè)風(fēng)險(xiǎn);管控

1變電運(yùn)維一體化概述

變電運(yùn)維一體化作為電網(wǎng)建設(shè)維護(hù)的有效方法，以自身特殊性被廣泛應(yīng)用到電網(wǎng)建設(shè)中。變電運(yùn)維一體化是指電網(wǎng)運(yùn)行管理過(guò)程中，通過(guò)變電運(yùn)行維護(hù)方式讓運(yùn)行中的每個(gè)工作環(huán)節(jié)與流程的管理轉(zhuǎn)變成一體化，為電網(wǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)工作的順利進(jìn)行提供保障，以提高電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性與可靠性，確保我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。在改革變電運(yùn)維一體化過(guò)程中，主要是優(yōu)化資源配置，和運(yùn)行流程結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)一規(guī)范、管理電力企業(yè)中的設(shè)備維護(hù)和檢查環(huán)節(jié)，節(jié)約成本，嚴(yán)格按照工作流程配置人力資源，維護(hù)電網(wǎng)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行與員工生命安全，提高電網(wǎng)系統(tǒng)作業(yè)質(zhì)量。同時(shí)，加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)工作人員之間的整合，將企業(yè)各個(gè)部門的人員進(jìn)行整合變成變電運(yùn)行維護(hù)人員，實(shí)現(xiàn)變電運(yùn)維一體化，挖掘工作人員的潛能，防止交叉作業(yè)，有利于實(shí)時(shí)監(jiān)控電網(wǎng)系統(tǒng)，避免存在安全風(fēng)險(xiǎn)。

2變電運(yùn)維一體化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作原則

2.1制定業(yè)務(wù)劃分方案

明確劃分變電的檢修運(yùn)行的難易程度，根據(jù)運(yùn)維人員素質(zhì)以及實(shí)際運(yùn)維狀況，制定難易程度不同的階段性作業(yè)，形成整體運(yùn)維方案，階段性展開(kāi)運(yùn)維業(yè)務(wù)。

2.2綜合培訓(xùn)

首先，依照劃分的業(yè)務(wù)，配需相應(yīng)的運(yùn)維人員，逐步深入運(yùn)維工作的開(kāi)展。綜合培訓(xùn)運(yùn)維人員是實(shí)施運(yùn)維一體化的關(guān)鍵。運(yùn)維人員經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)承擔(dān)不同的階段任務(wù)，綜合完成運(yùn)維一體化工作;其次，加大培訓(xùn)的廣度、深度和力度，培養(yǎng)綜合掌握變電運(yùn)行及維護(hù)的全面人才，實(shí)現(xiàn)檢修運(yùn)行的整合，從而完成運(yùn)維一體化。

2.3職責(zé)部門整合

將變電檢修和運(yùn)行的部門進(jìn)行整合，增設(shè)運(yùn)維班和巡視班，巡視班的任務(wù)是設(shè)備巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷;運(yùn)維班的任務(wù)是設(shè)備停電檢修。此外，運(yùn)維班細(xì)分為檢修、運(yùn)行人員，兩者相互獨(dú)立，完成工作許可、檢修操作，安全管理并且達(dá)到人責(zé)一體化。

2.4優(yōu)化運(yùn)維模式

優(yōu)化值班形式。減少節(jié)假日以及夜班人員，將運(yùn)維人員分組待命，保障運(yùn)維力量，進(jìn)而達(dá)到減員增效的目的。建立巡視臺(tái)賬，優(yōu)化整合電力部門輔助檢修狀態(tài)的系統(tǒng)軟件等，提高軟件管理的人性化，減少人力資源的浪費(fèi)，避免重復(fù)勞動(dòng)。

2.5建立獎(jiǎng)懲制度

定期考察運(yùn)維人員的工作成績(jī)，根據(jù)業(yè)務(wù)完成狀況進(jìn)行不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)，并且對(duì)違反安全規(guī)定，玩忽職守等人員進(jìn)行懲罰。

3變電運(yùn)維一體化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的實(shí)踐過(guò)程中的難點(diǎn)

3.1運(yùn)行和檢修工作存在著較大的差異性

由于變電運(yùn)維一體化作業(yè)的開(kāi)展過(guò)程中，需要同時(shí)處理運(yùn)行和檢修工作，因此對(duì)于技術(shù)人員的技術(shù)性和知識(shí)儲(chǔ)備量都存在著較高的要求。同時(shí)由于電網(wǎng)運(yùn)行和檢修工作存在著較大的不確定性，突發(fā)狀況也相對(duì)較多，因此要求變電運(yùn)維一體化作業(yè)人員能夠有足夠的經(jīng)驗(yàn)解決運(yùn)行和檢修過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題，保障電力設(shè)備性能的穩(wěn)定性。

3.2現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全性的保障難度較高

在實(shí)行變電運(yùn)維一體化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的過(guò)程中，運(yùn)維人員需要定期的開(kāi)展電網(wǎng)企業(yè)設(shè)備的檢修工作，并且制定出詳細(xì)的方案保障電網(wǎng)企業(yè)設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性。由此可知變電運(yùn)維一體化作業(yè)方式的運(yùn)用，會(huì)導(dǎo)致設(shè)備檢修工作與設(shè)備檢驗(yàn)工作無(wú)法同時(shí)開(kāi)展，這為電網(wǎng)公司的設(shè)備的安全性的保障埋下了一定的安全隱患。

