紀檢工作融入企業中心工作的探索

劉樹周

摘要：紀檢工作融入企業中心工作，必須始終把牢政治方向，忠實履行職責，聚焦中心任務，充分發揮監督保障執行、促進完善發展作用，協助公司黨委縱深推進全面從嚴治黨，落實“兩個責任”，深化“三轉”、糾治“四風”，扎實做好宣傳教育、執紀問責等工作。

關鍵詞：紀檢工作;企業中心;工作融入

紀檢工作融入企業中心工作的路徑有以下幾點：

（一）加強政治建設，使全面從嚴治黨責任進一步壓實

一是加強對黨內政治生活的監督，通過民主生活會批評與自我批評、日常溝通交流、發送“一崗雙責”提醒函等途徑，督促班子成員依法合規履職、規范廉潔用權。

二是加強對選人用人過程的監督，加強對同級黨委和班子成員的監督，通過民主生活會批評與自我批評、日常溝通交流、發送“一崗雙責”提醒函等途徑，督促班子成員依法合規履職、規范廉潔用權。

三是加強對管黨治黨責任的監督，通過召開公司黨委常委（擴大）會專題研究黨風廉政建設和反腐敗工作，黨委理論中心組專題學習與全面從嚴治黨和黨風廉政建設有關的文件精神，壓實管黨治黨責任。

（二）強化責任擔當，使監督工作效能進一步彰顯

一是日常監督常態化。堅持挺紀在前，聚焦“關鍵少數”，深化運用監督執紀“第一種形態”，將“紅臉出汗、咬耳扯袖”落實到日常工作和組織生活中，抓實近距離常態化監督，運用談話提醒、批評教育及建議組織處理等方式，通過加強監督檢查，對認識不到位、運用不主動、不經常的，及時糾正;對應當發現問題而沒有發現的，或者發現問題處置不及時、處置不當、搞“寬松軟”的，依紀依規予以問責追究。

二是廉潔教育基層化。將加強反腐倡廉教育作為基礎性、經常性的工作，每年5月份認真組織開展“反腐倡廉宣傳教育月”活動，通過豐富多樣的宣教活動，不斷提高黨員干部廉潔從業意識。持續加大反面典型警示教育力度，充分運用公司內部發生的違紀違規典型案例，編制具有針對性的內部警示教育課件，深入項目一線，以片區為單位組織典型案例巡講，以案釋紀說法，以身邊事教育身邊人。

三是風險防控規范化。緊盯權力運行的“關鍵點”、內部管理的“薄弱點”、問題易發的“風險點”，通過認真制定方案、仔細排查廉潔風險點、逐級簽字備案、科學評估風險等措施，扎實開展“廉潔風險點查找月”活動，促使黨員干部不斷增強廉潔意識，從思想上筑牢廉潔自律的“防堤”。

（三）改進工作作風，風清氣正氛圍進一步優化

一是持續狠抓享樂主義和奢靡之風。認真貫徹習近平總書記“作風建設永遠在路上，堅持抓常抓細抓長”的重要批示精神，持之以恒貫徹落實中央八項規定精神，抓住老問題、關注新動向、緊盯關鍵節點。堅持重大節假日期間“四風”問題24小時值班制度，節前開展監督檢查，進行提醒告誡，推動化風成俗、成為習慣。

二是集中整治形式主義和官僚主義。緊盯決策部署落實情況，堅決整治不敬畏、不在乎、空泛表態、應景造勢，不作為、慢作為甚至假作為等問題。全面開展集中整治形式主義、官僚主義調研排查，削減問題存量、遏制問題增量，改進工作作風，提高工作效率。

三是持續凈化政治生態和發展環境。在全公司范圍內開展“作風治理年”專項活動，重點從思想認識、精神狀態、工作作風、責任擔當四方面列出重點治理清單，總部各部門、各項目部對照治理清單，查擺問題，制定整改措施。

（四）嚴格執紀問責，正風肅紀態勢進一步深化

一是紀律審查不減力度。堅持“嚴”的總基調，緊緊圍繞生產經營、聚焦“九項追責”強化執紀問責力度，深入開展虧損項目追責、安全事故追責等工作，著力懲治項目虧損和安全事故背后的管理問題和不正之風。對巡察移交、信訪舉報、自查立案、問題多發的線索都給予審查，彰顯辦案的威力。

二是審查延伸不變節奏。堅持聚焦經營管理的關鍵環節、重點部位和職工群眾關注的熱點問題，將問責觸角延伸到項目主管，運用“四種形態”的第一種形態，對項目主管進行誡勉談話、提醒談話、批評教育等組織處理，起到震懾作用。

三是處分落實不打折扣。深入開展“紀律處分決定落實月”活動，對違規違紀人員的處分決定落實情況和十八大以來問題線索處理情況進行全面檢查，對罰款追繳、獎金減免等落實難度大的處分決定執行情況，跟緊盯住，防止“破窗效應”。

（五）立足整改追責，巡視巡察工作進一步規范

一是政治巡察有序推進。聚焦企業管理和項目管控中的突出問題，啟動了合同管理突出問題專項巡察，嚴肅查處“親屬朋友圍著企業轉”等行為。開展財務資金管理專項巡察，進一步發現了各單位在思想認識、體制機制建設、制度貫徹執行、責任履行、業務能力、管理水平等方面存在問題，充分發揮巡察利劍作用。

二是巡察重點逐漸明確。進一步把落實“三重一大”決策制度、工程分包、合同簽訂、驗工計價、“三項招標”、資金支付等作為巡察重點，不斷推進政治監督觸角向基層延伸、向一線延伸、向職工身邊延伸。

三是巡察整改扎實有效。認真對照上級巡視巡察組對隧道公司專項反饋意見，主動認領問題，不斷壓實整改責任，對照問題認真研究，制定方案，明確責任。公司紀委加強督辦，跟蹤追責，堅持問題導向全面深化整改。通過高效高質量推動巡察整改工作，將整改成果鞏固并轉化為實際成效。

（六）注重隊伍建設，履職盡責能力進一步提升

一是推進體制改革。根據集團公司《推進紀檢監察體制改革的實施方案》要求，對紀委內設部門進行改革，內設紀委辦公室、執紀審查室，同時設立黨委巡察辦公室，與紀委合署辦公，符合集團公司《實施方案》要求，通過此次機構改革，機構設置更加合理，體制機制更趨完善，為紀檢工作高質量發展奠定了堅強的組織保障。

二是提升能力素質。突出紀檢工作特點，推進紀檢系統“不忘初心、牢記使命”主題教育，公司紀委堅持邊學習、邊調研、邊工作、邊總結，圍繞構建“大監督”格局和紀檢監察工作與企業中心工作深度融合，開展調查研究，形成調研報告，推動理論與實踐相融合。

三是推動工作落實。項目部按照“四個同步”原則，及時成立紀檢組織，奠定了紀檢各項工作開展的組織基礎。制定項目《紀檢工作標準化手冊》，并在項目上場之初對紀檢工作進行交底，使項目紀檢工作“有據可依，有章可循”。