市政工程施工中各階段的技術要點及質量控制對策分析

魯攀攀

摘要：在經濟快速發展的推動下，市政工程行業也在迅速發展。市政工程主要有通信、道路、園林和橋梁等，這些設施在人們的日常生活中都扮演著重要角色，對提升人們生活質量至關重要。市政工程施工大多在戶外進行，施工的環境相對比較復雜，受到外界因子的干擾比較大，如何有效提升施工的質量成為重要研究課題。鑒于此，施工、管理人員務必要掌控工程在各個階段的技術要點，嚴格控制好施工質量，才能確保整個工程的施工進度和施工質量。在本文中，筆者以市政工程的質量控制為中心，深入地論述市政工程在施工過程中不同階段的技術要點以及質量控制。

關鍵詞：市政工程;施工中各階段;技術要點;質量控制對策

引言

市政工程項目與其它建筑施工項目不同，其不僅工期長、工程量大、施工內容繁雜，而且對于施工質量和施工進度的要求也是十分嚴格。因為市政工程與城市發展建設及市民日常生產生活都有著很大的聯系，所以，只有保證工程項目的順利開展，使其施工質量能夠達到國家相應的規范標準，這樣才能達到預期效果。在實際施工時，相關施工單位必須重視施工質量的提升，針對每一施工環節的技術要點進行全面的分析和掌握，進而嚴格按照工程施工標準和操作規范來認真執行，這樣才能實現市政工程的長期穩定發展。

一、市政工程施工中各階段的技術要點

（一）施工前階段的技術要點

施工準備階段所做的優化工作能夠對整個市政工程后續項目的施工技術優化打下堅實的基礎，在具體可從以下兩個方面著手。一方面是加強施工組織設計編制的組織工作，在準備階段，管理人員的主要任務是對市政工程特點、進度、要求等各因素進行詳盡分析，從而在確保合理性、經濟性、可行性的基礎上，制定出合理的施工方案和施工組織設計工作，然后對參加編寫的人員明確分工，進而從技術、物資、人力和組織等方面為市政工程的技術管理奠定必要條件，另一方面則是對施工組織設計的編制依據、編寫格式、基本內容等相關內容實行標準化管理，使得市政工程在確保質量的前提下，工程成本能夠得到顯著降低，而工作效率也能夠得到較大幅度的提高。

（二）施工現場技術管理要點分析

首先，應在施工的初期，對施工圖紙進行數據信息與設計要求的二次核對，對需要改進或產生疑問的部分，應及時進行修正與完善。其次，對施工人員、施工材料、應用工具與設備等進行科學、合理的分配，并確保在符合施工技術與圖紙設計要求的基礎上，最大程度的進行施工投入成本的控制與節約。再次，依照施工前期所制定出的施工技術管理制度與規范，對施工人員及施工工序與操作等，進行嚴格的管理與規范，并對需要明確的施工技術問題，予以明確解答和從旁指導。同時，對于違背施工技術管理制度的情況，應依照管理制度的明確要求，進行嚴格的處罰執行。最后，針對施工技術管理制度與規范中各項施工內容的落實情況，建立起施工檢查小組。施工檢查小組的工作內容中不僅涉及到對施工材料與相關工具、設備等的質量檢測與維護驗收，更涵蓋諸多的服務保障工作。

（三）竣工后的驗收階段

施工階段的告一段落并不意味著工程技術應用的終結。竣工后的驗收階段更應引起高度重視，筆者就該階段的施工技術要點進行了如下總結：第一，加強檢查。當市政工程進入驗收階段后，在對市政工程的合格性進行測試時，試驗人員必須是專業的，有組織的，檢查過程應符合市政工程設計標準要求。這一環節可以說驗收階段的基礎，更是其施工技術運用成效的一次檢驗。具體的檢查內容應包括施工中所應用的儀器和設備、設備機具的使用方法等。第二，預驗收。在實驗檢查之后，應及時組織監理、技術和管理等部門的專業人員對施工質量進行全面的預驗收。預驗收的目的一方面在于對市政工程施工質量進行客觀的評價，另一方面在于實事求是的填寫市政工程預驗收檔案，通過基礎性數據的匯總來形成資料全面、數據真實權威的工程竣工報告，以備后續查閱所用。第三，施工總結。當預驗收工作完成之后，應組織有關人員進行施工總結，總結的內容包括交工過程、技術資料需求等與市政工程施工相關的內容，總結中必須將市政工程施工資料和檔案進行全面、嚴格的檢查，確保其完整性和系統性，使我們能通過其對市政工程施工過程和質量有基本且明確的判斷。

二、市政工程的質量控制

（一）構建完善的施工技術管理制度

首先，應結合市政工程情況，在施工前期針對圖紙設計，建立嚴格的圖紙會審制度，以免工程設計圖紙在編制過程中出現不合理的地方，而影響到日后的施工質量。其次，要針對市政工程質量的控制，建立完善的施工技術交底制度，即加強施工技術人員和施工人員的溝通和交流，進以讓現場每一位施工人員都能牢牢掌握各環節的施工任務、技術要求、工藝要求等，這樣才能制定出科學有效的施工方案，從而為保障日后施工質量和施工進度創造良好的條件。

（二）對材料質量的監管與選擇

木桶定律是講一只水桶能裝多少水取決于它最短的那塊木板。同樣，工程的質量也取決于材料的質量，事實上，很多豆腐渣工程都是因為黑心承包商選用劣質材料才導致工程質量差的，因此，為控制工程質量，對材料的選擇要慎之又慎。首先，要做好調查研究，充分了解各種材料的性質，具備辨別材料質量的能力。其次，要貨比三家，在綜合考慮經濟因素，施工質量和施工進程的前提下優中選優。最后，使用和購進材料要“精打細算”避免浪費。

（三）加大事前審查力度，解決事故隱患

工程質量的高低與工程所用材料的質量水平脫不了關系，因此要在工程中進行質量監控，就必須加大審查建筑設備和建筑用料的質量水平。在建筑工程現場，要不定期對工程所用的貼面材料、鋼筋、砂、水泥以及外加劑等進行抽查，杜絕偷工減料情況的發生。還有，審查人員對每次的審查結果要進行公開宣告，不但使得各方人員可以更加直觀地了解用料質量情況，還可以極大地遏制貪污腐敗造成的隱瞞不報情況的發生，確保工程質量和建筑人員的安全。

（四）竣工交接技術管理要點分析

在市政工程項目中，竣工交接技術管理為其中的最終環節，但其重要程度仍極為顯著。對于竣工交接技術管理而言，其中既含有各方發生利益的清算，又涉及到工程質量的驗收。這也使得在此環節中，對于技術管理水平的要求相對較高。在竣工交接技術管理階段，應秉承全面、標準、科學以及客觀的管理原則，對市政工程項目進行專項驗收與評估。并且，應將施工中所涉及到的技術管理內容，錄入到施工技術管理部門的相應系統之中予以存檔，以便于在進行其他項目的施工技術管理時，可以對其技術管理總結與經驗有所借鑒。最后，要在檢驗合格后，將市政工程項目的各階段施工及技術管理材料，遞交于相應管理部門，做好交接手續的辦理。

結束語

總而言之，在市政工程施工中，要加強對施工各階段的質量控制，確保施工的質量，滿足人們對美好市政工程的向往。因此，市政工程的質量水平的高低關系著國計民生，影響著社會經濟的發展和人民的正常生活需求。必須嚴把質量關，對工程施工的各個階段的技術要點深入分析和把控，采取科學、可行的施工管理措施和策略，嚴格監督施工過程的順利進行，有效提升市政工程的施工質量。

參考文獻

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