3.3變電運(yùn)維工作人員的工作強(qiáng)度較高，且其安全性無(wú)法得到有效的保障

變電運(yùn)維工作人員在開(kāi)展變電運(yùn)維一體化作業(yè)的過(guò)程中，工作強(qiáng)度較高，且在設(shè)備的檢修和檢驗(yàn)過(guò)程中，安全性無(wú)法得到有效的保障。變電運(yùn)維一體化作業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性和復(fù)雜性，使得運(yùn)維人員在開(kāi)展電網(wǎng)設(shè)備的檢修工作或者是電網(wǎng)設(shè)備的調(diào)節(jié)工作的過(guò)程中，自身安全受到很大的威脅，這也是變電運(yùn)維一體化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的實(shí)踐過(guò)程中的主要難點(diǎn)之一。

4變電運(yùn)維一體化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控措施分析

4.1風(fēng)險(xiǎn)排查評(píng)估工作

全面性的風(fēng)險(xiǎn)排查與評(píng)估工作即為由多個(gè)不同的角度，來(lái)針對(duì)變電運(yùn)維一體化作業(yè)過(guò)程中所面臨著的風(fēng)險(xiǎn)性因素展開(kāi)排查工作，如較為常見(jiàn)的器具打擊、人力觸電、物體損傷等。并且還需針對(duì)較易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象的工作地點(diǎn)實(shí)施重點(diǎn)處置，構(gòu)建起風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)信息，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位置、類型、產(chǎn)生的原因均應(yīng)當(dāng)予以準(zhǔn)確記錄，同時(shí)在確定出多個(gè)不同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的具體位置、類型及原因的狀況下實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)變電運(yùn)維一體化作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)排查與評(píng)估。

4.2執(zhí)行一崗多職的管理工作

在變電運(yùn)維一體化過(guò)程中，企業(yè)要推行工作和崗位之間的相互配合，提高部門和技術(shù)之間的溝通和交流，嚴(yán)格按照變電運(yùn)維一體化的工作要求進(jìn)行實(shí)施。因?yàn)?，變電站運(yùn)維擔(dān)任的工作量非常多，應(yīng)用范圍比較廣，所以要根據(jù)實(shí)際的情況需要，按照檢修的特點(diǎn)對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行規(guī)劃。合理的安排職位，保證每一位技術(shù)人員都能夠在崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的優(yōu)勢(shì)和才能，從而提高變電站運(yùn)維現(xiàn)場(chǎng)的管理問(wèn)題。

4.3嚴(yán)格監(jiān)督和管理工作

在變電運(yùn)維一體化管理過(guò)程中，相關(guān)部門要加大管理和監(jiān)督的力度。管理人員要將具體的工作分配給操作人員，并明確每個(gè)人的工作職責(zé)。按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)，促進(jìn)提升整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，降低變電運(yùn)維中存在的問(wèn)題。

4.4加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提升運(yùn)維人員專業(yè)技能

明確出“培訓(xùn)檢定、資質(zhì)合格、技能過(guò)硬”的崗位技能培訓(xùn)原則，利用“現(xiàn)場(chǎng)講解培訓(xùn)、專題理論講授、考試競(jìng)賽評(píng)價(jià)、網(wǎng)絡(luò)課堂學(xué)習(xí)、班組定期交流、試點(diǎn)模擬演練”等多種方式策略，來(lái)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)維人員的針對(duì)性技能培訓(xùn)。利用“確定項(xiàng)目、崗位級(jí)別、作業(yè)角色、定期循環(huán)”的4種鑒定考核策略來(lái)針對(duì)所有的運(yùn)維人員實(shí)施全方位、多角度的專業(yè)技能鑒定，以期能夠達(dá)到提升運(yùn)維技能，確保運(yùn)維人員充分勝任工作崗位要求的目的。

5結(jié)語(yǔ)

總而言之，變電運(yùn)維一體化是我國(guó)傳統(tǒng)變電站步入智能化時(shí)期的產(chǎn)物，其中涉及非常多的科學(xué)技術(shù)，能夠?yàn)樽冸娬驹谖磥?lái)的發(fā)展提供過(guò)硬的技術(shù)支撐。要促進(jìn)變電站的可持續(xù)發(fā)展，變電運(yùn)維的技術(shù)與變電運(yùn)維一體化的風(fēng)險(xiǎn)管控就非常重要。尤其是在具體的工作當(dāng)中，管理與控制變電運(yùn)維中的風(fēng)險(xiǎn)，并且學(xué)會(huì)制定針對(duì)性的措施降低風(fēng)險(xiǎn)是每一個(gè)變電運(yùn)維一體化的工作人員所必須具備的工作能力。

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作者介紹：高霖堯（1991.10.7—），男;湖北黃岡人;漢族;碩士研究生;工程師：職務(wù)：變電運(yùn)維副班長(zhǎng)：研究方向：變電運(yùn)行及維護(hù);單位：國(guó)網(wǎng)黃岡供電公司。